活動策劃公司:品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰的,在90年代初,箭牌口香糖的銷量就已經是開始徘徊不前了。而在經過了策劃,它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...
圖文快印人才管理的幾大意識:樹立“質量開始,以質量求生存”的質量意識任何產品都必須達到所要求的質量水平,否則不能實現其使用價值而給消費者和社會帶來損失。因此,質量必須是開始位的。企業必須不斷強化全體員工的質量意識,才能使質量管理的實施成為可能。眾所周知,生產過...
從顯性角度,對營銷策劃的效果進行監測,可以從利潤這個指標著手。以商店節日促銷為例,節日促銷策劃的設計、制定、執行等各個環節都需要一定的人力和物力的投入,其投入的成本可以從所投入的人力、物力進行衡量。人力方面,需要營銷調研人員進行市場調查,營銷策劃人員進行營銷活...
圖文快印行業再回印刷商業舞臺中心:建立順應時代潮流的員工激勵機打造一個小而美的網紅圖文店,成敗的關鍵是誰來執行?這種獨具特色的圖文店若想運營好,不光要求從創始人到每個執行者都要把特色細化到日常的每一個環節,更重要的是讓每個員工都能成為門店的主人,有使命感和自驅...
營銷策劃目標(O- Objectives):對于情景分析中確認的那些好的機會,企業要對其進行排序,然后由此出發,定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。戰略(S – Strategy):任何目標都有許多達...
人之所以會選擇采取行動,這對于逃避型的人來說,是因為如果不行動的話,痛苦是將會大于快樂;而對于追求型的人來說,則是因為在采取行動后,快樂就將會大于痛苦。消費者之所以會決定去購買某種產品,是因為他相信它是能夠幫助他解除某種痛苦。如果我們去將這種痛苦戲劇性地夸大化...
營銷策劃方案并不是總能夠實施并完成。營銷策劃包括六個步驟,即SOSTAC:情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執行力較差和企業各層次的責任不明確。我們的企業員工、其他部門或...
圖文快印人才管理的幾大意識:樹立“一切用數據說話”的標準意識沒有規矩不成方圓。企業必須建立健全一套完備的規章制度,嚴格規范各生產工序,為各工序建立一個標準,真正做到“有法可依”。員工依靠標準來規范整個生產過程,使企業真正由人管人,變成制度管人,由人治變成法治。...
人之所以會選擇采取行動,這對于逃避型的人來說,是因為如果不行動的話,痛苦是將會大于快樂;而對于追求型的人來說,則是因為在采取行動后,快樂就將會大于痛苦。消費者之所以會決定去購買某種產品,是因為他相信它是能夠幫助他解除某種痛苦。如果我們去將這種痛苦戲劇性地夸大化...
在營銷計劃的制訂和執行過程中,企業內部各個層次的管理人員擔負著不同的責任。企業的高層管理者要制定正確的政策和制度,為企業的營銷活動提供正確的思想觀念;企業營銷部門的管理者要根據公司的總體計劃和基本指導思想,制訂科學的營銷活動計劃,并能協調基層營銷管理人員的T作...
協調是指營銷管理者在營銷過程中,針對企業內外部出現的問題與矛盾,進行調解和解決的機制。營銷策劃方案的實施涉及企業的各個部門,需要每一個部門的支持;另外,還涉及企業外相關群體的利益。如果處理不好這些關系,企業的營銷策劃就難以實施。營銷管理者在出現矛盾與問題時,必...
圖文快印廣告店在全網營銷中如何經營:不管是線上還是線上,較的營銷法寶就是做活動,隔三差五的做活動,節日優惠,大禮包,下單就送等等,作為做廣告行業的先驅,對我們廣告行業從業者應該不難。在圖文快印行業轉型,較終如果達成一定的標準和規范說明轉型就成功了,如果對三面三...
圖文快印行業再回印刷商業舞臺中心:建立順應時代潮流的員工激勵機打造一個小而美的網紅圖文店,成敗的關鍵是誰來執行?這種獨具特色的圖文店若想運營好,不光要求從創始人到每個執行者都要把特色細化到日常的每一個環節,更重要的是讓每個員工都能成為門店的主人,有使命感和自驅...
將營銷策劃的目標作為評價營銷策劃效果的標準,可以直接通過策劃目標的完成程度,對營銷策劃活動的效果做出評價。企業營銷的目標要定位在實實在在的利潤上,但還要考慮到消費者和社會的利益,要正確處理好企業與消費者和社會的利益關系。所以,企業營銷目標應該有三個層次,企業在...
消費者在認知產品的時候,都存在一定的認知定勢,他們這個時候就會不自覺地把產品按照自己的邏輯與“同類”的產品進行一個比較了。如果活動策劃公司通過一些創意,把需要去推廣的品牌從消費者習以為常了的“概念抽屜”中取出來,再將其劃分到另一個“類別”或“等級”中去的話,就...
策劃,指積極主動地想辦法,定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測并制訂科學的可行性的方案。在現...
營銷策劃包括六個步驟,即SOSTAC:情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。情景分析(S- Situational analysis):企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、/法律、社會/文化、技術)和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進...
企業必須設立檢查時間和措施,及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯后,企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。效果,可以理解為由某種因素或某種事件造成的結果。要對營銷策劃的效果進行監測,企業可以成立專門的效果監測部門來完成效果監測這項工作。營銷策劃的效...
將營銷策劃的目標作為評價營銷策劃效果的標準,可以直接通過策劃目標的完成程度,對營銷策劃活動的效果做出評價。企業營銷的目標要定位在實實在在的利潤上,但還要考慮到消費者和社會的利益,要正確處理好企業與消費者和社會的利益關系。所以,企業營銷目標應該有三個層次,企業在...
你了解策劃的本質嗎?了解市場營銷的本質嗎?了解戰略和策劃的關系嗎?你以為經常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/主要價值,會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認為別人的理論你可以學習,但是更重要的你要能夠變成...
圖文快印行業再回印刷商業舞臺中心:建立順應時代潮流的員工激勵機打造一個小而美的網紅圖文店,成敗的關鍵是誰來執行?這種獨具特色的圖文店若想運營好,不光要求從創始人到每個執行者都要把特色細化到日常的每一個環節,更重要的是讓每個員工都能成為門店的主人,有使命感和自驅...
活動策劃目的:一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。活動策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活,能夠 獲得廣大消費者美譽度的:如果把公益性也引入活動策劃中來,這樣既與報紙媒體一貫的公信力相結合,又能夠激發品牌在群...
在營銷計劃的制訂和執行過程中,企業內部各個層次的管理人員擔負著不同的責任。企業的高層管理者要制定正確的政策和制度,為企業的營銷活動提供正確的思想觀念;企業營銷部門的管理者要根據公司的總體計劃和基本指導思想,制訂科學的營銷活動計劃,并能協調基層營銷管理人員的T作...
“滿意”并不是一個概念,而是一個相對概念,因此對顧客滿意度的衡量難度很大。從這個角度來說,對營銷策劃的效果監測需要投入更多的人力與物力。當前,顧客滿意度測量常用的調查方法主要有問卷調查、入戶訪談、電話測評等。用顧客滿意度這個隱性指標監測營銷策劃的效果,主要從以...
企業必須設立檢查時間和措施,及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯后,企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。效果,可以理解為由某種因素或某種事件造成的結果。要對營銷策劃的效果進行監測,企業可以成立專門的效果監測部門來完成效果監測這項工作。營銷策劃的效...
計劃脫離實際:這是指企業營銷計劃人員在制訂營銷計劃時,沒有從客觀實際出發,使制訂出來的營銷計劃不可行,脫離實際,如營銷計劃的指標偏高,業的實際,使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發生,必須對計劃本身進行調整。營銷執行技能較差:不可能實現;或者計劃的前...
“滿意”并不是一個概念,而是一個相對概念,因此對顧客滿意度的衡量難度很大。從這個角度來說,對營銷策劃的效果監測需要投入更多的人力與物力。當前,顧客滿意度測量常用的調查方法主要有問卷調查、入戶訪談、電話測評等。用顧客滿意度這個隱性指標監測營銷策劃的效果,主要從以...
大型會議活動策劃注意事項:大型活動還須設簽到席,派專人負責簽到;.由多個機構共同舉辦的活動,要事先明確各自職責分工,避免多頭指揮、多頭對外。確定開幕時間應充分考慮當地交通、氣候及工作習慣等因素,開幕式盡量按原定時間舉行,避免時間過長。一般至少需要提前2小時進入...
“滿意”并不是一個概念,而是一個相對概念,因此對顧客滿意度的衡量難度很大。從這個角度來說,對營銷策劃的效果監測需要投入更多的人力與物力。當前,顧客滿意度測量常用的調查方法主要有問卷調查、入戶訪談、電話測評等。用顧客滿意度這個隱性指標監測營銷策劃的效果,主要從以...
作為一個策劃人獲得這樣的贊譽,我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好,那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少準確的切入、指向和創意的閃耀,那么你只能適合當一個寫手。如果你只只是做做創意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些,我覺得充其量只...