人事代理制是在社會主義市場經濟條件下產生的一種新的人事管理方式，即人事代理機構（指相關部門人事部門所屬人才交流服務機構）按照國家有關政策法規要求，接受用人單位或個人委托代理有關人事管理與人員使用分離。用人單位與被聘用人員只受雙方簽定的聘用合同的約束。用人單位有充分的用人主動權，而勞動者則享有充分的擇業自動權和流動的權利，真正實現了“單位人”到“社會人”的轉變。按照各地人事部門有關人事檔案管理的規定，由當地企事業單位、社會團體等用人單位和個人可委托人才服務中心辦理人事代理立戶登記。隨著市場經濟的深入發展，國有企事業單位人事制度改變的不斷深入，人事代理在全國得到迅速發展。青島高校人事代理顧問

內部為主：一般來說，企業在使用人才，特別是高級人才時，總覺得人才不夠，抱怨本單位人才不足。其實，每個單位都有自己的人才，問題是“千里馬常有”，而 “伯樂不常有”。因此，關鍵是要在企業內部建立起人才資源的開發機制，使用人才的激勵機制。這兩個機制都很重要，如果只有人才開發機制，而沒有激勵機制，那么本企業的人才就有可能外流。從內部培養人才，給有能力的人提供機會與挑戰，造成緊張與激勵氣氛，是促成公司發展的動力。但是，這也并非排斥引入必要的外部人才。當確實需要從外部招聘人才時，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住企業內部。教師人事代理對用人單位而言，可減輕大量的人事事務性工作。

服務對象：（一）各類非國有（三資、集體、民營、鄉企、私營等）單位和其他自愿委托的各類國有企事業單位。（二）下列專業技術人員和管理人員（即各類流動人員）應 該進行人事代理。（1）辭職、辭退和解除聘用合同的人員；（2）各類事務所和其他社會中介組織聘用的人員；（3）各類非國有單位聘用的人員；（4）自費大中專畢業和畢業研究生；（5）自謀職業的**轉業干部；（6）自費出國留學人員和留學回國人員；（7）其他各類流動人員。

怎樣才能對企業人力資源進行有效合理的配置呢?必須遵循如下的原則：動態調節：動態原則是指當人員或崗位要求發生變化的時候，要適時地對人員配備進行調整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。崗位或崗位要求是在不斷變化的，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應也有一個實踐與認識的過程，由于種種原因，使得能級不對應，用非所長等情形時常發生。因此，如果搞一次定位，一職定終身，既會影響工作又不利于人的成長。能級對應，優勢定位只有在不斷調整的動態過程中才能實現。代理內容也從單純管理檔案發展到代辦社會保險、人力資源開發和信息咨詢服務在內的人事人才工作的各個方面。

企業人力資源管理體系：創意團隊深入企業多面調研，創建完善人力資源管理體系、企業運營流程， 設計崗位招聘標準、薪酬績效體系、完整員工培訓機制與晉升渠道，激發全員主動拼搏展示自我；中層以身作則、高層主動承擔重任；規范管理企業，企業快速步入正軌成長為行業有名品牌，創新研發，提升效率，開拓市場，創造財富。

企業人力資源顧問：企業建立各階段楷模，業績目標量化落實管理，塑造企業重點競爭力，創建和諧企業文化；員工量身定制職業規劃，尊重個人興趣與發展需求；創建員工晉升渠道、培訓體系與員工個性化培訓，快速成長為企業重點骨干；指導企業緊跟行業國際發展趨勢，塑造行業有名品牌。 政策咨詢與規劃。向委托代理單位提供國家人事工作方面的法律、法規和政策規定的咨詢服務。吉林單位人事代理服務費

人事檔案管理為依托的基礎性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內容。青島高校人事代理顧問

初冬雪老師2010年開始應邀為企事業單位、職場人士、各高校學生提供面對面或遠程視頻一對一量身定制職業規劃：根據個人興趣、特長、性格、潛質、追求、專業知識、職場經驗，結合社會需求與行業發展，整合資源，確定事業定位，指導人生職業規劃、創業規劃，**與團隊長期追蹤指導落地實施。2019年12月8日漣漪在長白島匯錦中心主辦了人力資源公益講座，為各企業家及HR介紹了公司的專業團隊以及公司的產品線，結合案例為企業家和各行各業的HR進行法律知識普及。企業成立至今，每月都會聚興企業家沙龍，漣漪為各位企業家搭建平臺，通過互相引流，數據對接，提高自己企業的重點競爭力。在這個“分享經濟”為主體的時代，通過了解獲得更多選擇；通過學習獲得更大進步，通過平臺獲得更優資源。青島高校人事代理顧問

遼寧漣漪人力資源有限公司位于遼寧省沈陽市于洪區西江街89號。公司業務分為人才配置，人事代理服務，咨詢服務，人力資源等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。