大多數ESCo還處于發展階段,缺少較高誠信度,銀行資信等級較低,申請**及擔保程序繁瑣,ESCO**比較困難。企業信用評價體系不完善阻礙了合同能源管理服務業的發展。一般來講,采用合同能源管理模式進行節能技改的項目周期較長,利益分期回報。節能服務公司普遍擔心在節能改造項目結束后用能單位是否會有其他的變故影響支付能力。在社會誠信和商業誠信相對缺失、司法成本偏高、體制不夠完善的情況下,節能服務公司承擔一定的商業風險,如果遭遇惡性惡意毀約不履行承諾的案子就會對節能服務公司尤其是小型的節能服務公司運營造成困擾,影響其運轉。某些ESCo片面追求利益,為拿項目盲目保證節能量,損害業主利益,破壞了節能行業的行風;一些城市又缺乏**的節能量審核機構,發生糾紛仲裁困難、造成企業負擔。催生供暖行業新模式,供暖行業主要面對的用戶有市政熱力、大型工業園區、工礦企業等。而熱力公司或分布式鍋爐房是主要的熱源供給主體。“如果有條件能夠實現提前供暖并確保質量的供暖效果,還能為項目帶來增值效應。”很多開發企業如此設想。尤其是對于那些自建鍋爐房的開發企業來說,不*要有一定的初期投入。項目建設施工完成后,經雙方共同確認節能量后,雙方按合同約定比例分享節能效益。張家港品質合同能源管理咨詢優化價格
同時在每年的節能宣傳周上,國家都會通過舉辦展覽展示會、技術交流會等增大宣傳力度,持續推動節能減排**行動。同時,社會各界積極響應,掀起了組建新ESCO的熱潮。EPC節能服務模式引進中國十幾年來,除**倡導外,在各階段和各宣傳渠道都明確地推行EPC的理念,很好地推動了EPC的發展。因此,合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底,全國從事節能服務業務的企業已達4175家,從業人員突破40萬人。但是這個行業現階段仍然存在技術創新不足和企業競爭實力偏弱的難題,現階段節能服務企業產值超過10億元的只有6家,超過5億元的有18家,超過1億元的有83家。2012年,中國節能服務產業總產值已經從2011年,增長;合同能源管理投資從2011年,增長。全年實現節能達,相應減排二氧化碳。[1]合同能源管理制約因素編輯語音盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例,并且擁有廣闊的發展前景,但中國合同能源管理的發展,依然存在許多制約因素,主要表現在:當前節能降耗還沒有成為某些高耗能企業和地方**的自覺意識,仍然有不少的企業為了一己私利,以經濟利益為中心,節能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節能投資激勵機制和企業節能激勵機制。張家港綠色合同能源管理咨詢訂制價格節能改造工程的投入按照節能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節能服務公司單獨承擔。
在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業解決**擔保的難題,并專門成立了一個推動節能服務產業發展,促進節能服務公司成長的行業協會——中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)。合同能源管理機制被引進國內以后**促進了國內節能企業的發展,很多節能企業有單純的制造節能設備,轉變為節能投資,這在促進節能減排發展的同時也加快了節能企業本身的快速成長,更有很多企業將企業的重點發展放在了合同能源管理上,使得合同能源管理在引入中國后著漸的適應了中國的能源環境,在運營上一步步的走向完善和合理。如國家主導下的中節能,市場模式下發展起來的一批專業的節能服務公司在運用合同能源管理上都已趨于成熟。合同能源管理模式必將會在中國節能減排中發揮出更大的作用。自1998年中國引入合同能源管理機制以來,節能服務產業規模逐漸擴大。許多用能企業對合同能源管理這種新型節能減排改造機制也逐漸熟悉并接受。中國**對“合同能源管理”機制給予了高度關注,許多重要的**文件中明確提出要把推廣“合同能源管理”作為推進中國節能的重要措施。**早支持組建的3個示范節能服務公司的成功證明了節能服務項目在中國推廣的可能性與可操作性。
合同能源管理成功經驗編輯語音ESCO按照合同能源管理機制實施節能項目的示范獲得了成功,取得了經驗,主要有以下幾點:真誠合作:項目實施成功是ESCO與客戶雙方共同的目標,客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優良的節能設備和長期的節能和環境效益,ESCO則要從項目成功中賺得利潤。許多案例證明,雙方的真誠合作是**重要的,ESCO在項目全過程中進行質量服務,客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障。經濟風險防范:為了達到ESCO與客戶雙贏的目的,ESCO需要客戶幫助防范經濟風險。客戶要向ESCO提供企業的經營管理、財務狀況、產品營銷與發展前景、可供選擇的擔保和***措施等方面的詳實情況,以建立和增強ESCO投資的信心;ESCO要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業秘密,**終達到客戶獲得節能效益,賺得利潤。技術風險防范:項目是否成功與改造方案的確定和節能技術與配套設備的選型直接相關,也與原始運行狀況和耗能情況關系密切。ESCO要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運行和耗能情況,并在**的指導下選好改造方案和所有技術與配套設備。這是防范技術風險的有效措施,也是項目成功的基礎。國家都會通過舉辦展覽展示會、技術交流會等增大宣傳力度,持續推動節能減排**行動。
合同能源管理多贏性EPC業務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:ESCO、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業務,ESCO可在項目合同期內分享大部分節能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節能效益,在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及EMC投資的節能設備的所有權,此外,還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節能設備制造商銷售了其產品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的**,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續發展的潛力。合同能源管理風險性ESCO通常對客戶的節能項目進行投資,并向客戶承諾節能項目的節能效益,因此,ESCO承擔了節能項目的大多數風險。可以說,EMC業務是一項高風險業務。EMC業務的成敗關鍵在于對節能項目的各種風險的分析和管理。合同能源管理成功因素編輯語音合同能源管理在中國的運營實踐表明,基于市場的合同能源管理機制適合中國國情,不*頗受廣大耗能企業的歡迎,其他如節能服務機構、能源企業、節能設備生產與銷售企業、節能技術研發機構也非常歡迎。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級,以降低運行成本。張家港品質合同能源管理咨詢優化價格
節能服務公司負責對用戶的能源系統進行改造,并在合同期內對節能量進行測量驗證,擔保節能效果。張家港品質合同能源管理咨詢優化價格
與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:1、在“融資租賃”里,租賃標的物*限于設備,雖然合同期內所有權仍然屬于出租人,但實質上,所有權上的實質內容已歸于承租方,其**明顯的特征是設備的“累計折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個設備壽命期的75%左右;而ESCO所承攬的不**只有原材料及設備,還包括服務在內,標的物是整個改造項目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內,整個項目設備所有權上的實質內容也完全歸ESCO所有。2、在“融資租賃”里,經中國人民銀行批準的出租人對于承租方**只提供出租這一項服務;而ESCO不*要為客戶采購整套原材料及設備,還要負責在合同期內提供方案設計、安裝、檢測、調試、維護、培訓、咨詢以及節能效果保證等一系列的服務。3、在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設備可能的使用效果,在租賃期內,有關標的設備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔,并且出租人按照國家相關規定以及租賃合同的相關條款按時收取租賃費;而ESCO的首要任務是保證節能效果,只有保證達到合同中所確定的節能量時,雙方才能實現效益分享,才能互惠互利,ESCO能分享多少效益,完全與能實現多少節能量掛鉤。張家港品質合同能源管理咨詢優化價格
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