拜訪企業(yè)深入調(diào)研了解企業(yè)和員工現(xiàn)狀、需求、存在問題，量身定制培訓(xùn)方案與課程內(nèi)容，針對性的為企業(yè)及員工提供新思維、新觀念、分享國內(nèi)同行業(yè)信息。指導(dǎo)員工加深對本崗位與國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知，與時俱進(jìn)。指導(dǎo)每位員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，將個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。主動提升崗位必備技能、創(chuàng)新思維、職業(yè)素質(zhì)，不斷改進(jìn)與完善工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)案、控制成本，努力成為崗位**與企業(yè)骨干，創(chuàng)建企業(yè)人才晉升梯隊。職業(yè)規(guī)劃系列培訓(xùn)是企業(yè)修煉內(nèi)功、員工自發(fā)提升專業(yè)化、職業(yè)化水平的比較好有效培訓(xùn)，企業(yè)團(tuán)隊合作互補共同創(chuàng)造價值，快速適應(yīng)市場變化，不斷發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造生機，塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢，企業(yè)與員工共贏！企業(yè)培訓(xùn)包含：家庭、事業(yè)、企業(yè)、客戶共贏！天津在線企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)費

培訓(xùn)流程，測評：1、組織診斷。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段，找出現(xiàn)有的管理問題，為了解決現(xiàn)有的管理問題，各級管理者應(yīng)該具有什么樣的勝任能力；同時明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計劃，為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計劃，人力資源應(yīng)該具有什么樣的勝任能力，應(yīng)該如何提升。2、管理人員測評。對各級管理者的管理知識、管理技能、管理風(fēng)格進(jìn)行測評，形成個人特質(zhì)報告，包括其個人的優(yōu)勢、特長、缺點及不足，通過各種測評方法讓管理者個人充分認(rèn)識到自己的短板及不足，產(chǎn)生主動參加培訓(xùn)以提升自身能力的內(nèi)驅(qū)力，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。天津在線企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)費提高培訓(xùn)，提升崗位業(yè)績。

第1，企業(yè)需要進(jìn)一步完善績效管理實踐，強化并提升管理者與HR人員的績效管理責(zé)任與能力。事實上，培訓(xùn)工作開展的基本依據(jù)來自于員工在績效考核中反映的知識、技能與行為的短板，因此企業(yè)績效管理機制、程序、方法的有效性直接決定著培訓(xùn)的效果。筆者由此認(rèn)為，導(dǎo)致培訓(xùn)針對性不強的問題癥結(jié)并不僅只來自培訓(xùn)本身，它與企業(yè)的績效管理是否做到位密切相關(guān)。第二，需要構(gòu)建培訓(xùn)與績效管理、薪酬分配等環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系機制，立足于員工的能力提升與職業(yè)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)員工的中心專長與技能和企業(yè)中心競爭力之間的良性互動與協(xié)同。第三，建立有利于培訓(xùn)與人力資源管理各業(yè)務(wù)模塊有機連接的組織管理模式。在組織上形成天然的溝通壁壘，限制各種人力資源信息的跨部門共享與流動，影響彼此之間的協(xié)作，衰減共同為人力資源戰(zhàn)略服務(wù)的目標(biāo)一致性。

企業(yè)建立各階段標(biāo)志，業(yè)績目標(biāo)量化落實管理，塑造企業(yè)中心競爭力，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化；員工量身定制職業(yè)規(guī)劃，尊重個人興趣與發(fā)展需求；創(chuàng)建員工晉升渠道、培訓(xùn)體系與員工個性化培訓(xùn)，快速成長為企業(yè)中心骨干；指導(dǎo)企業(yè)緊跟行業(yè)國際發(fā)展趨勢，塑造行業(yè)有名品牌。領(lǐng)頭云創(chuàng)數(shù)字科技云平臺率先實現(xiàn)“中國工業(yè)2025”企業(yè)供需生態(tài)鏈移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。平臺推薦百種服務(wù)項目，借助高速發(fā)展的數(shù)字技術(shù)讓企業(yè)實現(xiàn)選擇多維度、多場景的高效率、低成本、精服務(wù)的服務(wù)模塊，賦能企業(yè)競爭力的多面提升。領(lǐng)頭云創(chuàng)中小微企業(yè)家的服務(wù)專家。拜訪企業(yè)深入調(diào)研了解企業(yè)和員工現(xiàn)狀、需求、存在問題，量身定制培訓(xùn)方案與課程內(nèi)容。

遼寧漣漪人力資源有限公司成立于 2018 年，總經(jīng)理初冬雪女士是國家高級人力資源管理師、遼培聯(lián)培訓(xùn)講師、沈陽市多所高校職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師。公司是經(jīng)沈陽市工商人事管理部門依法注冊成立的專業(yè)從事人力資源服務(wù)公司， 致力于為全省各類企業(yè)事業(yè)單位及相關(guān)部門提供多方面服務(wù)，包括人才資源管理服務(wù)、人才中介、交流、推薦、人力資源信息咨詢、獵頭服務(wù)、高級招聘、RPO、崗位外包、項目外包、商務(wù)承辦、法務(wù)外包、工商稅務(wù)保險外包、內(nèi)訓(xùn)、物業(yè)、翻譯等服務(wù)。我們緊跟國家人才發(fā)展戰(zhàn)略與社會各行業(yè)招聘需求不斷提升服務(wù)質(zhì)量與速度，我們的客戶惠及東北地區(qū)企業(yè)，為東北的經(jīng)濟、社會發(fā)展提供可靠的人才保障而努力。指導(dǎo)員工加深對本崗位與國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知，與時俱進(jìn)。天津在線企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)費

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初冬雪老師2010年開始應(yīng)邀為企事業(yè)單位、職場人士、各高校學(xué)生提供面對面或遠(yuǎn)程視頻一對一量身定制職業(yè)規(guī)劃：根據(jù)個人興趣、特長、性格、潛質(zhì)、追求、專業(yè)知識、職場經(jīng)驗，結(jié)合社會需求與行業(yè)發(fā)展，整合資源，確定事業(yè)定位，指導(dǎo)人生職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，**與團(tuán)隊長期追蹤指導(dǎo)落地實施。企業(yè)成立至今，每月都會聚興企業(yè)家沙龍，漣漪為各位企業(yè)家搭建平臺， 通過互相引流，數(shù)據(jù)對接，提高自己企業(yè)的中心競爭力。在這個“分享經(jīng)濟” 為主體的時代，通過了解獲得更多選擇；通過學(xué)習(xí)獲得更大進(jìn)步，通過平臺獲得更優(yōu)資源。天津在線企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)費

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