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贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現場管理過程中材料量弄虛作假，造成項目損失。零星用工、機械臺班，在線上進行申報、審核與結轉，避免現場管理隨意而造成的成本損失。實時可監控項目費用控制狀態、分包付款匯總情況。如出現異常，可以實時報警，提醒企業及時調整成本控制措施。贏時空平臺，提供工程量分攤到具體的位置和專業的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內的工程量及報價，分攤到預先細化設置好的位置和專業上，由業主進行確認。確認鎖定后的工程量，分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報，取得業主確認后，該成本自動進入開口合同成本明細，匯總至項目總成本。好的管理需要從項目前期...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類，采取統一標準有序作業的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉等問題。同時，供應商可以通過自己的端口登錄進行協同作業，合同變更也有標準流程可循。該平臺的智能化管理模式，將同類數據重復錄入導致的偏差降低，同時，相應報表也可自動生成，提升了工程總承包項目的管理效率。軟件有PC端和手機APP端，實現隨時隨地管理！建筑行業適合于總包的工程總包管理軟件能高效管理現場施工贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現場管理過...

工程總承包項目產值高，涉及的分包合同類型雜數量多，不好管控。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理，前期在做項目計劃時，便按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類，逐步進入采購程序，繼而轉化為分包合同，業務環節環環相扣，不同部門按照統一標準有序作業。分包合同按類型展示明細，也可查閱單個合同關鍵信息，可上傳下載合同原件。可生成某一合同的供應商賬號，給予其相應的端口登錄，協同作業。與該分包供應商之間的重要事項，可建立詳細的計劃，跟蹤計劃完成直至合同關閉。供應商可以在各自端口自行提交付款申請，每個合同的付款詳情和發票情況一一記錄，自動匯總到相應的財務報表。合同變更模塊，分包供應商可以提交...

在總承包項目管理中，及時了解和掌握項目成本狀態是非常關鍵的：首先，成本狀態即時可見能夠幫助總包單位及時發現成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制，可能會因為資金不足而延誤項目進度，或者在項目后期才發現虧損的情況。如果能夠及時發現成本控制問題，總包單位就可以采取相應的措施，如向業主要求變更或控制分包變更等，來避免虧損的發生。其次，成本狀態即時可見能夠幫助企業快速做出決策。如果成本狀態無法及時掌握，總包單位可能會因為缺乏信息而無法做出明智的決策。如果能夠及時了解成本狀態，總包單位就可以根據實際情況進行決策，以更好地實現項目的成功。另外，成本狀態即時可見能夠提高項目管理的效率。如果成本狀態無法及時...

施工現場安全管理是施工管理中非常重要的一環。施工現場安全檢查的內容包括：1.安全設施和措施：檢查安全設施是否完備，如防護欄桿、安全網、安全帶等，檢查施工現場是否存在可能導致事故的危險因素，如高空作業、電氣作業等。2.作業人員的安全防護：檢查作業人員是否按照規定佩戴安全帽、安全鞋、防護手套等安全防護用品。3.物料堆放和運輸安全：檢查物料是否堆放整齊、固定牢固，運輸車輛是否符合安全要求。4.施工現場秩序和環境：檢查施工現場是否整潔有序，是否存在垃圾、雜物等危險因素。贏時空工程總承包項目管理平臺的安全管理功能，包括安全計劃、安全檢查、整改等具體功能。平臺內置了安全檢查知識庫模板，包括安全通用檢查、專...

贏時空工程總承包項目管理軟件，為您的項目成本和費用控制，幫助您比較大化利潤！作為一名工程總承包老板，您是否曾為項目成本控制而發愁呢？苦苦控制項目費用、流程梳理、報表整理，無形中浪費上百個小時的時間。現在，就有一款管理軟件可以幫助您輕松解決這一切煩惱，它就是贏時空工程總承包項目管理軟件。有了它，您可以迅速掌握項目即時成本，同時還可以有效控制采購，以及實施收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節。軟件可以自動生成必要的成本和財務管控數據，自動產生各種報表，能夠大量減少您的工作量和時間成本，更方便地進行項目管控，讓您的金融投資更安全。除此之外，軟件本身也非常方便，只需要您輸入精簡必要的數...

面對工程總承包行業的專業性越來越強，項目管理工作越來越復雜，總包老板的挑戰越來越大，怎樣才能保證項目的順利完成，控制成本和收益？贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助您更好地管理您的項目，控制成本，實現利潤極大化！這款軟件有著強大的功能，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現場使用手機APP版非常便捷方便，而且軟件可以幫助總包老板控制采購，以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，而且軟件只需要輸入很少的數據即可，軟件可以實時看到項目即時成本，自動生成必要的成本...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現公司所有項目的財務管理。公司財務管理，側重于資金管理、費用報銷統計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理，涵蓋了“資金籌措調配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調配，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細，以及每個項目的資金總余...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業務環節自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復雜，系統也能實現智能推送和提醒，縮短單據流轉的時間，省時省力。報銷發起人初始填報數據，審批付款后自動匯總成報表，自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設置報銷類目，比如交通費、招待費、差旅費等，報銷時選擇費用報銷類目，報銷流程完成后，報表按照報銷類目自動匯總數據。平臺基本實現初始數據一次填報，多級審核不易出錯，財務數據即時生成不滯后。自動化管...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務管理解決方案。在工程總承包項目中，財務管理是至關重要的一環。要做好財務管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業主合同管理-業主付款模塊，實現工程款的收款。通過項目財務-營業外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關系的各項收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工、材料、機械等直接費用的支出進行歸集。對于企業管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等），以及內部各項目之間、非項目...

質量管理是施工管理中比較重要而一環。贏時空工程總承包項目管理平臺的質量管理功能，包括質量計劃、質量檢查、整改等具體功能。平臺內置了質量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導體等專業，可以直接導入檢查項。在現場進行質量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質量檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成質量整改單，推送到分包商端口。實現了對質量問題及時發現、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質量管理的效率。贏時空，真正管用的工程項目管理工具！房屋建筑行業體系化的工程總包管理軟件能防止現場收料漏洞工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工...

在總承包項目中，對零星材料的采購成本的管控到不到位，往往關系到該項目利潤，零星采購需要建立嚴格的采購審批流程，明確采購流程中每個環節的責任和權限，過程中要控制采購數量，盡量避免過量采購造成浪費，另外需要對采購的材料，進行分類、編碼和標識，實現材料的可追溯和精細化管理，還需要在項目開始時，對零星材料采購費用作成本預算和控制指標，從采購、入庫、出庫、庫存、盤點跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時空工程總承包項目管理平臺，有零星材料采購模塊，可預先設定零星材料的預算成本，建立公司的標準材料庫，現場采購時，工程師通過提交零星材料請購單，再經過相應的審批流程，通過后進行采買，倉管員進行入庫，采購費用...

贏時空總包項目管理平臺，將項目所有參與方整合在同一個管理體系，除了總包管理人員外，還可與施工分包、供應商、勞務班組等合同方實現協同工作，數據互通，實時匯總各方數據，自動整理、智能分析，形成管理文件與動態報表。執行層在作業過程中輸入自己負責的相關數據；管理層分配權限，制定目標計劃，檢查審批，監控執行情況，掌控項目成本狀態與計劃進度；利用贏時空平臺嚴格的邏輯算法，規避管理漏洞，減少項目執行過程中人為因素導致的風險，助力企業向智能化、信息化管理轉型升級，為團隊賦能，實現多個總承包項目同時在線管理。完全打通移動端與電腦端，隨時隨地，輕點手機，就能完成現場材料入庫、出庫，實時掌控項目費用狀態。施工作業的...

近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制；另一方面，現場監管難度大，物資管理容易出現漏洞，還存在著現場虛增收料數量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響，新人難以接替，老板也很被動，進度往往會受到延誤。為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應運而生。該平臺可以同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環節。尤其是在成本費用的管控方面，平臺可以幫助總包單位完成合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等重...

總承包項目采購分包及供應商過程中通常出現以下問題和弊端：1、采購分***程中，分包商可能無法及時交付材料和設備，導致項目進度延誤。2、供應商可能提供低質量的材料和設備，影響項目的質量和安全。3、采購和供應商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為，導致項目成本過高。使用贏時空總承包項目管理平臺可以改進以上問題和弊端：1、平臺可以實時監測采購和分包商的交付情況，提醒項目團隊及時采取措施，保證項目進度。2、平臺可以通過材料和設備的品質檢查，確保供應商提供的材料和設備符合質量安全標準。3、平臺可以記錄采購和供應商的價格信息，避免價格欺騙。4、平臺可以通過投標短名單審批、評標、中標確認及審批等環節，...

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內用工和合同外用工兩大模塊，幫您輕松完成項目中的用工管理。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報、審批，平臺自動計算用工相應的成本。總包和分包都有單獨的端口賬號，合同內用工，可以由分包單位提出合同內用工費用的申報，由總包單位審核實際用工量，審批通過的用工量將由系統自動匯總并實時統計總人工費用進入成本。合同外的用工，也可以由分包單位可以通過手機快速申報，選擇對應的合同，錄入工種信息、工作內容和對應的工程量，完成后，系統自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經理進行審批，減少總包的統計工作量。通過審批的合同外用工申報單，可以在系統內...

總包單位在總包項目管理中經常遇到的問題包括：總包合同價格低，導致項目虧損和風險難以控制；現場監管困難，物資管理不到位，導致現場虛報和成本超支；項目利潤不明，只能等待結算完成后才能知道；項目團隊關鍵成員離職，導致新人接替難度大，進度延誤。為了解決這些問題，可以使用贏時空總包項目管理平臺。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等。該平臺可以實時顯示項目成本，避免項目后期才發現虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現場協同或單獨工作。特別是手機端更簡...

贏時空總承包項目管理平臺是一款基于國內工程總承包業務實踐開發的項目管理平臺。它主要面向承包商老板，幫助他們控制項目成本及費用，降低項目風險，使項目成本即時可見，及時發現問題并采取措施，使利潤極大化。平臺通過部分項目團隊成員或項目角色在總承包項目業務全過程中，收集必要信息和成本費用原始數據，經平臺內置的業務邏輯及算法，實時匯總、統計、分析數據，實時展示項目成本及費用狀態，自動生成報表。每個成員或角色實際的數據輸入量非常少，只是必要的信息和數據，而且輸入數據會被充分利用。對于工程總承包項目，通常現場材料采購及收料的漏洞較大，虛報數量，讓總承包老板蒙受損失。贏時空總承包項目管理平臺系統完美地解決了現...

面對工程總承包行業的專業性越來越強，項目管理工作越來越復雜，總包老板的挑戰越來越大，怎樣才能保證項目的順利完成，控制成本和收益？贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助您更好地管理您的項目，控制成本，實現利潤極大化！這款軟件有著強大的功能，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現場使用手機APP版非常便捷方便，而且軟件可以幫助總包老板控制采購，以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，而且軟件只需要輸入很少的數據即可，軟件可以實時看到項目即時成本，自動生成必要的成本...

質量管理是施工管理中比較重要而一環。贏時空工程總承包項目管理平臺的質量管理功能，包括質量計劃、質量檢查、整改等具體功能。平臺內置了質量檢查知識庫模板，包括土建、機電、裝修、化工、半導體等專業，可以直接導入檢查項。在現場進行質量檢查，只需要打開手機，對照檢查，讓質量檢查變得簡單易操作。需要整改的項，直接生成質量整改單，推送到分包商端口。實現了對質量問題及時發現、及時推送通知、及時整改，極大地提高了質量管理的效率。解決施工總承包項目管理難題！拯救總包老板！贏時空施工總承包項目管理軟件來襲！中國有哪些工程總包管理軟件有效管控現場零星用工贏時空總承包項目管理平臺是一種先進的數字化管理工具，可以幫助總承...

傳統的業主合同管理往往存在諸多問題，如文件丟失、信息不實時共享等，給項目的順利實施帶來了很大的障礙。贏時空工程總承包項目管理平臺的業主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業主合同重要事項和條款的記錄、業主合同的執行和關閉、發票及收款登記以及變更事項的記錄等內容。通過這些功能的協同配合，管理者可以在一個平臺上方便地跟蹤業主合同的整個執行過程，從而實現管理。除此之外，該模塊還具備多方協同的能力，可以讓不同的成員對業主合同的潛在變更事項進行記錄和管理，避免了遺漏或信息不暢通的情況出現。此外，智能推送待辦事項的功能，可以幫助管理者對各自負責的事項及時反應，從而提高項目的執行效率度。總之...

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具，覆蓋總承包項目管理的全過程，包括項目計劃、成本預算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務管理、業主合同管理、施工管理等重要環節。由圖紙量來控制入庫量，實時對比計劃量與實際量的差異，減少現場管理工作與人為操作空間，堵住現場成本漏洞。實時監控項目的成本控制狀態，及時發現管控問題，不會出現項目快結束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用，界面簡潔、使用方便，隨時隨地掌控項目。軟件有PC端和手機APP端，實現隨時隨地管理！基建項目哪個工程總包管理軟件能有效管控項目進度管理項目，避免風險，輕松...

贏時空工程總承包項目管理平臺對業主合同的執行、收款、變更、結算等過程實現智能管理。工程總承包項目業主合同管理多會遇到以下問題：1. 紙質合同難保管，難查詢；2. 合同交底費時間；3. 變更事項遺忘或提交不及時，易扯皮，造成經濟損失；3. 重要事項不能系統追蹤，及時看進度和狀態。贏時空工程總承包項目管理平臺業主合同管理，可實現按權限查閱合同關鍵信息和重要條款，多方協同操作，記錄合同執行過程中合同外的工作內容，為費控人員向業主申請變更簽證提供原始依據。變更申請提交到確認、業主付款申請、提交發票到收款，全流程進度追蹤，讓管理者一目了然。和業主合同相關的重要事項，可以單獨做計劃，智能推送到負責人的待辦...

目前國內總承包單位對項目費用控制，通常采取的方法是，制定施工預算，然后嚴格控制每個環節的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預算；在項目結束時，做好與業主及分包/供應商的結算。這種方法存在很大的問題。首先，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法，沒有在項目執行前建立費用控制的框架。其次，一個總包合同清單項有幾千上萬明細項，按照這幾千上萬明細項逐一控制，工作量巨大，難以控制。贏時空總包項目管理平臺采用的費用控制方法是，先將總包合同分解成多個可執行的合同包，然后把與業主的合同價分配或分攤到各個合同包，形成每個包對應的合同報價金額。用戶制定每個合同包的內部預算，作為這個包的采購控制價，盡可能在預算范圍內采購...

贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現場管理過程中材料量弄虛作假，造成項目損失。零星用工、機械臺班，在線上進行申報、審核與結轉，避免現場管理隨意而造成的成本損失。實時可監控項目費用控制狀態、分包付款匯總情況。如出現異常，可以實時報警，提醒企業及時調整成本控制措施。贏時空平臺，提供工程量分攤到具體的位置和專業的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內的工程量及報價，分攤到預先細化設置好的位置和專業上，由業主進行確認。確認鎖定后的工程量，分包可在工程項目推進過程中進行完工量申報，取得業主確認后，該成本自動進入開口合同成本明細，匯總至項目總成本。總包項目難接，價格低，...

總包單位經常碰到的一些問題和痛點： 1、溝通：需要與各個分包單位、業主和其他相關方進行頻繁的溝通，包括合同條款、項目進度、質量標準、變更請求等等。如果溝通不暢或者信息交流不及時，可能會影響項目進度和質量。 2、風險管理：需要對項目中的各種風險進行評估和管理，包括財務、法律、技術風險等等。如果評估不充分或者管理不到位，可能會導致項目的失敗或者出現重大損失。 3、合同管理：需要管理與各個分包單位、業主和其他相關方之間的合同，包括合同簽署、履行、變更等等。如果合同管理不當，可能會導致合同糾紛或者項目變更引發的經濟糾紛。 4、質量管理：需要對項目的質量進行管理，包括質量標準的制定、檢查和驗收等等。如果...

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰，例如合同金額偏低、項目虧損壓力大、風險控制難度高、現場監管困難、物資管理漏洞等。此外，項目團隊成員離職、新人接替困難、老板被動、項目進度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點，贏時空總承包項目管理平臺應運而生。該平臺能夠同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環節，包括合約規劃、成本預算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機械管理、財務管理、業主合同管理以及施工管理等重要環節。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目，控制成本，堵漏洞，增加利潤。 平臺不僅有PC版，還有移動APP版，包括IOS和安卓版本，能夠協同或單獨工作，使用簡便高...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理，功能設置完全貼合工程項目管理實務，操作簡單，報表齊全，業務環節自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復雜，系統也能實現智能推送和提醒，很大縮短單據流轉的時間，省時省力。報銷發起人初始填報數據，審批付款后自動匯總成報表，自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設置報銷類目，比如交通費、招待費、差旅費等，報銷時選擇費用報銷類目，報銷流程完成后，報表按照報銷類目自動匯總數據。平臺基本實現初始數據一次填報，多級審核不易出錯，財務數據即時生成不滯后。自動...

面對工程總承包行業的專業性越來越強，項目管理工作越來越復雜，總包老板的挑戰越來越大，怎樣才能保證項目的順利完成，控制成本和收益？ 我們給您介紹贏時空工程總承包項目管理軟件，它可以幫助您更好地管理您的項目，控制成本，實現利潤極大化！ 這款軟件有著強大的功能，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現場使用手機APP版非常便捷方便，而且軟件可以幫助總包老板控制采購，以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，而且軟件只需要輸入很少的數據即可，軟件可以實時看到項目即時成本，...

項目施工現場不管是機械的施工效率、施工損耗，還是工地的臺班管理，都難以準確管理。工地上的機械數量種類有多有少，而且作業時，機械的相對距離比較大，如果是人力監管的話，難度非常大。機械臺班容易出現虛報現象，拿臺班來說，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現象，事后難以核查。監管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內臺班管理。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內的機械進出情況，可以新建進出場登記表，填寫機械設備信...