1970年5月,華得到了***的支持鼓勵,帶領陳德泉、計 雷兩位助手到上海煉油廠蹲點,在”酚精煉擴建改建工程“上應用統(tǒng)籌法。該設備每天產(chǎn)值20多萬元,原計劃需停工一個多月的擴建改建工程,應用統(tǒng)籌法后實際只用了5天便完成了。其后的十多年中,華羅庚帶領”推廣推薦法...
初步形成了我國的工程項目管理“三個一” 即一門工程項目管理學科理論體系、一個工程項目管理方法體系、一大批典型的工程項目管理成功案例。這“三個一”是我國繼續(xù)發(fā)展工程項目管理的堅實基礎。 我國工程項目管理學術活動活躍 在大學里已經(jīng)將“建筑管理...