1.**指導(dǎo)：國家高級人力資源管理師初冬雪老師親自授課；2.課程獨特：涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應(yīng)用，整合初冬雪老師十幾年為社會各界人士量身定制的職業(yè)規(guī)劃案例，傳授切合實際、可操作的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃方法，指導(dǎo)每位學(xué)員真正掌握職業(yè)規(guī)劃方法；3.小班授課：采取理論+案例+實操方式，因材施教針對學(xué)員的接受能力培訓(xùn)；4.應(yīng)用面廣：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃、高校職業(yè)規(guī)劃必修課與就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃全程指導(dǎo)；5.實戰(zhàn)豐富：教學(xué)與實踐相結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)員為自己做事業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，提供參加職業(yè)規(guī)劃沙龍等大量實戰(zhàn)機會。勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準執(zhí)行，實行同工同酬。鞍山人事勞務(wù)外包效果好

1.組織架構(gòu)之規(guī)劃：組織架構(gòu)與職掌是企業(yè)運作的基本，身為經(jīng)營者是必須花心思進行規(guī)劃設(shè)計，依據(jù)企業(yè)短、中、長期的經(jīng)營目標(biāo)，來規(guī)劃設(shè)計組織架構(gòu)，以達人力資源管理的重要精神一因事設(shè)人的原則。2.進行工作分析決定工作職位：有組織之后，再評估企業(yè)需求而設(shè)定職位數(shù)，方能達到因事設(shè)人，而不是因人設(shè)事之效果。3.建立工作（或職位）說明書：企業(yè)必須針對每一職位之性質(zhì)與工作內(nèi)容詳細的建立作業(yè)說明書，表明每一職位的工作內(nèi)容與工作重點，甚至何時應(yīng)提報何種報表。4.設(shè)定工作規(guī)范（亦即資格條件）：有了工作說明書，管理者就可依此為標(biāo)準規(guī)劃出必須具備何種資格條件及何種人格特質(zhì)方能勝任此項工作職位的要求。5.進行人力配置：在上述程序完成后，便開始將企業(yè)現(xiàn)有人力依其特質(zhì)或經(jīng)歷或其具備的資歷等，一一進行安排配置于其勝任的工作上。在人力配置中，人才庫建設(shè)也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)建立自己的人才儲備庫，以備不時之需，是人力配置的非常重要環(huán)節(jié)。天津業(yè)務(wù)勞務(wù)外包服務(wù)勞務(wù)派遣很大的特點就是勞動關(guān)系與用工關(guān)系相分離。

勞動合同的解除：（一）乙方合同未滿而依照《勞動合同法》第三十七條解除本合同的，應(yīng)當(dāng)按照試用期內(nèi)提早三日，試用期滿期的提早三十日以書面形式通知甲方的規(guī)定，未遵循以上規(guī)定的，給甲方及派遣單位造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)賠償以下經(jīng)濟損失：1．乙方所在工作崗位因缺員導(dǎo)致用工單位生產(chǎn)經(jīng)營減產(chǎn)損失。2．乙方所在工作崗位因補員產(chǎn)生的工資支出或替代人員的工資3．甲方及用人單位因乙方擅自離職造成的其它損失（二）如有以下情形，視同乙方自動離職，并不向甲方提出任何經(jīng)濟補償要求：1、被用工單位退回時兩日內(nèi)不到甲方報到辦理相關(guān)手續(xù)的，不主動與甲方聯(lián)系的；2、被用工單位退回時不遵守甲方的勞動紀律，連續(xù)3天不到甲方指定地點報到的或連續(xù)三次不服從甲方安排工作的或不依時參加甲方組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的；3、拒絕接受甲方推薦安排工作的或自行重新就業(yè)的；4．法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

對于事業(yè)單位來說用得比較多，一般事業(yè)單位沒有編制時候但又需要用人時候就會用派遣人員，而派遣人員是屬于勞務(wù)派出公司的人力資源，暫時還不屬于用工單位員工，等到用工單位有編制后可以轉(zhuǎn)為用人單位員工。但是所享受的待遇和社會保險與用工單位的正式員工都是一樣的。所以，如果屬于勞動者和用工單位發(fā)生辭退或者辭職現(xiàn)象，勞動者首先需要找勞務(wù)派遣機構(gòu)聯(lián)系，并且看看合同中關(guān)于辭退或者辭職現(xiàn)象的處理，一般來說派遣合同里面都沒有規(guī)定，所以被用人單位辭退是得不到賠償?shù)模詣愚o職只要勞動者提前一個月跟勞務(wù)派遣機構(gòu)說一聲，一般來說也不用賠償，但是合同另外有約定賠償金的除外。減少勞動爭議所帶來的麻煩。

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。3.服務(wù)多面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風(fēng)險。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。讓員工滿意，提升人事管理的效率和重點競爭力 。青島企業(yè)勞務(wù)外包效果好

勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算。鞍山人事勞務(wù)外包效果好

供需失衡本本是任何一個市場性行業(yè)都會面臨的問題，因為對于很多企業(yè)來說只要需求保持增長，行業(yè)的發(fā)展就不會停滯，市場機制自然也就會淘汰那些沒有競爭力的產(chǎn)能，從而達到人才配置，人事代理服務(wù)，咨詢服務(wù)，人力資源的極優(yōu)標(biāo)準。事實上，銷售產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動，通過市場運作獲得收入是其本質(zhì)屬性，但其又不同于一般產(chǎn)業(yè)，兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點，發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場和相關(guān)部門協(xié)同作用。伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入，服務(wù)型布局越發(fā)地寬泛，在過去，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化，服務(wù)型也基本都是基于本地布局，而近年來隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云端化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標(biāo)準且成規(guī)模。長期以來，人才配置，人事代理服務(wù)，咨詢服務(wù)，人力資源布局全國多個重點區(qū)域，打造了眾多地標(biāo)式設(shè)施，為城市賦予了無限活力，發(fā)展至今，人才配置，人事代理服務(wù)，咨詢服務(wù)，人力資源旨在深化以“商業(yè)+前瞻創(chuàng)新”的模式展開全局化發(fā)展。鞍山人事勞務(wù)外包效果好

遼寧漣漪人力資源有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標(biāo)準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的人才配置，人事代理服務(wù)，咨詢服務(wù)，人力資源。遼寧漣漪人力資源自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。