拓展培訓揉合了高挑戰及低挑戰的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展培訓強調學員去「感受」學習，而不僅只在課堂上聽講。研究資料表明，傳統課堂式學習的吸收程度大約為25%，而要求學員參與實際操作的體驗式學習吸收程度高達75%，能更加有效地將資訊傳授給學員。拓展培訓正是一種典型的戶外體驗式培訓。拓展培訓這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。但拓展培訓的終目的，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業培訓師的指導及意見，則很難達到理想的效果。企業培訓包含：家庭、事業、企業、客戶共贏！盤錦管理企業培訓顧問

保持部門間的溝通：很多企業認為培訓效果的評估是人資部門的事情，實際上并非如此，受訓部門同樣是評估過程中重要的一環，正是很多企業忽略了受訓部門在培訓效果評估的作用，才使得培訓效果評估無法落實。在培訓結束后，受訓部門的主管還要承擔著對受訓員工培訓效果監督的工作，并將之反饋給人資部門；人資部門同時也要與受訓部門各級人員保持有效的溝通，隨時了解其想法。針對性選擇評估模式：企業之間的差異使得沒有完全適用于每個企業的培訓效果評估模式，因此要根據企業本身選擇合適的評估模式。實際上人資主管可以根據不同的部門員工設定不同的評估方式，如針對行政部門的目標評估，針對銷售人員的績效評估和收益評估，針對客服部門的測試比較評估等。吉林企業培訓服務費指導每位員工設計職業規劃，將個人職業發展與企業目標相結合。

公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。（一） 系統性員工培訓是一個全員性的、多方面的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。（二） 制度化建立和完善培訓管理制度，把培訓工作例行化、制度化，保證培訓工作的貫徹落實。（三） 主動性強調員工參與和互動，發揮員工的積極、主動性。（四） 多樣化開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型，考慮培訓內容和形式的多樣性。（五） 效益性員工培訓是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓應該有產出和回報，應該有助于提升公司的整體績效。

科學、有效的培訓評估體系需要遵循四個基本原則：一、目標性原則 目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓目的和評估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領導重視、投資量大、教員名氣大、報紙宣傳等作為培訓成功的標準。這些表面的形式與培訓評估的目的與要求是完全相悖的。二、實用性原則 實用性原則是指評估要易于培訓參與者接受，評估所需費用和時間要比較合理，方法要操作簡便，要有利于降低成本，評估要注重實效。三、連續性原則 連續性原則是指培訓評估是一項長期的、連續的工作，只有這樣，評估才能真正發揮作用，給予管理者、受訓者、教師以持續的動力和壓力。四、客觀性原則 客觀性原則是指評估人員在進行培訓評估時，要堅持實事求是、客觀公正的態度，真實地反映出培訓的客觀效果。只有客觀、公正的培訓評估，才能推動培訓計劃的有效開展和組織目標的實現。遼寧漣漪人力資源有限公司舉辦的遼沈地區員工團建。

培訓部門權責：（1）制定、修改全企業培訓制度；（2）擬定、呈報全公司年度、季度培訓計劃；（3）收集整理各種培訓信息并及時發布；（4）聯系、組織或協助完成全公司各項培訓課程的實施；（5）檢查、評估培訓的實施情況；（6）管理、控制培訓費用；（7）管理公司內部講師隊伍；（8）負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔；（9）追蹤考查培訓效果；（10）研擬其他人才開發方案。企業全力拓展一體化定制服務，為客戶量身搭建人才儲備庫，隨時根據企業的發展進程補充所需資源，提供的各項服務互通聯合，并使之成為相當有特色性、專業性的企業，發揚品牌文化，為使各企業不在為人才缺失，穩定性差等原因影響企業發展而困擾。如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。盤錦企業培訓排名

目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高。盤錦管理企業培訓顧問

企業培訓手法：課堂演講法——也稱講授法傳統模式的培訓方法。在企業培訓中，經常開設的專題講座就是采用講授法進行的培訓，適用于向群體學員介紹或傳授某一個單一課題的內容。培訓場地可選用教室、餐廳或會場，教學資料可以事先準備妥當，教學時間也容易由講課者控制。這種方法要求授課者對課題有深刻的研究，并對學員的知識、興趣及經歷有所了解。重要技巧是要保留適當的時間進行培訓員與受訓人員之間的溝通，用**形式獲取學員對講授內容的反饋。其次，授課者表達能力的發揮、視聽設備的使用也是提高效果的有效的輔助手段。講授法培訓的優點是同時可實施于多名學員，不必耗費太多的時間與經費。其缺點是由于在表達上受到限制，因此受訓人員不能主動參與培訓，只能從講授者的演講中，做被動、有限度的思考與吸收。適宜于對本企業一種新政策或新制度的介紹與演講、引進新設備或技術的普及講座等理論性內容的培訓。盤錦管理企業培訓顧問

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