原料、土地、人力資源等生產要素成本的不斷上漲使行業的利潤不斷壓縮，需要結構性調整進行破局。對傳統行業來說，產業互聯網帶來的信息聯通、流程優化、效率提升將釋放各個行業的巨大潛能。流量紅利見底從PC互聯網時代到移動互聯網時代，互聯網巨頭憑借電商、社交、游戲、內容等垂直領域的流量紅利急速崛起。伴隨著移動互聯網的深度滲透、模式創新井噴式發展與巨鱷資本的運作，傳統消費互聯網市場已沒有太多吸引人的“美麗故事”——曾經幾元錢的線上獲客成本如今飆升到幾千元甚至上萬元，網民與消費者對產品和服務的挑剔度上升，市場格局越來越趨向激烈殘酷的零和競爭。對互聯網科技行業來說，生產領域的復雜流程和海量生產節點，能夠創造消費領域5倍以上的潛在連接規模，是互聯網下一階段發展的機會。數字與實體世界的密切溝通隨著互聯網發展的深入，信息構成的數字世界和人類生產生活的實體世界關聯愈加緊密，無論是在深度還是廣度上都在加速滲透融合。一方面，隨著O2O、電子支付、智慧出行等C端服務與數字化生產、智能制造、企業服務云端部署等B端應用的落地，線上流量與服務正在與傳統線下業務充分融合，數字世界與實體世界的邊界逐漸模糊;另一方面。這是產業互聯網必然要經歷和承擔的，缺少了這一點，產業互聯網就是不完整的。湖北創新產業互聯網轉型

    BAT進一步豐富了自己的業務線，建立了自己的生態系統。百度：30億美元并購確保開放搜索的四大戰略布局百度無疑是2013年大的買家，圍繞著移動、O2O和LBS生活服務、中間頁戰略等，百度花去了超過30億美元，進行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴：布局，志存高遠阿里巴巴在2013投資極為，投資標的包括從上市大公司到初創階段公司、從國內公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起，投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動互聯網是阿里巴巴業務的一塊短板，所以幾乎在移動的各個環節阿里巴巴都有動作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相關的高德地圖、快的打車，以及之前入股的美團；旅游領域的窮游網、在路上；數字音樂方面有天天動聽、蝦米網；安全服務方面的LBE安全大師；數據統計服務的友盟；語音廣告聯盟的聲盟等。方向非常寬泛，但是又過于零散，需要一個平臺來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會在移動互聯網上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產業鏈上，阿里巴巴的投資走向了更為基礎的領域，在物流領域，除了據稱投資規模達3000億的菜鳥物流網，還有28億港元戰略投資海爾集團(日日順物流)。遼寧科技產業互聯網安全當產業互聯網開始駛入深海，人們開始意識到，互聯網玩家并不是產業互聯網的主角，產業玩家才是主角。

    智能輔助系統可以把工人從單調、程式化的工作中解放出來，使其能夠將精力集中在創新和增值業務上。GE在美國推動工業互聯網：GE提出了工業互聯網（IndustrialInternetRevolution），一個開放、全球化的網絡，將人、數據和機器連接起來。“這是一個龐大的物理世界，由機器、設備、集群和網絡組成，能夠在更深的層面和連接能力、大數據、數字分析相結合。”正如過去互聯網的普及是由個人電腦、網絡連接成本的下降所推動的，工業互聯網的突破是由更低成本的傳感器、數據存儲和更快的數據分析能力所推動的。現在工業機器的監測診斷系統已得到改進，并且信息技術的成本有所下降，基于越來越多的實時數據的計算能力得到了提高——可處理大量信息的遠程數據存儲、大數據集和更先進的分析工具日趨成熟，并且應用更加。3.部分產業互聯網先行者上海鋼聯：鋼貿互聯網的者鋼鐵行業是我國重要的基礎產業，每年鋼鐵貿易額高達5萬億以上。但隨著基礎投資的逐步減少，鋼鐵行業產銷問題逐漸嚴重，鋼貿行業受到了前所未有的壓力。1）交易難。鋼貿行業的交易方式相對特別，其中涉及到三個參與者，鋼鐵廠商，鋼貿商，下游客戶，鋼鐵廠商與下游客戶一般沒有直接的接觸。

    在我國仍存在起步晚、創新缺乏、同質競爭、結構趨同等問題，導致我國豐富的文化資源未能得到充分利用，制約了文化產業的發展。互聯網、移動互聯網的應用應用，正在深刻改變著傳統文化產業和媒體格局，驅動文化產業內部整合、轉型與升級。產業互聯網不局限于上述幾個領域，而是在金融、旅游、能源、環保、教育、醫療等更的范圍內推進產業發展模式創新和轉型升級，為經濟發展注入了新的動能，釋放了新的活力。[3]產業互聯網發展前景編輯產業互聯網賦能實體經濟。報告提出：“加快建設制造強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，在中消費、創新、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。”當前，產業互聯網正在為我國傳統產業轉型和實體經濟發展注入新的動能、釋放新的活力，并在農業、制造業、文化、交通、旅游等領域展現出十分廣闊的應用前景。[3]產業互聯網擁有廣闊的發展前景，并且隨著與傳統產業的融合創新不斷發展。但在發展過程中，也存在一些障礙和亟待解決的問題。[3]互聯網已滲透到各個產業領域。新技術是產業互聯網真正區別于互聯網的本質內涵所在。

    數字化改造與技術賦能領域已經由電商、物流、生活服務、交通出行等一般生活消費領域逐步擴展至制造、能源、地產、、民生等行業，傳統產業高聳的門檻正在面臨數字化與智能化浪潮的分解與重塑。縱觀互聯網發展的歷史進程，消費互聯網已經打開實體世界數字化的窗口，下一階段互聯網將深入滲透到實體生產領域。產業互聯網正是這一進程的產物，它的出現能夠在消費互聯網與生產行業之間建立進一步連接，構筑數字世界與實體世界之間的協同耦合關系。傳統互聯網的流量邏輯規模復制與注意力經濟以消費單元為連接對象傳統互聯網的連接對象是人，接入端是PC、手機、Pad等消費設備。2018年，中國網民數量達到，人均周上網時長為。全國網民平均每天花費在網絡上的總時間超過，創造出巨大的流量基礎。從用途來看，這些流量主要集中在信息搜索、社交通訊、電商購物、休閑娛樂四大領域。互聯網服務提供者通過“”的方式吸引用戶關注和使用，通過增值服務吸引用戶付費、通過廣告營銷吸引廣告主付費，從而實現流量變現。被動、非理性的流量邏輯在以個體消費單元為中心的互聯網時代，人的注意和使用是被爭奪的關鍵資源。因此，關注用戶體驗，吸引用戶的大量使用。真正意義上產業互聯網是在不同的產業范疇下建構新的中心，從而抵消在互聯網時代所形成的中心的功能和作用。湖北創新產業互聯網轉型

當人們越是接近產業互聯網，就越來越看清它。湖北創新產業互聯網轉型

    “從估值來看，現在產業互聯網估值也不算低，有一些項目是10倍PS。”高榕資本創始合伙人張震透露。也有創業者表示，產業互聯網投資熱的確開始影響到企業，公司得到的投資人們的關注也多了起來，這是此前很少遇到的。慢風口“產業互聯網還沒有到真正的爆發期。”在自己主持的論壇上，陳維廣總結幾位產業互聯網創業者的觀點時表示。在從事二手工程機械交易的鐵甲創始人CEO樊建設看來，“產業互聯網和消費互聯網相比，一個大的特點是服務鏈條比較長，重度線下，從業務模式假設到驗證反饋的周期比較長。組織上怎么讓產業思維和互聯網思維融合，也有一定挑戰。因此產業互聯網爆發的速度和消費互聯網相比，周期會長一些。”“慢”成為接受采訪的投資人、創業者們對于產業互聯網成長與投資的共同認識。“ToB或者ToG（），都面臨決策相對較慢的問題。C端用戶可能在很短時間就做出決策，但是B端決策流程更長，如果招標還有嚴格規則，回款周期也長，這都意味著產業互聯網項目很難像消費互聯網項目那樣發展。”王鈞說。相比較慢，另一個問題則來自于付費難。創世伙伴管理合伙人周煒曾經發現，企業以前做ToB業務很難賺錢，“因為大公司可能直接就用大品牌，小公司就不太愿意為此付費”。湖北創新產業互聯網轉型

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