5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環境影響評價、節能評估、安全評價、社會穩定風險評價、地質災害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求:2 全過程工程咨詢服務單位不具備相應的勘察設計資質。金山區制造工程管理服務怎么樣
3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯合體方式組成時,應明確聯合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業務應由具有相應能力和業績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設計、監理、造價等咨詢業務的,應由具有相應資質的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設單位委托全過程工程咨詢業務,應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。3.1.6 承擔全過程工程咨詢業務的全過程工程咨詢服務單位,不得違反合同約定轉讓應由其完成的咨詢服務工作。青浦區品牌工程管理服務怎么樣1 全過程工程咨詢服務單位負責編制項目可行性研究報告任務書。
鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業采取聯合經營、并購重組等方式發展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業。全過程咨詢服務單位應當具有綜合能力,建設單位根據項目規模和特點,本著信譽可靠、綜合能力和效率優先的原則,依法選擇***團隊實施工程建設全過程咨詢服務。全過程咨詢單位提供勘察、設計、監理或造價咨詢服務時,應當具有與工程規模及委托內容相適應的資質條件,全過程工程咨詢單位應當在技術
3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業配套,數量滿足咨詢業務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求:1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱,并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格。5 可行性研究報告的編制格式、內容和深度應達到規定要求。
全過程工程咨詢服務中所提供的投資、勘察、設計、造價、招標代理、監理、運行維護、BIM 應用等專項業務的咨詢工作。2.0.5 建設單位 Development organization建設工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業主單位或項目業主。建設單位主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力,承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構??梢允?*咨詢機構或聯合體。全過程工程咨詢服務單位按項目可行性研究報告任務書的規定,與被委托單位簽訂委托合同。金山區特制工程管理服務材料區別
對可行性研究報告編制團隊制定的工作計劃和可行性研究報告編制大綱提出意見。金山區制造工程管理服務怎么樣
3.1.7 全過程工程咨詢服務單位委托專業咨詢工作時,應與專業咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權利和義務、責任。 [1]3.2 服務范圍與服務內容3.2.1 全過程工程咨詢的服務范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務內容可包含全過程工程項目管理服務與專業咨詢服務。全過程工程項目管理服務的內容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設計協調管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協調管理、安全生產和綠色施工管理、數字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。金山區制造工程管理服務怎么樣
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