01從產業來看，產業互聯網并不只是將改造的對象從消費端轉移到了產業端，改造的方式同樣發生了深刻的變化。因此，產業互聯網的產業應當包含兩個方面的含義：，產業互聯網的改造對象是供給側和生產端；第二，產業互聯網的改造方式是內生型的，即通過深入到產業發展內部來尋找突破口。對于現階段的產業互聯網玩家來講，很多人只是將產業互聯網的產業理解成了改造對象的轉移，并未真正理解改造方式的改變。對于產業互聯網的這種理解偏差，終讓產業互聯網順理成章地成為消費互聯網的補充，除此之外，再無新意。實質上，真正認清產業互聯網的關鍵就在于改造方式的深刻改變上，只有理解了這一點，產業互聯網才能真正成為產業互聯網本身。按照筆者理解，產業互聯網的改造方式的改變主要包括如下幾個方面：首先，推動產業發展的力量是自上而下的。我們都知道在消費互聯網時代，互聯網玩家們是通過建構平臺的方式將流量源源不斷地輸送到上游的商家和生產廠家手中的，因此，消費互聯網時代推動行業發展的力量是自下而上的，即從末端的消費者開始，回溯到頂端的供應端和產業端。其次，產業運行的方式是由內而外的。同樣以消費互聯網做對比，在消費互聯網時代，無論是流量的輸送。新技術因何取代互聯網成為了產業互聯網的內在驅動力呢？其中一個很重要的原因在于新技術的成熟和完備。上海食品產業互聯網升級

    這種交易模式導致了兩方的信息不對稱，隨著近幾年鋼市持續低迷，鋼價出現倒掛，鋼貿商大批量倒閉，參與意愿也很低，鋼鐵廠商和下游客戶完成交易的難度被動提升。2）融資難。在交易中，鋼鐵廠商往往要求鋼貿商先付清款項，下游客戶則往往要求鋼貿商先發貨，一段時間后才付清款項。這給鋼貿商帶來了巨大的資金壓力。3）物流貴。總體而言，我國鋼鐵物流成本占到產品總成本的20-30%。大型鋼廠業務量較大，議價能力較強，物流成本率在10%以上，而美國的鋼鐵行業物流費用率為6%左右。針對這些情況，上海鋼聯提供了撮合交易，金融服務，物流整合三位一體的鋼貿服務。通過我的鋼鐵網（）發布的MySpic價格指數消除了信息不對稱性，撮合了交易，網上融資業務減少融資困難，物流整合計劃也順利推進。目前，上海鋼聯的布局已經取得一定成效，平臺交易量和公司收入發展迅速，在鋼鐵垂直領域中占有過半的份額，在所有的垂直B2B平臺中排名第二。網盛大宗：中國大宗原材料交易中心網盛大宗（）——中國大宗原材料交易中心！網盛大宗是專業從事化工等大宗原材料在線交易、大數據服務、互聯網金融等業務為一體的綜合性大宗商品在線交易平臺。貴州建筑產業互聯網安全不僅可以讓我們在落地和實踐產業互聯網的時候少走彎路，而且可以將我們帶入到產業互聯網的發展軌道上。

    基于區塊鏈打通產業鏈上下游綜合運營：圍繞產業互聯網平臺進行12個模塊的精細化運營集聚區運營：集聚區新型園區為產業互聯網平臺提供綜合支持服務產業互聯網教育：聯合產業企業開展產業互聯網教育，培養產業人才AMT幫您實現的價值?找準轉型方向：通過企業資源/能力現狀調研、行業趨勢及利益相關方需求深入分析，互聯網思維及技術創新引導，商業模式借鑒，驅動企業內部管理層的群策群力和轉型共識，找到適合企業的互聯網轉型方向。?明晰轉型路徑：結合環境和資源要求，考慮現實的可操作性，將轉型目標分解為具體的階段目標和行動計劃，形成清晰的轉型路徑圖，使轉型落地有的放矢。?輔導落地實現：AMT將作為傳統企業互聯網轉型落地的長期合作伙伴，協助企業進行轉型落地的實施輔導，幫助企業解決在轉型過程中遇到的股權、融資與上市、人才招聘、IT平臺支撐等一系列問題。相關資訊系統提升產業互聯網轉型能力，學習產業互聯網相關內容，快速對接產業互聯網領域“頭部資源”、“頭部人脈”。

    落實到產業鏈上的產品品質保證、供應交付保障、客戶服務體驗等。平臺是否盈利和能否建立壁壘，終還是要靠精細化的流程設計和運營管理能力。[2]產業互聯網十二大模塊編輯在幫助產業互聯網平臺企業開展聯合運營的過程中，總結了產業互聯網整體運營的12大類型：[2]1)戰略運營：就產業互聯網的發展方向、理念價值觀在相關的管理團隊和利益主體間取得共識，具體包括與產業互聯網有關的戰略導入與培訓工作，與項目配套的組織架構設計與管理體系優化等。[2]2)客戶關系運營：實現增長運營的關鍵是始終圍繞客戶工作：獲得新客戶、留住老客戶、為客戶創造價值。具體的客戶關系運營包括客戶關系管理與開發、在線客戶服務及客戶反饋的響應、新客戶的增量拓展、潛在客戶喚醒及僵尸客戶、客戶體驗調查與互動等。[2]3)平臺設計需求運營：IT開發是技術部門的工作，但是在IT開發的過程中也需要配套的與系統設計有關的需求驗證運營，包括平臺客戶需求的驗證、平臺功能有效性驗證、業務流程正確性驗證、平臺功能客戶體驗驗證等，才能保證系統真正實現完美的線上線程融合與的客戶體驗。[2]4)線上系統運營：線上系統運營包含了一系列為客戶的線上服務和流程處理工作。產業互聯網的發展，才能真正進入到一個全新的發展階段，真正駛入產業互聯網的深海。

    平臺覆蓋了能源、化工、橡塑、有色、鋼鐵、紡織、農副、建材等行業的近千種工業原材料。由寧波網盛大宗商品交易有限公司打造，母公司為浙江網盛生意寶股份有限公司（股票代碼：002095）。1）高效。網盛大宗分銷平臺，依托網盛17年產業客戶的大數據積累，和遍布全國29個辦事處1000多位專業服務人員的力量，為賣家提供覆蓋面廣、撮合效率高的商品分銷服務。2）方便。網盛大宗品分銷平臺，以先進的技術和功能，可以使買賣雙方通過在線的形式，便捷地實現合同簽訂、款項支付與結算、甚至貿易融資等功能，便利性提升。3）安全。網盛大宗分銷平臺，通過凍結保證金的形式，避免了傳統交易中，貨物與貨款轉移的安全性問題；網盛大宗分銷平臺，通過凍結保證金的形式，避免了傳統交易中，因價格波動而帶來的違約風險。另外我們也看到諸如用友軟件、軟控股份、廣聯達、瑞茂通、漢得信息、保稅科技、農產品、康美藥業等諸多公司在各自領域的產業互聯網應用嘗試。二、產業互聯網中國機會巨大中國工業化信息化進程與互聯網化浪潮疊加的獨特節奏、經濟結構的調整進程、以及互聯網基礎設施的完善和BAT等互聯網巨頭虎視眈眈的威脅都為產業互聯網的發展提供了良好的機遇。當產業互聯網的發展路徑變得清晰，當產業互聯網的脈絡開始被理順，我們會看到它與互聯網關系和角色的重塑。上海食品產業互聯網升級

告別對于互聯網的依賴，真正讓產業成為產業本身，才算是找到了產業互聯網的正確發展模式和方法。上海食品產業互聯網升級

    計劃投資3000億元，建立一張能支撐日均300億元網絡零售額的智能骨干網絡，讓中國任何一個地區都能做到24小時內送貨必達，將線下的倉儲物流網絡與線上的“物流寶”數據平臺融合。物流體系在互聯網時代企業的競爭中將顯得尤為重要，對電商平臺而言更是競爭力之一。四、尋找產業互聯網的BAT產業互聯網其魅力之一在于其相對于消費互聯網來說壁壘較高，不存在贏者通吃的局面，在特定領域里面深度經營可以修建較高的城墻。（一）產業互聯網的壁壘1.有優勢產業資源地位優勢產業資源地位一方面體現在區域經濟里面的優勢地位，比如地理位置優勢，臨近資源產地、消費地、存儲地；一方面體現在產業鏈中的位置，比如阿里和京東，在產業鏈中的地位有優勢，憑借優勢地位和信息優勢對企業進行互聯網融資服務；或者擁有的渠道網點資源等。2.有企業用戶資源從消費互聯網的發展路徑來看，掌握了，借助互聯網手段可以更方便的對客戶需求進行多維度的挖掘和服務，這個趨勢正從2C向2B蔓延，擁有大量用戶資源的軟件企業價值面臨重估。有的線下交易平臺觸網后往線上遷移，其本質是擁有大量的企業客戶或者營銷網絡，借助互聯網的力量提供更高效的服務，提高客戶粘性。上海食品產業互聯網升級

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