產業互聯網的“互聯網”本質與內涵的深刻變化同樣讓“互聯網”這個元素在其中所扮演的功能和作用發生了深刻地改變。在我們都知道，在消費互聯網時代，互聯網所扮演的角色是撮合和中介，解決的是供求兩端的信息不對稱的問題，在這個過程中，互聯網扮演的是平臺和中介的角色。當產業互聯網時代來臨，“互聯網”所扮演的是改造的角色，即通過改造產業的生產和供應方式來尋找突破口。如果我們將建構了豐富且廣闊的生態平臺的玩家看成是消費互聯網時代的，那么，在產業互聯網，那些真正能夠改變產業，真正能夠改變供給的玩家才是后的勝利者。03除了產業和互聯網兩大元素不同之外，產業互聯網的新意還包括第三個方面，那就是產業互聯網真正將“產業”和“互聯網”融合到了一起，從而讓產業互聯網變成了一個全新的存在。從這一點來看，產業互聯網與消費互聯網之間同樣是存在著很大的區別的。時至，我們已經看清楚了消費互聯網的本質，即消費互聯網建構了兩個產業即互聯網產業和傳統產業，并且在資本的驅動下，互聯網產業和傳統產業之間的關系是此消彼長的零和游戲，并未真正實現共生共存。這也是消費互聯網之所以飽受詬病的根本原因。當產業互聯網時代來臨。它告訴我們，人們所期待的產業互聯網正在真正拉開序幕。邯鄲產業互聯網是什么

    ERP）為主要特征。工業化與信息化本身為產業互聯網的推進奠定了重要基礎，企業虛擬化程度的提升是產業互聯網發展的必要前提。中國企業經過30多年的信息化進程，不少企業具備了相當的信息化基礎，在一定程度上實現了企業的虛擬化。（二）宏觀經濟結構產業轉型升級需求：我國鋼鐵、水泥等行業產能較高，在國內需求整體趨弱的環境下，這些企業的盈利能力受到很大挑戰，渠道利潤被壓縮，這些行業里面流通領域的企業面臨很大壓力。鋼價波動幅度收窄使得貿易商賺取價差的盈利模式一去不復返，目前一噸鋼幾十元的微利是常態。鋼鐵業傳統的多級銷售體系迅速崩潰，搞服務、建平臺，實現線上線下融合發展成為新的選擇。在傳統行業里面鋼鐵領域的互聯網化進程比較，我國鋼鐵電商已達到30多家，主要分為三類：鋼鐵企業如寶鋼辦的上海鋼鐵交易中心，互聯網企業如上海鋼聯辦的鋼銀電子商務，中間流通商如西本新干線辦的電商平臺等。在經濟轉型過程中激發小微企業經濟活力尤為重要，但是我國金融機構長期以來對中小微企業的金融需求滿足程度極低。在我國長期的經濟發展過程中很多區域形成了自己區域特色的優勢產業集群。邯鄲產業互聯網是什么產業互聯網，是一次對于互聯網的重塑和再造，是一次對于互聯網的校正和重整。

    本來就以ToB業務起家的阿里巴巴也在向產業互聯網延伸自己的影響力，11月26日，阿里巴巴進行了新一輪組織結構升級，其中一個頗為引人注意的變化是阿里云事業群升級成為阿里云智能事業群，以加強技術、智能互聯網的投入和建設。緊接著在12月18日，李彥宏也發布了內部郵件宣布進行組織結構調整，ABC智能云事業部升級為智能云事業群組（ACG），同時承載人工智能ToB業務和云業務。這一架構的調整意味著，百度也將云服務和ToB業務擺到了重要的戰略高度。作為中國互聯網行業中具有影響力的三家機構，BAT的調整與在產業互聯網中的布局，直接掀起了產業互聯網是否成為了新風口的討論，在這樣一個巨頭發力、創業公司叢生的行業里，創業者們與投資人們又將何去何從？為什么紅了？“我不太認為有一個新風口叫產業互聯網，做企業服務的就說做企業服務好了。”在新經濟100人2018年CEO峰會上，BOSS直聘創始人兼CEO趙鵬直言。這是一個尚未厘清的概念，在2019年3月31日的演講中馬化騰也再次對同樣源于IndustrialInternet的“產業互聯網”和“工業互聯網”進行了對比，強調產業互聯網相比較工業互聯網所覆蓋的范圍更大，可以囊括服務業、農業等等行業，但他也沒有給出準確的定義。

    文丨《中國企業家》記者王雷生編輯丨馬吉英頭圖攝影丨鄧攀馬化騰再一次成為“布道者”。與這位騰訊公司董事會兼CEO一起奔波的，還有騰訊高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁湯道生。而他們要布的“道”，就是產業互聯網。3月31日，馬化騰出席2019中國(深圳)IT峰會，演講主題是關于產業互聯網。湯道生3月21日在清華大學與多位院士、**閉門研討產業互聯網后，4月2日現身長沙，再度講起騰訊的產業互聯網。2018年9月30日，騰訊宣布進行新一輪的整體戰略升級和組織結構的調整，其中一項重大舉措則是組建云與智慧產業事業群（簡稱CSIG），擁抱產業互聯網。這被外界解讀為騰訊發展史上的一個重大變革，這樣一家在國內擁有超過10億用戶，以社交、游戲、音樂等ToC業務聞名的巨頭，在歷史上成立了一個專門從事ToB業務的事業群。“沒有產業互聯網支撐的消費互聯網，只會是一個空中樓閣。接下來，騰訊將扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網。”馬化騰在一次中說道。“產業互聯網”，這個曾經偶爾見諸媒體的詞火了。曾經被稱為企業服務、ToB、工業互聯網的項目，很多都悄悄把自己的名字改成了產業互聯網。這像極了一場大風將來時的樣子。產業互聯網正在摧毀形成于互聯網時代的中心和平臺，當然，在這個過程當中，還包括它們自己。

    為互聯網的產業應用打下良好基礎。在強有力的領導機構下和良好的兩化融合的基礎上，產業互聯網將成為我國為經濟轉型升級的重要助推器。德國將工業：工業，在德國工程院、弗勞恩霍夫協會、西門子公司等德國學術界和產業界的建議和推動下形成，并已上升為德國的戰略。德國聯邦投入達2億歐元。“工業”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統的行業界限將消失，并會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程正在發生改變，產業鏈分工將被重組。“工業”概念即是以智能制造為主導的第四次工業，或性的生產方法。該戰略旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬系統—信息物理系統（Cyber-PhysicalSystem)相結合的手段，將制造業向智能化轉型。“工業”的設想要把生產設備聯網，就是生產的“一體化”。把不同的設備通過數據交互連接到一起，讓工廠內部，甚至工廠之間都能成為一個整體。這種工業設備生產數據的交互在德國正在變為現實。工業。同時能夠將人口結構變動和社會因素考慮在內，并設定合適的方式來組織生產。在產業互聯網時代，互聯網扮演的是支撐其他產業，與其他產業深入融合，與其他產業彼此協作的功能和角色。秦皇島科技產業互聯網轉型

產業互聯網更像是一種互聯網玩家們的自我革新，需要它們有自我革新，自我創造的勇氣。邯鄲產業互聯網是什么

    BAT進一步豐富了自己的業務線，建立了自己的生態系統。百度：30億美元并購確保開放搜索的四大戰略布局百度無疑是2013年大的買家，圍繞著移動、O2O和LBS生活服務、中間頁戰略等，百度花去了超過30億美元，進行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴：布局，志存高遠阿里巴巴在2013投資極為，投資標的包括從上市大公司到初創階段公司、從國內公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起，投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動互聯網是阿里巴巴業務的一塊短板，所以幾乎在移動的各個環節阿里巴巴都有動作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相關的高德地圖、快的打車，以及之前入股的美團；旅游領域的窮游網、在路上；數字音樂方面有天天動聽、蝦米網；安全服務方面的LBE安全大師；數據統計服務的友盟；語音廣告聯盟的聲盟等。方向非常寬泛，但是又過于零散，需要一個平臺來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會在移動互聯網上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產業鏈上，阿里巴巴的投資走向了更為基礎的領域，在物流領域，除了據稱投資規模達3000億的菜鳥物流網，還有28億港元戰略投資海爾集團(日日順物流)。邯鄲產業互聯網是什么

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