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企業(yè)培訓相關誤區(qū)：6、不做培訓需求分析，培訓沒有針對性，培訓項目設置不合理，導致培訓效果事倍功半。在進行調研時，絕大部分的企業(yè)員工都希望加強培訓的針對性，這與培訓需求是否有效開展有直接的關聯(lián)。7、監(jiān)督手段不力、溝通渠道不暢和培訓方法不當?shù)仍颍斐膳嘤栃Ч卤?..

又需要明確在這個組織結構里的每個功能模塊的職責。4、部門崗位、權責價值部門崗位的權責分析的規(guī)范。企業(yè)應對部門和崗位權責、員工的任職進行準確、實用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須靠“法治”的管理系統(tǒng)，靠任職資格來規(guī)范員工、管理者的任用和考評標準。崗位價值...

共享眾合用工平臺：共享合眾平臺是為企業(yè)提供人力資源服務的共享平臺。平臺利用大數(shù)據(jù)技術的底層算法邏輯，將企業(yè)的信息先進行標準化再提交平臺審核、接單實現(xiàn)服務的高效智能場景化的窗口服務平臺。共享合眾平臺是人力資源**團隊與數(shù)字科技**完美結合打造的專業(yè)人力資源服務平...

在任何一個咨詢項目的開始，咨詢人員需要產(chǎn)生盡量多的想法。各種各樣的想法都有可能會出現(xiàn)。這時不要馬上開始去對已有的想法進行分析，而應盡可能地收集、豐富更多的想法，并把這些想法記錄下來。與客戶的交談、與行業(yè)**的討論、過去的工作經(jīng)驗以及項目小組成員之間的討論等都有...

服務內容：4、代辦專業(yè)技術職稱申報評審手續(xù)。為委托單位專業(yè)技術人員和管理人員辦理專業(yè)技術職務資格初走及資格考試報名、晉升推薦手續(xù)，組建相應評審委員會，負責對部分專業(yè)技術職務資格評審與評議推薦工作。5、人事檔案管理。按照有關政策規(guī)定，管理委托單位專業(yè)技術人員、管...

主要程序：3、委托單位或個人按合同向人事代理機構支付人事代理費用。收費標準按人調發(fā)[1990]5號文件執(zhí)行。4、代理機構按合同履行職責，承辦代理業(yè)務。5、委托人事代理單位（或個人）須在合同期滿前一個月內，帶合同書及有關證件和材料到代理機構重新辦理有關手續(xù)，逾期...

初冬雪老師2010年開始應邀為企事業(yè)單位、職場人士、各高校學生提供面對面或遠程視頻一對一量身定制職業(yè)規(guī)劃：根據(jù)個人興趣、特長、性格、潛質、追求、專業(yè)知識、職場經(jīng)驗，結合社會需求與行業(yè)發(fā)展，整合資源，確定事業(yè)定位，指導人生職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，**與團隊長期追蹤指...

人事代理服務：1.社會保險及公積金代理：參保登記，為員工辦理社保卡；繳費基數(shù)和人數(shù)報增報減；核算與繳費；社保關系轉進轉出；工傷申報；各項社保待遇申報與報賬；代理企業(yè)員工生育金申領；協(xié)辦企業(yè)參加社保年審；代理企業(yè)各項保險的月報；代理企業(yè)員工保險關系轉移；代辦住房...

勞務派遣人員的日常管理：1.勞務派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評、季評及年度考核等均由甲方負責落實；2.勞務派遣人員在派往甲方工作期間，享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學習、休息等待遇和評優(yōu)、評先等權利。 工傷事故處理：1....

拜訪企業(yè)深入調研了解企業(yè)和員工現(xiàn)狀、需求、存在問題，量身定制培訓方案與課程內容，針對性的為企業(yè)及員工提供新思維、新觀念、分享國內同行業(yè)信息。指導員工加深對本崗位與國內同行業(yè)現(xiàn)狀的認知，與時俱進。指導每位員工設計職業(yè)規(guī)劃，將個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標相結合。主動提升...

傳統(tǒng)的人事管理，是管理人的事，注重事后管理，少許同期管理，主要管理原則是照章辦事。管理、強制、被動，不利于積極性的發(fā)揮。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，通過具有更強的前瞻性和先導性的人力資源管理活動，實現(xiàn)人力資源與其它資源的比較好配置，更注重事前和過程中的激勵開發(fā)，以...

在管理策略上：傳統(tǒng)的人事管理側重于近期或當前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠，屬于戰(zhàn)術性管理；現(xiàn)代人力資源管理，不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠目標，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術與戰(zhàn)略性相...

1.組織架構之規(guī)劃：組織架構與職掌是企業(yè)運作的基本，身為經(jīng)營者是必須花心思進行規(guī)劃設計，依據(jù)企業(yè)短、中、長期的經(jīng)營目標，來規(guī)劃設計組織架構，以達人力資源管理的重要精神一因事設人的原則。2.進行工作分析決定工作職位：有組織之后，再評估企業(yè)需求而設定職位數(shù)，方能達...

勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護：（一）甲方按國家和省、市有關勞動保護規(guī)定為乙方提供符合國家勞動衛(wèi)生標準的勞動作業(yè)場所，切實保護乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應如實告知乙方，并應切實按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護乙方的健...

二、勞務派遣人員的招錄與變更： 1.勞務派遣人員可由甲方自行面試、確認錄用，也可委托乙方進行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應擬定《勞務派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務派遣人員簽定勞動合同；2.甲、乙...

遼寧漣漪人力資源有限公司總經(jīng)理，初冬雪女士◇曾在上市企業(yè)從事技術管理10余年，2010年進入人力資源行業(yè)，并創(chuàng)建遼寧漣漪人力資源有限公司◇遼寧漣漪力資源公司首席職業(yè)規(guī)劃師◇國家高級人力資源管理師◇遼培聯(lián)培訓導師◇東北大學、遼寧中醫(yī)藥大學、沈陽醫(yī)學院職業(yè)生涯規(guī)劃...

遼寧漣漪人力資源有限公司是集企業(yè)人事服務、財務服務、體系設計與建立于一體的綜合服務企業(yè)，具有豐富的人力服務資源，企業(yè)發(fā)揚以人為本、以善為先的精神，貫徹做企業(yè)必先做人心的宗旨，誠心誠意為各企業(yè)輸送各類人才，并通過后期專項的回訪、追蹤調研，使人才流失率及崗位適應需...

1.**指導：國家高級人力資源管理師初冬雪老師親自授課；2.課程獨特：涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應用，整合初冬雪老師十幾年為社會各界人士量身定制的職業(yè)規(guī)劃案例，傳授切合實際、可操作的職業(yè)規(guī)劃、學業(yè)規(guī)劃方法，指導每位學員真正掌握職業(yè)規(guī)劃方法；3.小班授課：采取理...

企業(yè)人力資源管理體系：創(chuàng)意團隊深入企業(yè)多面調研，創(chuàng)建完善人力資源管理體系、企業(yè)運營流程， 設計崗位招聘標準、薪酬績效體系、完整員工培訓機制與晉升渠道，激發(fā)全員主動拼搏展示自我；中層以身作則、高層主動承擔重任；規(guī)范管理企業(yè)，企業(yè)快速步入正軌成長為行業(yè)有名品牌...

先公后私-先公后私，要求在處理個人、集體和國家之間的利益關系時，要樹立先國家、集體，后個人的道德規(guī)范，在謀求個人正當利益的同時，努力為集體和國家做貢獻。企業(yè)可以通過企業(yè)文化，培訓和提高員工的愛崗敬業(yè)精神，加強他們“團隊精神”。其要點是以企業(yè)的重點價值觀、道德觀...

人與事的質量配置不符主要有兩種情況。第—種是現(xiàn)有人員素質低于現(xiàn)任崗位的要求；第二是現(xiàn)有人員素質高于現(xiàn)任崗位的要求。對于前者，可考慮采用技能性培訓或轉崗等方法來調節(jié)現(xiàn)有人員的使用情況；對于后者，就應考慮將其提升到更高的崗位擔任工作，以發(fā)揮他們更大的潛力。近些來，...

1.社會保險及公積金代理：參保登記，為員工辦理社保卡；繳費基數(shù)和人數(shù)報增報減；核算與繳費；社保關系轉進轉出；工傷申報；各項社保待遇申報與報賬；代理企業(yè)員工生育金申領；協(xié)辦企業(yè)參加社保年審；代理企業(yè)各項保險的月報；代理企業(yè)員工保險關系轉移；代辦住房公積金個人帳戶...

人事代理是與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的新型人事管理模式，是指相關部門人事部門所屬人才服務機構受單位或個人委托，運用社會化服務方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關人事業(yè)務。人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資...

服務內容：4、代辦專業(yè)技術職稱申報評審手續(xù)。為委托單位專業(yè)技術人員和管理人員辦理專業(yè)技術職務資格初走及資格考試報名、晉升推薦手續(xù)，組建相應評審委員會，負責對部分專業(yè)技術職務資格評審與評議推薦工作。5、人事檔案管理。按照有關政策規(guī)定，管理委托單位專業(yè)技術人員、管...

主要程序：1、單位辦理人事委托管理的首先向當?shù)厝耸麓頇C人事代理制程序圖構提出申請，填寫《人事代理申請表》，并提供被委托單位的法人資格證明、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)發(fā)展概況和人員名冊；個人辦理人事委托，屬畢業(yè)生、**轉業(yè)干部須提供人事主管部門的分配手續(xù)。屬已參加工作...

由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指終用戶）往往關注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質量、交...

服務內容：7、聘用合同鑒證。按照有關規(guī)定，辦理聘用專業(yè)技術人員、管理人員的合同鑒證。8、 協(xié)調專業(yè)技術人員流動爭議。受人才流動爭議仲裁機構的委托，受理專業(yè)技術人員、管理人員流動爭議申請，進行調查、取證，根據(jù)有關規(guī)定進行凋解或提交仲裁。9、 開展崗位及專業(yè)技能培...

人事代理是指由相關部門人事部門所屬的人才服務中心，按照國家有關人事政策法規(guī)要求，接受單位或個人委托，在其服務項目范圍內，為多種所有制經(jīng)濟尤其是非公有制經(jīng)濟單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險金收繳、出國政審等多方位服務，是實現(xiàn)人員使用與人事關...

企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織，要實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標，就必須保證組織機構的有效正常運轉。而組織機構制定和實施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃，必須適應組織總體計劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財、物）彼此協(xié)調并...

在企業(yè)管理中職責是被經(jīng)常談到的話題，員工盡職盡責是企業(yè)職責管理的理想目標。所以在企業(yè)人事管理當中首先應該做好的就是明確崗位職責，進行職責管理，下面先簡單介紹一下如何做好職責管理：1、要努力避免形式為主企業(yè)管理者在進行組織設計和工作分析過程中不能因企業(yè)費用、時間...