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企業規模越大，越需要團隊建設,也就是所謂的公司團建。對于一些幾千乃至萬員工的大集團，團建都是一項“基本課程”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。“團建”是一個只要在領導口中說出，就會讓hr“心驚肉跳”的詞語。畢竟“團建”二字，在組織策劃者眼中就是“操心出力，還不討好”的代名詞。想要搞好一場團建活動，為什么那么難?在部分領導的眼中，團建活動=多此一舉，是一個花錢又見不到效益的事。在員工眼中，團建活動就是和領導同事一起尬吃尬玩尬聊。團建時表現的太過，怕同事會用看“智障”一樣的眼光看你，保持低調謹言慎行，...

幾種傳統的團建方式。軍訓式團建：這是起源較早的一種團建方式，往往是希望培養“狼性文化”的企業選擇的方式。期望通過刻苦訓練培養員工的凝聚力、執行力和吃苦耐勞的精神。喊口號、站軍姿、翻墻匍匐......，在太陽底下汗流浹背、曬成古銅色的員工懊惱為什么好好的假期要來“自滅”。酒桌式團建考慮到經費和時間問題，吃飯+KTV/室內游戲是部分企業選擇的團建方式，吃喝玩樂齊全，并且省時不費力。然而這樣的聚餐往往是：一邊“感情深，一口悶！”，而另一邊“怕空氣突然的安靜”。固定基地式團建這種方式跟軍訓式團建有點類似，把大家帶到拓展基地，由教練帶領大家做各種項目或者小游戲，是目前比較普遍的團建方式。基地有專門的教練...

好的團建需要做對5件事首先得讓參與者有興趣：團建的目的是為了公司凝聚力和績效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個地方開會，結果可能只是風景比辦公室好一點而已。所有團建類型中，這種團建的效果差。有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來越關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。擔心部門管理者不愿意傾聽員工建議，張海英有時會出面協調。華瑩則了解到，員工經常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動中的方式，“如果可以帶動自己的家人、孩子一起來參加我們的志愿者服務，一方面能夠實現自己對社區服務的承諾；第二對家人特別是對孩子來說也是一個很好的去處。”把公...

同樣是組織團建活動，為什么有的公司活動過后效果很好，深受員工喜愛，員工紛紛期待下一次；而有的公司卻吃力不討好，員工反饋不佳，沒有再次參與的意愿呢？其中有一點，就是看這些公司在組織團建的時候，是否考慮到員工的切身權益：時間權益很多公司的老總都非常“精明”，既想自己的員工擁有著更好的團隊合作能力，又不希望耽誤自己的賺錢良機，于是就將團隊活動都安排在員工下班之后、或是在休息日的時候舉辦，在這樣的情況下舉辦活動，不論你的活動安排得再好，也難以得到員工的認同。正確的做法，應該是選擇在不影響公司正常業務的情況下，選擇一到兩天的正常工作時間，安排員工們一起參加團建，這樣子從先天上面就已經討好了你的員工，讓他...

現代社會是一個高度人際互動的社會，是一個團隊英雄主義的時代。如何實現團隊的整體優勢和優勢互補？在這個生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中，企業、組織和個人更需要團隊。團建揉合了高挑戰及低挑戰的元素。團隊協作-共贏未來不忘初心,砥礪前行一、培育積極進取的人生態度，良好的團隊精神和積極進取的人生態度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大內涵，戶外團建對這些都有一定的幫助。二、在這個生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中，企業、組織和個人更需要團隊。戶外團建揉合了高挑戰及低挑戰的...

好的團建需要做對5件事首先得讓參與者有興趣：團建的目的是為了公司凝聚力和績效。有的公司干脆直接把一伙人拉到另一個地方開會，結果可能只是風景比辦公室好一點而已。所有團建類型中，這種團建的效果差。有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。HR也越來越關注基層員工對團建形式的喜好，而不是部門主管的個人喜好。擔心部門管理者不愿意傾聽員工建議，張海英有時會出面協調。華瑩則了解到，員工經常處在個人家庭生活和志愿者服務的矛盾中，就想到了將員工家庭帶到志愿者活動中的方式，“如果可以帶動自己的家人、孩子一起來參加我們的志愿者服務，一方面能夠實現自己對社區服務的承諾；第二對家人特別是對孩子來說也是一個很好的去處。”把公...

團隊相對于個人來說就是通過集體的力量去完成任務及目標，其產生的效應擁有無限的可能，籃球場上無兄弟不籃球，說的就是團隊力量，所以你會看到很多創造奇跡的時刻。在企業實際的工作中，團隊同樣的是相互促進和成長的，其轉化為企業發展的原動力。因此越來越多的企業開始注重企業文化中的團隊建設，借助團隊拓展培訓的方式來打開創新和發展之門。其實在現代企業管理中，團隊的重要性已經被視為企業制勝的法寶，通過群策群力，發揚每個人身上的特點，形成合力，在激烈的競爭中才能夠脫穎而出，所向披靡。很多人可能會說，團隊拓展培訓就真的那么神奇就會收到效果嗎？其實，很多事情只要你去體驗去感受，你才知道其帶來的改變。1.凝聚團隊具有團...

好的團建問題會為小組提供非常有價值的、重要的學習機會，尤其是那些對于組織來說比較關鍵的課題和技能的學習機會。例如，如果組織想讓小組成員了解某些領域的內容，如客戶關系方面的內容，那么給小組提出的就是與這個領域相關的問題。如果組織試圖開發小組成員的領導力或團隊技能（這應該是所有行動學習小組的一個學習方面），就會選擇一個旨在開發這些技能的問題。如果問題無法提供良好的學習機會，團建的一個重要益處將會失去。此外，對于個人和小組或組織來說，能夠意識到解決問題的挑成越大，學習的機會就越多，這一點非常重要。小組必須被授權來解決這個問題和（或）采取相應的行動。如果小組在兩次研討會議之間無法采取行動，小組成員就不...

每一家企業必定都是機構團建活動，一次合理的團隊建設活動不但能夠使職工放松身心，更能夠聯系職工中間的情感，給大伙兒一個呈現自身的機遇。還能夠創建良好的溝通方法，推動信息內容的合理傳送和應用，提升本人和機構的工作效能。團隊拓展的目地是使職工深層體會精英團隊的必要性，塑造團隊意識，提升團隊文化建設。可是團隊建設活動到底該玩什么游戲？究竟有什么游戲合適團隊拓展？蹲蹲樂游戲的規則：提取觀眾們，登臺后排序，每一組以色調取名一種籮卜。剛開始出色后隨意特定一組色調的籮卜剛開始下蹲，另外也要念詞，再特定其他組做一樣的姿勢，總體目標要一致，以此類推，但不可以立刻回指上一組。以一案例多方面表明：有紅、白、黃堆籮卜，...

同樣是組織團建活動，為什么有的公司活動過后效果很好，深受員工喜愛，員工紛紛期待下一次；而有的公司卻吃力不討好，員工反饋不佳，沒有再次參與的意愿呢？其中有一點，就是看這些公司在組織團建的時候，是否考慮到員工的切身權益：時間權益很多公司的老總都非常“精明”，既想自己的員工擁有著更好的團隊合作能力，又不希望耽誤自己的賺錢良機，于是就將團隊活動都安排在員工下班之后、或是在休息日的時候舉辦，在這樣的情況下舉辦活動，不論你的活動安排得再好，也難以得到員工的認同。正確的做法，應該是選擇在不影響公司正常業務的情況下，選擇一到兩天的正常工作時間，安排員工們一起參加團建，這樣子從先天上面就已經討好了你的員工，讓他...

為什么企業要進行團建拓展？快速收心、團隊直接進入工作狀態!幫助團隊設立年度目標、季度目標、月度目標及達成策略!幫助團隊找到互相PK對象、互相托起、互相監督達成目標!幫助團隊設立夢想、讓團隊明白自己為什么要干!借外來的和尚直接可以激發團隊內在的動力、一干就是一年!開年回來直接可以通過此次團建統一全年目標、統一思想!激發全團隊狀態、形成一支有戰斗的團隊!鎖定團隊的心、下定決心追隨此平臺、此團隊!戶外拓展訓練的意義——專注信仰追求為什么團建會有如此的魅力呢。一個人親身經歷體驗過的事，其記憶的深刻程度，高于別人以傳統方式教育你如何開發出那些意志潛伏在你身上，而你自己卻又從未真正了解的力量?怎樣才能弄清...

目前，很多公司都會舉行團建活動。現在企業面臨的不只是業務問題，還有很多員工與公司之間的矛盾！相信很多單位和企業都想把團隊集中起來，到戶外來一個久違的團建活動。團建拓展活動是對公司有一定的作用，可以通過專業的拓展培訓為員工注入活力，增加克服困難的信心，并能夠互相之間精誠合作！對于企業：1.增強凝聚力：促進內部溝通，融洽團隊關系；配合企業的理念教育與目標教育，形成共同參與和共同意志；強化對員工的文化管理，實現精神激勵！2.增強競爭力：樹立相互配合，支持的團隊意識；激發創造進取的精神；促進團隊在障礙超越、危機處理、變化應對等方面能力的提升。3.改善人際關系，減少同事之間的相互猜忌，改善企業間的人際關...

據統計，在發達國家，觀光旅游只占旅游市場的30%，而團建培訓和戶外運動則占70%以上的份額。諸多企業機構紛紛組織到鄰近城市的團建基地體驗刺激。企業之所以為員工選擇團建培訓代替旅游，則是源于團建不只讓員工旅游，重要的是團建培訓的主題內容吸引著各大企業。企業團建培訓的主題是哪些呢?1、領導執行力提升歷來，有效的領導力和管理團隊建設被視為企業成長、變革和再生的關鍵因素之一。而一個具有高度競爭力的企業，其領導力并非由上而下，而應該由下而上。2、團隊合作個人英雄主義時代已經過時了，21世紀是一個團隊英雄主義的時代，所有的競爭都是以團隊合作方式進行的。沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊是一個企業生存壯大...

每一家企業必定都是機構團建活動，一次合理的團隊建設活動不但能夠使職工放松身心，更能夠聯系職工中間的情感，給大伙兒一個呈現自身的機遇。還能夠創建良好的溝通方法，推動信息內容的合理傳送和應用，提升本人和機構的工作效能。團隊拓展的目地是使職工深層體會精英團隊的必要性，塑造團隊意識，提升團隊文化建設。可是團隊建設活動到底該玩什么游戲？究竟有什么游戲合適團隊拓展？蹲蹲樂游戲的規則：提取觀眾們，登臺后排序，每一組以色調取名一種籮卜。剛開始出色后隨意特定一組色調的籮卜剛開始下蹲，另外也要念詞，再特定其他組做一樣的姿勢，總體目標要一致，以此類推，但不可以立刻回指上一組。以一案例多方面表明：有紅、白、黃堆籮卜，...

企業規模越大，越需要團隊建設,也就是所謂的公司團建。對于一些幾千乃至萬員工的大集團，團建都是一項“基本課程”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。“團建”是一個只要在領導口中說出，就會讓hr“心驚肉跳”的詞語。畢竟“團建”二字，在組織策劃者眼中就是“操心出力，還不討好”的代名詞。想要搞好一場團建活動，為什么那么難?在部分領導的眼中，團建活動=多此一舉，是一個花錢又見不到效益的事。在員工眼中，團建活動就是和領導同事一起尬吃尬玩尬聊。團建時表現的太過，怕同事會用看“智障”一樣的眼光看你，保持低調謹言慎行，...

“團隊的建設是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段。”米其林中國區人事部招聘與職業發展總監張海英對《財經周刊》說。沃爾瑪中國內部溝通和志愿者服務總監華瑩的說法是：“每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。”今年5月，沃爾瑪做了一個創新。5月，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個蛋糕。這些蛋糕并非為第二天的營業做準備，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小學的孩子手中，那天是四川地震后的第9個兒童節。看起來是做公益，同時它也是沃爾瑪中國的一次團隊建設活動。將公益活動和公司團建結合，是這家公司在團建方面的新嘗試。今年5月開始，沃爾瑪中國全體員工都將陸續參與...

為團建拓展培訓公司提供的6大優勢：需求調研，提案：開專業拓展顧問根據企業所處階段、行業屬性、團隊綜合素質、做符合企業需要的個性化定制企業咨詢顧問**團隊，跟企業的實際情況，量身定做培訓提案師資配備，專業化：每堂課均配備從業經驗3年以上的教官隨隊軍師全程服務，確保效果，確保安全穩扎穩打，發展成為青島大的團隊活動基地環境優，多樣化：擁有修理的自然風景，讓你遠離城市的喧囂。青山古樹環繞，體驗天然氧吧一句不同的地理優勢，建設種類繁多的拓展設施。不同群體，精心策劃多樣主題活動超高的性價比：大巴快樂直達，減少您的交通煩惱，景區內多種當地特色美食、大眾消費水平，物超所值與客戶共同成長，形成相互促進的戰略伙伴...

團建真的有意義嗎?相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先，對于有著這樣思考的人，我們應該給予肯定，因為在團建活動日益頻繁，團建基地越來越多的現在，能提出這樣的問題，反映出我們對組織給予的任務不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認識到團建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個團建的好，卻沒有去想過搞好一個團建。團建的組織：團建的組織應該具有一定的意料之外卻又情理之中。團建應該是來的猝不及防，時間上的突如其來，活動內容的無可奉告，都能提高參與者對活動的期望值，如...

合適的團建活動可以給企業帶好好的正面效果。一、團隊拓展戶外拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格，同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。二、主題團建/公司年會團隊建設是指為了實現團隊績效及產出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。團建是從拓展中引申而來的概念，可以說團建源于拓展。拓展的本質是激發人的潛能，團建的本質是解決人際關系，相對比主題團建比傳統的拓...

如今，很多企業為了團隊凝聚力，往往會選擇團建，而團建往往會受到天氣、員工個人原因等因素影響而失敗，那么如何才能策劃一次成功的團建呢？首先，要考慮團隊規模。以確定出行方式和游玩項目。一般來說，小型團隊都更加靈活，但是缺點就是可能有些需要人多的項目玩不了，比如狼人殺。其次，出行方式上，人少，可以選擇有車的團隊成員開車，人多的話可以選擇包一個客車，很多旅行網站現在都可以提供包車服務。團建項目推薦一：爬山加野餐，大家一起到郊區爬爬山運動一下，提前買好零食帶上野餐墊在山上野餐，說說笑笑也不失為一種很好的團建方式。團建項目推薦二：找一個合適的轟趴館，現在有很多城市都有轟趴館，可以提供場地和設施，大家可以一...

做好每次團建活動：中國自古就有“認真做好每件事”這句古訓，千百年來，這句話無數次地被引用，無數杰出人士以自己的人生經歷實踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時間內只會集中一切精力做一件事，但我會徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現實生活中，有許多胸懷高遠，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構成，如果沒有用心做好每件事的心態，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰一進入社會就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細微之處見精神”，任何事情...

團建的意義：合作能增強企業的生存力不管你是多么厲害的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統一起來，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上說，正是因為這種基于個人魅力的領導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人只是因為領導不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。團隊建設需要集思廣益所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。在生活中，大...

團隊精神如何推行要激發員工的參與熱情。企業的精神有賴于員工的參與，只有員工全身心地參與企業的經營管理，主題團建，把個人的命運與企業未來的發展捆綁在一起，行政單位主題團建，員工才會真心真意地關心企業，才會與企業結成利益共同體和命運共同體，因此，主題團建策劃，必須建立"以人為本"的管理機制。利害關系的統一;大體匹配的文化層次;共同的興奮點、興趣等。團隊精神如何推行：喚醒危機意識和憂患意識。危機意識和憂患意識是團隊精神形成的外在客觀條件，沒有團隊的覺悟，沒有大家的奮起，沒有危機的心態，一旦危機到來，就會措手不及。所以要做到這幾點。(1)市場分析。將市場的挑戰性、困難性、競爭性，同行的壓力分析...

每一家企業必定都是機構團建活動，一次合理的團隊建設活動不但能夠使職工放松身心，更能夠聯系職工中間的情感，給大伙兒一個呈現自身的機遇。還能夠創建良好的溝通方法，推動信息內容的合理傳送和應用，提升本人和機構的工作效能。團隊拓展的目地是使職工深層體會精英團隊的必要性，塑造團隊意識，提升團隊文化建設。可是團隊建設活動到底該玩什么游戲？究竟有什么游戲合適團隊拓展？蹲蹲樂游戲的規則：提取觀眾們，登臺后排序，每一組以色調取名一種籮卜。剛開始出色后隨意特定一組色調的籮卜剛開始下蹲，另外也要念詞，再特定其他組做一樣的姿勢，總體目標要一致，以此類推，但不可以立刻回指上一組。以一案例多方面表明：有紅、白、黃...

團建的必要性和價值意義很多人理解的團隊建設只是吃喝玩樂、大家殺殺人、玩玩真心話大冒險......游戲的環節固然要有，但只玩游戲的團建是遠遠不夠的。團隊建設其本質上是在情感上凝聚，在目標上結盟，在利益上共享，主要的表現形式有三大類：思想的團建：宗教是全世界存在時間較久的組織，其基業長青的秘訣在于對于思想的統一，也就是我們通常說的信仰。做任何團隊的建設過程中，這種對思想的一致性才會創造我們行動的一致性。我們往往使用的有效的方式極其的簡單，就是一遍一遍反復的講，反復的溝通，反復的宣導，讓每一步的勝利都去印證宣導理念的成立，從而慢慢的形成共同理念。馬云與王健林的一次爭論中曾說過：“任何一個組織...

戶外團建活動中的心理安全問題：參加戶外拓展活動，一定要讓受訓者保持良好的心態，切不可輕視心理上對安全的影響。對待戶外拓展，受訓者有兩種心理不可取：一種是認為活動很危險，因此心生恐懼；另一種是認為活動很安全，因而放松警惕。這兩種心理都很容易引發安全意外，必須加以控制。那么該怎樣調適受訓者的心理，讓他們以平和從容的態度面對戶外拓展呢？在戶外拓展活動之前，員工的恐懼主要來自于對戶外拓展的茫然和偏見，它常常是夾雜在挑戰未知的興奮之中的。要消除這種恐懼心理，簡單的辦法就是將戶外體驗介紹給他們，讓他們自己去判斷活動的安全性。同時在戶外拓展活動中，活動導師采取進一步的措施來緩解隊員的擔憂。但請注意：...

每一家企業必定都是機構團建活動，一次合理的團隊建設活動不但能夠使職工放松身心，更能夠聯系職工中間的情感，給大伙兒一個呈現自身的機遇。還能夠創建良好的溝通方法，推動信息內容的合理傳送和應用，提升本人和機構的工作效能。團隊拓展的目地是使職工深層體會精英團隊的必要性，塑造團隊意識，提升團隊文化建設。可是團隊建設活動到底該玩什么游戲？究竟有什么游戲合適團隊拓展？蹲蹲樂游戲的規則：提取觀眾們，登臺后排序，每一組以色調取名一種籮卜。剛開始出色后隨意特定一組色調的籮卜剛開始下蹲，另外也要念詞，再特定其他組做一樣的姿勢，總體目標要一致，以此類推，但不可以立刻回指上一組。以一案例多方面表明：有紅、白、黃...

現代社會是一個高度人際互動的社會，是一個團隊英雄主義的時代。如何實現團隊的整體優勢和優勢互補？在這個生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中，企業、組織和個人更需要團隊。團建揉合了高挑戰及低挑戰的元素。團隊協作-共贏未來不忘初心,砥礪前行一、培育積極進取的人生態度，良好的團隊精神和積極進取的人生態度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大內涵，戶外團建對這些都有一定的幫助。二、在這個生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中，企業、組織和個人更需要團隊。戶外團建揉合了高挑戰及...

團隊建設，是每一位管理者必須面對的問題，根據西方的管理理論，團隊建設需要四個階段：形成期、風暴期、規范期、表現期，但這個四階段理論對于很多既有團隊來說，很難操作。從管理實務角度看，本文認為，團隊建設，只需四步：情感上凝聚，目標上結盟，利益上共享，創新上發展。在情感上凝聚促進團隊成員之間的坦誠溝通，營造寬松的交流氛圍，是團隊領導的首要職責。不定期聚餐、戶外活動、學習活動、員工互助，都有利于團隊成員之間的情感交流。作為團隊領導，必須了解團隊成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個層次：被接納、被感激、被賞識、被贊同、被認可。情感訴求方面，要為團隊成員提供表達和排解情緒的機會。在目標上結盟與...

為什么做團建？青島團建在跟各類企業打交道的時候，發現企業有一個共同的痛點：“團建需求在不斷升級，如何為員工提供持續高質量的團建“是很多企業頭疼的問題，因為這不是簡簡單單一起游玩，它還涉及到企業的人才儲備、人才發展戰略，關系到企業的未來。我們見的多企業都是吃力還不討好，組織了一場團建活動，大家卻覺得還不如發紅包來的實在；其實這就是活動內容的質量和策劃環節出了問題，從早的團建開始。首代團建：總是會讓人聯想到聚餐、k歌等室內聚會活動第二代團建：走出去：傳統旅游隨著員工素質的變化，尤其是更多90后一代人成為企業中流砥柱的時候，曾經的團建方式已經不再能達到企業的預期效果，他們更多的追求創意性、新...