報表中心，用戶能在報表中心查看采購申請、訂單及退貨明細，又或銷售訂單、客戶及業務員銷售排行等數據。出入庫明細、調撥明細、盤點報表、庫存匯總、質檢報告明細等情況一目了然。通過綜合報表，可檢查客戶收付、客戶期帳、商品庫存進出統計等數據。財務管理，用戶可通過資金收支單登記資金收入及支出明細，對所開具的商品發票進行管理，及登記月份發票。支持管理職工借的款及還款事項，在財務報表可查看資金收支明細及匯總。人力資源，通過人事管理登記職工資料，對各職位進行管理，同時可向員工發送請求執行或審批消息，簡便管理職工扣款、離職、復職及人員調動信息。對職工工資的發放進行計劃、組織及協調管理，其功能包括：月薪管理、計件計時工資、工資所得稅、工資表等管理。同時具備對有效期、失效存貨的自動預警功能，讓企業對庫存信息了如指掌。浙江ERP怎么用

本ERP管理系統是針對企業決策分析組的工作特性所設計，利用電腦來對各樣生產、財務、發貨等數據進行統計運算，取代了人工作業的繁雜，并避免人工計算作業可能造成的錯誤。由電腦來記錄生產數據、發貨進程、賬款信息、原料資料等，加速了資料查詢的時間，提高了工作效率和工作情緒。各個作業操作簡便靈活，采用圖形數據混排方式分析統計，以使查詢簡潔直觀?？蓪崿F遠程控管，并可依據公司的現時需求進行有效地調整。期望讓每位使用本系統的經營者都能花費比較低的成本和少的時間而得到比較高的效益。青海ERP單價退貨過磅的目的保證退貨數量不能超過到貨數量。具體過程是退貨車輛地磅過磅皮重。

設備狀態變更申請，主要對發生設備報廢、設備調撥、設備閑置、設備封存、設備啟封，設備變賣進行管理，當設備發生變更時，設備的使用狀態會發生變化。1.設備報廢：設備人員將不能達到生產工藝要求的設備進行設備報廢處理，領導審批后，執行設備報廢操作，同時歸檔。2.設備調撥：由申請人進行設備調撥申請，經過車間，調出車間，主管領導的審批后，才能進行設備的調撥，設備調撥會改變設備信息中的設備所屬車間信息。3.設備封存：由申請人將企業長期不用的設備進行申請封存，經過領導審批后，進行設備的封存操作，設備封存會改變設備信息中的設備狀態信息。4.設備啟封：申請人對已封存的設備進行解封申請，經過領導審批后，進行設備的啟封操作。設備啟封會改變設備信息中的設備狀態信息。5.設備變賣：由申請人對設備進行變賣處理申請，經過領導審批后，進行設備的變賣操作。設備變賣處理會改變設備臺賬管理中設備使用信息的設備狀態信息。

一.工資二次分配 1、員工工資輸入：按照部門考核情況和廠部分配本部門工資總額，工資分配到個人，可分配金額可以超出總額或者截留部分工資留于隔月發放。 2、員工工資審批：對輸入的員工工資按照選定的審批流程進行各個環節的審批，可以自定義審批流程，審核時選擇同意轉入下一個環節進行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進行修改，審核過程中，如果前一個人沒有通過審核，則不能進行下一個人的審批。 二.工具借領用管理 1、借用登記：登記員工借用工具明細，分借用和領用，借用到期時提醒歸還。 2、歸還登記：對借用的工具登記歸還過程。對物料、商品、物料清單BOM，供應商、客戶、倉儲等提供規范化管理。

安全環保系統，一、安全管理監督各廠安全設施、防護用品、防火器材等執行情況：對日常的安全抽查進行記錄，記錄具體抽查部位、項目，發現有問題的地方下達整改通知。2、整改通知單輸入：對在檢查過程發現問題的地方下達整改通知，通知被整改單位及時整改。3、整改確認記錄：對需要整改的地方進行整改，整改后輸入整改回復，確認此整改已經生效。二、安全事故：記錄設備事故發生情況、處理結果。1.事故類型定義：定義車間安全事故類型2.事故記錄：根據實際情況記載所發生的事故現象，然后再根據事故內容填寫處理方法。3.事故處理：針對各事故記錄填寫處理方法與過程，由事故分析員填寫分析結果。4.事故分析：根據所發生的事故與處理方法進行分析。5.事故查詢：對所有事故進行查詢，可查看事故的現象、處理方法、分析結果、預防措施。三、環保管理：人為檢查環保設施的執行情況1、輸入環保檢查情況：對日常的環保實施抽查進行記錄，記錄具體檢查部位、項目，并對具體檢查結果進行評分，發現有問題的地方下達整改通知。2、整改通知單輸入：對在檢查過程發現問題的地方下達整改通知，通知被整改單位及時整改。3、整改確認記錄：對需要整改的地方進行整改。對生產過程進行控制，加強對市場動態的監控，合同(訂單)管理及預警管理。浙江ERP怎么用

加強各生產及管理等部門的協同能力，提高工作效率、降低生產成本。浙江ERP怎么用

一.生產計劃，生產計劃為月計劃，公司計劃，生產部根據年計劃制作每月計劃數。1.生產計劃輸入：按照年計劃情況分解到月自動計算月計劃數量，根據月初生產經營會議情況適當更改數量，輸入月計劃數量和指標。2.生產計劃審批：根據選定的審批流程進行各個環節的審批，可以自定義審批流程，審核時選擇同意轉入下一個環節進行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進行修改，審核過程中，如果前一個人沒有通過審核，則不能進行下一個人的審批。3.生產計劃查詢：按照不同的條件組合查詢計劃情況。二.班組管理，對企業班組的劃分、倒班方式、倒班編排、班組產量的統計分析進行管理。1.班組定義為企業定義班組，指定班組人員。2.倒班方式定義為企業定義倒班方式。3.倒班管理此工作要在生產之前由相關負責人來完成。根據每月的產出計劃、企業日歷，按倒班規則自動生成每天的倒班順序。并可以隨時根據生產實際情況來修改每天的倒班情況。4.班組產量統計分析根據各班組每日的中控運行記錄按月進行統計分析。統計出各班組在每個月的總產出量，總投入量、總能耗量、總的工作時間。浙江ERP怎么用