合同能源管理多贏性EPC業務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:ESCO、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業務,ESCO可在項目合同期內分享大部分節能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節能效益,在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及EMC投資的節能設備的所有權,此外,還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節能設備制造商銷售了其產品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的**,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續發展的潛力。合同能源管理風險性ESCO通常對客戶的節能項目進行投資,并向客戶承諾節能項目的節能效益,因此,ESCO承擔了節能項目的大多數風險。可以說,EMC業務是一項高風險業務。EMC業務的成敗關鍵在于對節能項目的各種風險的分析和管理。合同能源管理成功因素編輯語音合同能源管理在中國的運營實踐表明,基于市場的合同能源管理機制適合中國國情,不*頗受廣大耗能企業的歡迎,其他如節能服務機構、能源企業、節能設備生產與銷售企業、節能技術研發機構也非常歡迎。姑蘇區綠色合同能源管理咨詢鄭重承諾
客戶借助ESCO實施節能服務,可以改善現金流量,把有限的資金投資在其他更優先的投資領域。4)使客戶管理更科學,客戶借助EPC實施節能服務,可以獲得專業節能資訊和能源管理經驗,提升管理人員素質,促進內部管理科學化。5)提升客戶競爭力,客戶實施節能改進后,減少了用能成本支出,提高了產品競爭力。同時還因為節約了能源,改善了環境品質,建立了綠色企業形象,從而增強市場競爭優勢。6)節能更專業,由于ESCO是***負責能源管理的專業化“節能服務公司”,所以能夠比一般技術機構提供更專業、更系統的節能技術和解決方案。7)節能有保證,ESCO可向用戶承諾節能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現能源利用成本下降。8)投資回收短,EPC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。9)市場機制及雙贏結果,ESCO為客戶承擔了節能項目的風險,在客戶見到節能效益后,才與客戶一起分享節能成果,而取得雙贏的效果。合同能源管理發展歷程編輯語音合同能源管理的推行會影響八個重點高耗能行業,包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業。而我國的能源利用效率比國際先進水平低10個百分點。吳江區品質合同能源管理咨詢代理商
包括:產品銷售情況、產品市場占有率、銷售收入、資金周轉等情況。(2)用能單位資信。重點是考察用能單位的資產/負債情況和銀行信用記錄,了解其以往/當前履行經濟合同的情況。此外,還應設法了解用能單位的法人**個人誠信情況。(3)現金流分析。以現金流量表為基礎,分析用能單位的現金流可以使節能服務公司更加直觀、深入地了解用能單位的財務狀況、經營成果及未來發展態勢。除了償債能力、經營能力等,還應對用能單位利潤質量和用能單位未來狀況進行分析。(4)用能單位業務前景。不*要考察用能單位目前的經營狀況,還要考察用能單位未來幾年業務發展前景,用能單位所在行業是否景氣,用能單位產品市場前景如何等。(5)用能單位管理層情況。應對用能單位管理層的穩定性、節能積極性、業務上的合作性等情況進行考察和評估。合同能源管理項目實施的各個環節都離不開用能單位的必要支持和配合,所選擇的用能單位的管理層還應具有較強的項目組織和運作能力,能夠保證節能項目實施后按要求操作和維護。合同能源管理業務流程編輯語音與用能單位接觸節能服務公司與用能單位進行初步接觸,了解用能單位的經營現狀和用能系統運行情況。
針對過去幾年合同能源管理發展存在的一些問題,正實施通過有經驗的、**的第三方機構檢測、審核節能量,防止結算出現糾紛,審核標準也在進一步出臺的過程中。合同能源管理商業模式編輯語音合同能源管理是市場經濟下的節能服務商業化實體,在市場競爭中謀求生存和發展,與我國從屬于地方**的節能服務中心有根本性的區別。ESCO所開展的EPC業務具有以下特點:合同能源管理商業性ESCO是商業化運作的公司,以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的。合同能源管理整合性節能業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術,而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案,為客戶實施一攬子專業化節能服務;ESCO不是金融機構,但可以為客戶的節能項目提供資金;ESCO不一定是節能技術所有者或節能設備制造商,但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;ESCO也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力,但可以向客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說,ESCO的**大價值在于:可以為客戶實施節能項目提供經過推薦的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務,以實現與客戶約定的節能量或節能效益。
資格備案與財政獎勵主管部門:國家發展**委、國家財政部;資格備案與財政獎勵組織部門:國家發展**委環資司、國家節能中心,各地方經信委、發改委;合同能源管理商務模式編輯語音1.節能效益分享型在項目期內用戶和節能服務公司雙方分享節能效益的合同類型。節能改造工程的投入按照節能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節能服務公司單獨承擔。項目建設施工完成后,經雙方共同確認節能量后,雙方按合同約定比例分享節能效益。項目合同結束后,節能設備所有權無償移交給用戶,以后所產生的節能收益全歸用戶。節能效益分享型是我國**大力支持的模式類型。注:為降低支付風險,用戶可向節能服務公司提供多方面的節能效益支付保證。2.能源費用托管型用戶委托節能服務公司出資進行能源系統的節能改造和運行管理,并按照雙方約定將該能源系統的能源費用交節能服務公司管理,系統節約的能源費用歸節能服務公司的合同類型。項目合同結束后,節能公司改造的節能設備無償移交給用戶使用,以后所產生的節能收益全歸用戶。3.節能量保證型用戶投資,節能服務公司向用戶提供節能服務并承諾保證項目節能效益的合同類型。項目實施完畢,經雙方確認達到承諾的節能效益。吳江區品質合同能源管理咨詢代理商
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八大高耗能行業的產品單位能耗更是平均比國際先進水平高40%。所以,從未來節能服務的市場來看,合同能源管理的市場前景廣闊。因此,國內***的合同能源管理行業企業愈來愈重視對行業市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。上世紀70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節能項目投資機制“合同能源管理”在市場經濟國家中逐步發展起來,而基于合同能源管理這種節能項目投資新機制運作的專業化的節能服務公司發展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,ESCO已發展成為新興的節能產業。1997年,合同能源管理模式登陸中國。相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世行/全球環境基金中國節能促進項目”,在北京、遼寧、山東成為了示范性能源管理公司。運行幾年來,3個示范合同能源管理公司項目的內部收益率都在30%以上。項目一期示范的節能新機制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節能技改項目很受用能企業的歡迎;所實施的節能技改項目99%以上成功,獲得了較大的節能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環境效益。鑒于此,國家發改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。2003年11月13日,項目二期正式啟動。姑蘇區綠色合同能源管理咨詢鄭重承諾
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