我們可以得出：信息技術、業務流程與企業戰略間的匹配程度是決定企業信息化價值的因素。從我個人的理解，隨著整個社會從工業時代向信息時代的轉型，企業外部環境的急劇變化，信息技術對社會和企業的影響越來越深刻，越來越多的信息技術已經從打造企業競爭優勢的工具逐步成為企業進入某些特定市場的門檻。因此，我更愿意將信息系統看成是現代企業經營管理的基礎設施，我覺得這也是企業信息系統的真正價值所在。作為基礎設施，就離不開初的設計規劃，建設。這一部分工作決定了基礎設施的直接價值和絕大部分的潛在價值。而建成后的管理和維護(絕不等于我們通常理解的信息系統的運維)是能否發揮潛在價值的關鍵因素。清晰的戰略，有遠見的高層，和諧的團隊將成就企業信息化的價值大化。(本文作者為中國進口汽車貿易有限公司信息管理經理)ITValue社區會員評論：我非常贊同文章中信息技術是“手段”和“工具”的說法，在企業中可以應用信息技術的領域非常多，如：生產、控制、設計、管理、流程、經營、統計、核算、決策等。企業的性質、經營狀況、目標不同，信息化的重點是不同的，獲得的價值也是不同的。我認為討論信息化的價值，關鍵是信息化的價值如何度量？在公司財務報表里。企業進行信息化建設的目的是“增強企業的競爭力”。廣東實施企業信息化有哪些

    即三貼近、三贏利、三集成。企業信息化的數字化要貼近實際需要、貼近企業的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近，這個信息化和ERP才能得到企業的歡迎，得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業長期得到實惠，讓軟件開發商得到實惠，獲得贏利，同時還要讓中介服務商得到實惠。三集成是指這項工程需要國家、地方、企業三種資源集成起來推進信息化。浪潮通用軟件有關負責人告訴記者，與恒瑞醫藥的成功合作得益于雙方的互動，實施ERP不是為信息化而信息化，它需要軟件商和企業的相互了解、全力協同。歷經五次升級，恒瑞醫藥已經成為江蘇省個在制造流通領域實現ERP全程管理的企業。浪潮在深入了解醫藥行業的基礎上，又對如何使ERP與行業標準GMP結合做出了有益的探索和嘗試。夏安邦把ERP的成功歸結為三個層次：進、銷、存和財務系統的成功;實現生產管理、成本控制、質量控制;為企業構建一個創新的環境，并終提升企業的競爭力。分享：喜歡0贈金筆閱讀┊評論┊收藏┊轉載┊喜歡▼┊打印┊舉報/Report加載中，請稍候......前一篇：中藥制藥企業MES系統建設案例解讀后一篇：關于《加強藥用輔料監督管理有關規定。海南工業企業信息化管理企業有信息化的需求，軟件業期待良好的軟件市場，供需雙方需要橋梁。

    在加入盛安德的12年中，帶領團隊為數十名國內外客戶提供了服務，并得到了客戶的贊許。他善于分析客戶業務，并根據業務需求設計軟件原型，制定開發計劃。從2011年起，先后參與了澳大利亞、美國和香港等國家和地區多個醫療相關行業的項目，積累了豐富的醫療行業經驗。他不僅熟悉醫療信息系統的業務流程和架構，同時了解多個國家和地區醫療相關的規范和標準，比如醫療衛生信息交換標準HL7。目前為一家跨國醫療器械公司定制開發信息管理系統。王朋2007年加入盛安德擅長CRM、OA等企業信息管理系統王朋王朋，IT咨詢顧問。擁有15年以上的軟件開發和項目管理經驗，曾參與眾多大型企業管理系統的開發，擅長CRM、人力資源、大數據分析及應用。07年加入盛安德科技后，帶領團隊為多個國內外客戶定制開發了企業信息化管理軟件。近幾年，一直主導國外某世界500強大型企業的核電站生命周期信息管理項目，并與客戶建立了長期穩定的合作伙伴關系。運用自己豐富的經驗為越來越多的客戶提供更大的價值回報和服務，積累了良好的用戶口碑。麻興海2005年加入盛安德專注3D/VR/AR/MR研究及開發麻興海麻興海專注于工業仿真和模擬現實，2D/3D動畫及算法，數據分析和歸類處理。在webGL，OpenGL3D。

    曾經7年連續為國際設備制造商E+H做工程軟件開發。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應用有豐富的開發經驗，負責過電商、環保、生產數據采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德，為國內外的客戶提供軟件開發相關的咨詢工作。他的優勢是：具有非常豐富的項目經驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理，他還做過2年硬件開發，教授過Java和安卓相關的課程；對于財務，心理學和管理學等多個領域有一定深度的理解，擅長理解客戶需求并創造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業軟件系統開發趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業開發經驗，曾參與社區SNS系統'近乎'的研發工作。2015年加入盛安德，帶領團隊完成思酷云教育資源管理平臺、長頸鹿美語管理平臺、學悅教育管理平臺、北京舞678文化平臺等教育行業的項目，并參與了北京萬門教育項目的研發。對在線教育以及培訓領域擁有豐富的項目經驗。王成2006年加入盛安德專注大數據方向研究王成王成,2006年加入盛安德，參與過近10個項目，擅長Java,Flex技術。曾為美國和歐洲客戶提供現場技術支持。企業信息化的建設有利于提高公司內部競爭力，加快業務流程重組，有效優化組織結構。

    為客戶提供可靠、便捷的云上“頭等艙”快速部署無需等待硬件，使用預集成模板實現分鐘級資源快速部署，提供一站式的應用和測試環境，幫助企業構建ERP并快速上線，搶占市場先機穩定可靠故障自動遷移，服務可用性達；數據多副本，數據持久性達；支持云服務器和云硬盤的備份及恢復推薦解決方案數據庫上云解決方案面向企業市場推出數據庫上云解決方案，支持企業自行獲取數據庫數據庫許可并在華為云平臺上進行部署，助力企業數字化轉型，為企業云上數據庫關鍵業務的高性能、可靠性和安全性提供平臺支撐了解詳情專享云解決方案華為云為用戶提供的資源物理隔離的專享解決方案，可以根據用戶業務需要，分別提供計算、存儲、網絡以及所選云服務等不同等級選擇，以滿足用戶業務合規、數據安全隔離、業務穩定運行、混合IT應用等業務訴求了解詳情等保合規安全解決方案華為云依托自身安全能力與安全合規生態，為客戶提供一站式的安全解決方案，幫助客戶快速、低成本完成安全整改。利用現代信息技術，有效地開發和利用信息資源，有助于改善企業管理，提高競爭力和經濟效益。廣東實施企業信息化有哪些

信息社會是繼工業化之后，人類社會發展的一個新階段，也是社會發展的必然趨勢。廣東實施企業信息化有哪些

    “通過實施CAPP、PLM建立起平臺化制造系統。注重提高設計人員的設計質量和設計速度，提高新產品開發能力，縮短產品的生產周期、加快生產物流等信息流動、降低庫存、降低成本、提高市場占有率，同時提高產品的服務質量和服務速度、加快資金流動、加強集團內部各子公司的管理、提高公司管理層的決策效率，從而提高企業的競爭力。”――大連智云自動化裝備股份有限公司李彥企業背景大連智云自動化裝備股份有限公司（以下簡稱，大連智云）始建于1992年，為國內的智能裝備方案解決商，屬于“十二五”七大戰略性新興產業中的智能裝備業。致力于為客戶提供成套智能裝備技術解決方案，提供自動化制造工藝系統研發及系統集成服務，主要服務于汽車動力總成領域，現技術和產品覆蓋國內95%以上的發動機廠商。智云股份擁有一個省級研發中心、三個大型制造基地、五個專業化工廠的的****；建立了以智云股份為，大連捷云自動化有限公司、大連戈爾清潔化工程技術有限公司為兩翼的智能裝備產業集群。業務優化與平臺系統實施前存在的問題一、管理模式大連智云的管理模式是以部門為的傳統業務管理模式。存在著各部門信息資源不能充分共享、業務流程不與集團或公司統一等。廣東實施企業信息化有哪些

首匯信息技術河北有限公司辦公設施齊全，辦公環境優越，為員工打造良好的辦公環境。在首匯信息技術近多年發展歷史，公司旗下現有品牌中臺系統等。公司堅持以客戶為中心、計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺，從而使公司不斷發展壯大。