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解決方案金地集團在“以價值創造為目的，以效益與規模的平衡發展為導向”的戰略指導下，選擇利用數字化轉型實現商業模式創新與**競爭力提升。堅持“整體規劃，分步實施；需求牽引、重點突破”的實施策略，在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協同、項目經營管控等業務領域與金蝶持續合作十余年，不斷追求財務與業務管理一體化、成本管理精細化等方面的創新管理，為業務提效賦能。客戶價值金地集團著眼長期效益，攜手金蝶構建的一體化、自主可控的成本、采招管理平臺，助力金地集團逐步邁向以價值創造和數據賦能為**的智慧成本階段，構建起了企業數字化神經網絡，在目標合約一體化、成本數據庫、成本策劃、大數據賦能等方面***支撐企業發展戰略。選擇金蝶選擇贏耀公司。 金蝶軟件需要多少錢？
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