DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據預先決定的目標來制定，而非依據過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。此種方法的優點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容。具體可分為目標市場，廣告傳播目的、創作策略、執行制作和廣告計劃安排。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統計因素與心理描繪圖來概述目標市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2．廣告傳播目的明確廣告傳播想要達到的目的。包括：其一，較主要的事實，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題。廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。甘肅現代廣告設計策劃趨勢

    中創廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創意，數十年如一日地以結果為導向，堅持、跨越；“做品牌·創價值”，中創以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強烈的責任感為共贏喝彩；中創關注品牌自內而外的均衡發展，中創廣告策劃，助您的事業更上一層樓。中創廣告策劃企業文化專心、專業、專注·做中國較有創意的設計！策劃、營銷、推廣·做互聯網+廣告一體化服務！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態度對待。對待專業，倡導討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態，與公司共同進退。對待自己的專業，要有研究的精神。對待關系，對事不對人。對待項目，以品質為導向，以時間為導向，以結果為導向。對待效率，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創造的工作價值，同時影響了客戶對中創的價值考量！廣告計劃是廣告主按照廣告目標和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應解決的問題;第二，廣告產品的市場情況，它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標。河南國內廣告設計策劃優化價格廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。

    另一種是系統性的，即為企業在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內容：市場調查的結果、廣告的定位、創意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念，大約是在84-85年左右，當時有部分學者撰文呼吁，要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中，樹立"以調查為先導，以策劃為基礎，以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著，其后，北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關于"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定。現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃包括兩種：單獨策劃和系統策劃。廣告策劃系統：市場調研——消費者動機和行為調查——細分市場和確定目標市場——產品調研和產品定位——廣告目標和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。

    ·同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區有集中投入的現象。·競爭對批發、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1．根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2．廣告目標與企業整體營銷目標的關系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數量以百分比說明。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

    ·消費者對本產品的看法、評價與意見。·價值觀判斷本產品的狀況。·已經購買的消費者滿意狀況。·消費者購買產品方便與否，配銷的情況。·中間而及零售商對產品的看法及意見·包裝及產品識別系統情況·本產品及品牌排名度·提供本產品的方式和售后服務情況·消費者一般會對本產品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正。·本產品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統計方面的基本情況,諸如：職業、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區域、經濟較發達地區或經濟落后地區等。·消費者心理特點情況。·目前消費者的行為狀況。如關于消費的信息，本產品的使用特點、使用頻次；對產品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產品目前主要解決了消費者什么問題，是否發生品牌轉移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設計設計，品牌命名的長處與弱點。·過去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調查。廣告策劃，營銷計劃，制定出一個與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案。浙江宣傳廣告設計策劃制度

廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。甘肅現代廣告設計策劃趨勢

    作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。甘肅現代廣告設計策劃趨勢

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在江蘇省等地區的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！