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企業資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業資源計劃是 MRP II（企業制造資源計劃）下一代的制造業系統和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。在我國 ERP 所**的含義已經被擴大，用于企業的各類軟件，已經統統被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統企業邊界...

生產控制管理制造計劃圖是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。ERP把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其**管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。靜安區定制ERP系統私人定做應用差異化企業ERP系統主要幫助企業實現業務流程的標準化，但是隨著公司業務流程的調整，...

ERP管理軟件是一個以管理會計為**的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款。 ERP管理軟件將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到比較好資源組合，取得比較好效益。企業處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，必須不斷改變、改善企業經營模式，提高企業競爭力。以往**關注于企業內部的流程改善，產品開發和制造水平的提高已經不足以面對現時的市場環境。包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。奉賢區哪里有ERP系統供應商家二、財...

ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、**機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。市場觀念是企業的全部生產經營活動立足于滿足用戶需要的經營指導思想。黃浦區定做ERP系統圖片（1）面向銷售，能夠對市場快速響應。它將...

(1)承接任務、制訂測試計劃(2)熟悉產品(3)設計測試方案(4)準備測試數據(5)準備測試環境(6)實施測試方案(7)商討、確定測試結果(8)記錄錯誤結果和詳細操作步驟(9)驗證錯誤修改結果(10)提交測試結果 [1]挑戰之處在于：在生產制造和計劃單元要求不斷細化的情況下，把企業層的（ERP）和車間生產管理層（MES）之間的各工藝接口進行集成。ERP系統控制企業范圍的行政管理和商務流程，ME系統則與生產線緊密相關，用于持續優化生產、記錄生產過程信息與技術參數。這些數據多種多樣：包括時間和數量信息、質量數據、機器和設備狀態、故障及其原因。這些信息反映的是生產系統的狀態，反過來再對ERP系統中的...

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為**可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理系統，具有集成性、先進性、統一性、完整性、開放性的特點。換言之， erp 將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到比較好資源組合，取得比較好效益。erp 將企業內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，得到客戶付款。徐匯區定做ERP系統供應商家二、財務管理結構圖財務管理的功能...

生產制造：確實掌握生產進度、備料計劃、制程及外包管理，實時核算生產成本，縮短制造周期，提高產能利用率、降**造成本中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 ERP視野，結合經營理念提升企業競爭力它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其**思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為**的國際***ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國...

新一代企業ERP系統超越傳統的進存銷管理功能，將系統的功能延生到業務，財務，項目領域，從生產到管理，***覆蓋企業管理，匯總企業信息流，改變了過去信息隔離的局面，為企業決策提供有效的數據支持，將企業ERP系統的功能比較大的發揮出來。只有具備了這些功能的新一代企業ERP系統才能滿足當代企業的信息化管理需求。8thManange 企業ERP系統8thManage 企業ERP系統是新一代的管理工具，其設計是為了滿足商業用戶的***信息化需求。在當今商業社會對一體化管理工具的強烈需求的推動下，高亞科技研發團隊充分利用***硬件平臺成本低、性能高的優點以及開放式系統的內在優勢，在2008年底成功發布完整...

在這兩種模式下，企業都可以使用手工處理，也可以利用一些簡單的會計軟件。但**終的財務信息、會計憑證、會計分錄都是由財務部門制做。但在企業ERP系統處理背景下，企業財務信息的來源發生了一些變化，由于各業務模塊分散在各業務環節中，比如采購模塊由采購部門使用、庫存模塊由倉儲部門使用，銷售模塊由銷售部門使用，總帳、往來帳模塊由財務部門使用，各模塊使用者通過一種環環相扣的方式形成**終的集成信息，而某些財務信息是在業務操作時就已形成，比如：采購流程中，發出訂單時不產生會計信息，驗收入庫時則通過對采購信息的匹配自動生成標準成本會計分錄。包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程...

在學習ERP的時候，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術語，我們一起來看看ERP專業名詞，常見ERP名術語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關系管理BPR (business process reengineering) 企業業務流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準時制生產TQM (total quality management) ***質量管理MRPII(Manufacturing Resou...

4.強調管理環節中協調作用的特點企業ERP系統的計劃、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業務處理流程中實現的，它要求在每個流程業務處理過程中比較大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能，進而有效實現企業管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環節。使企業管理由層層管理的“高聳式”組織結構向管理者直接面對作業層的“扁平式”組織機構轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。這些信息反映的是生產系統的狀態，反過來再對ERP系統中的生產計劃產生影響。浦東新區安裝ERP系統供應商家一體化運作：8thManag...

3.信息來源的變化在原有的管理系統中，物流、資金流、信息流是相互分離的，信息來源于對物流、資金流的綜合處理，如月底綜合處理全部的驗收、領料、銷售。在日常的運轉中信息流是與其他流動相分離的，他們之間的關系只有月度結算后才明朗，而企業ERP系統則把三者和而為一，每一種流動都連帶其他流動，而且同時分不同的渠道各自集中，信息的來源已不是業務部門出物流信息，財務部門出資金流和信息流，而是，三流同時、即時流動。信息的來源向業務的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業務處理同時生成信息流，并定期或隨時傳遞到整個系統。從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業內部開始去著眼企業間的管理協同向外延...

ERP的提出與計算機技術的高度發展是分不開的，用戶對系統有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規、標準和技術發展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

企業中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財務模塊與一般的財務軟件不同，作為 ERP 系統中的一部分，它和系統的其它模塊有相應的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統的手工操作。一般的 ERP 軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制等部分構成。MES系統中的一些典型功能將在ERP系統中執行，...

ERP 系統包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統 (Manufacturing Executive System，MES)、工作流服務和企業信息系統等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。ERP 是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行***一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業...

2. 調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。靜安區本地ERP系統供應商家3.充分體現了事先計劃與事中控制的特點企業ERP系統通過一體化管理，...

SCM 能為企業帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發展，越來越多的企業開始利用網絡實現 SCM。即利用因特網將企業的上下游企業進行整合，以中心制造廠商為**，將產業上游原材料和零配件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向**終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業對市場和**終顧客需求的響應速度，從而提高企業產品的市場競爭力。“三分軟件，七分管理，十二分...

（5）較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等。（6）在生產制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產方式（離散制造、連續流程制造等）的管理模式。（7）采用了***的計算機技術，如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數據交換（EDI）、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。ERP的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在...

2. 調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程ERP是一種先進的管理模式和信息技術。金山區定做ERP系統推薦貨源甚至通過專門的軟件設計，讓系統自動通報問題。公司的管理成了一個動態的系統，一個環環相扣的過程...

2.適應企業多種生產方式的特點企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現先進的管理理念，還能適應企業多種生產方式，引導企業適應市場變化。企業ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想主要表現在兩個方面：其一是“精益生產”的思想。即企業按大批量生產方式組織常規生產，通過流程再造，消除不合理的環節，提高企業常規生產效益；其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規生產，通過特定的流程，有效調集企業資源，體現企業對市場的反應速度。企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。寶山區本地ERP系統供應商家應用差異化企業ERP系統主要幫助企業實現業務流程的標準化，但是隨著公司業務流程...

2. 調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。楊浦區定制ERP系統供應商家ERP的提出與計算機技術...

(1)承接任務、制訂測試計劃(2)熟悉產品(3)設計測試方案(4)準備測試數據(5)準備測試環境(6)實施測試方案(7)商討、確定測試結果(8)記錄錯誤結果和詳細操作步驟(9)驗證錯誤修改結果(10)提交測試結果 [1]挑戰之處在于：在生產制造和計劃單元要求不斷細化的情況下，把企業層的（ERP）和車間生產管理層（MES）之間的各工藝接口進行集成。ERP系統控制企業范圍的行政管理和商務流程，ME系統則與生產線緊密相關，用于持續優化生產、記錄生產過程信息與技術參數。這些數據多種多樣：包括時間和數量信息、質量數據、機器和設備狀態、故障及其原因。這些信息反映的是生產系統的狀態，反過來再對ERP系統中的...

ERP的提出與計算機技術的高度發展是分不開的，用戶對系統有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務）外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動（包括法規、標準和技術發展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

生產制造：確實掌握生產進度、備料計劃、制程及外包管理，實時核算生產成本，縮短制造周期，提高產能利用率、降**造成本中高階主管：實時整合信息有效掌握公司營運狀況，延伸 ERP視野，結合經營理念提升企業競爭力它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其**思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為**的國際***ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國...

* ERP功能越強大就越好嗎？：錯的，關鍵要看企業的實際需求，適合企業發展的軟件才是好軟件。* ERP服務商：如果公司年銷售額在5000萬以上，不但要考慮規劃，還要考慮將來的升級問題，品牌軟件會半年到一年才會對現有版本升一次級，而且是根據大多數企業的需求統一升級，不會為一兩個廠家的需求做升級，建議采用有自己的產品，而且還能提供二次開發的公司，這類公司應該以本地化服務為主。* 實施力量：選ERP就是選長久的合作伙伴，選擇ERP廠商是比較好的選擇，其次是選擇代理商，代理商沒有**知識產權，遇到特殊問題是心有余而力不足。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。崇明區便宜的ERP系統推薦...

1.一體化管理的特點在傳統的企業管理中，采購、生產、銷售、財務、人力資源等幾個關鍵的企業行為相對**，各有各的管理方式與系統，相互之間的信息用人工的方式進行傳遞，這就造成了信息的重復處理，甚至人為造成信息的不一致性，降低了效率，浪費了資源。而企業ERP系統提供了一個統一的平臺，有效整合了企業行為中的各環節，其信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤的實現，形成了一體化管理，從而有效地調動了企業資源，提高了管理效率。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色。徐匯區便宜的ERP系統私人定做8thManage 企業ERP系統的優勢低成本：8thManage企業ERP系統的Windows運行平...

1.整合企業供應、生產、銷售價值鏈伴隨企業競爭范圍的擴大，企業為了應對競爭，不但需要對自身資源信息的掌握，同時需要將供應商和銷售商信息進行整合形成相對完整的供銷體系信息，以共同應對變化的市場和競爭對手的多變的競爭手段，力爭實現集體的競爭優勢，達到共贏的目的。由于有了先進的信息技術和ERP，使企業有了實現整合價值鏈信息的技術平臺，解決了手段的問題。2.管理思想的改變傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核，業務的發生人為分為幾個環節，而企業ERP系統的思想則是實時的跟蹤，管理者可以跟蹤到業務的每一步操作，隨時發現存在的問題。是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提...

Gartner Group提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:1.超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。2.支持混合方式的制造環境包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。3.支持能動的監控能力,提高業務績效包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力。4.支持開放的客戶機/服務器計算環境企業ERP系統標準的定義來自于其英文原意，即企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)。松江區哪里有...

計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色。天志ERP(企業資源計劃)是參照APICS（美國生產與庫存控制協會）頒布的 MRPII標準，同時汲取了JIT（準時生產）TQM（***質量管理）、敏捷制造、精益生產等先進管理方式的優點，并結合中國企業特點，以企業運作過程中的信息流、資金流和物流為**進行系統結構設計和軟件開發的企業信息管理系統，可對企業的生產制造、市場資源、財務資源和工程設計資源等進行全程監控和管理。這些信息反映的是生產系統的狀態...

* ERP功能越強大就越好嗎？：錯的，關鍵要看企業的實際需求，適合企業發展的軟件才是好軟件。* ERP服務商：如果公司年銷售額在5000萬以上，不但要考慮規劃，還要考慮將來的升級問題，品牌軟件會半年到一年才會對現有版本升一次級，而且是根據大多數企業的需求統一升級，不會為一兩個廠家的需求做升級，建議采用有自己的產品，而且還能提供二次開發的公司，這類公司應該以本地化服務為主。* 實施力量：選ERP就是選長久的合作伙伴，選擇ERP廠商是比較好的選擇，其次是選擇代理商，代理商沒有**知識產權，遇到特殊問題是心有余而力不足。包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力...