還有一個(gè)春化問題。大部分溫帶和亞熱帶植物，都有自己的溫周期，冬天的低溫，也是他們必經(jīng)的生長(zhǎng)階段。月季冬天落葉休眠，才能好好囤積能量，在來年春天孕育出更強(qiáng)健的芽點(diǎn)。還有的則需要低溫的信號(hào)刺激，才能分化花芽。長(zhǎng)期在溫室里待著，他們反而只長(zhǎng)葉子不開花。如果是陽臺(tái)黨，陽臺(tái)的封閉性又比較強(qiáng)，那可以選擇對(duì)通風(fēng)和采光需求相對(duì)弱一些的植物，也能有很好的開花效果，比如：長(zhǎng)壽花、蟹爪蘭、非洲堇、大巖桐、天竺葵、君子蘭、球蘭、蝴蝶蘭、秋海棠。

如何成為一家有實(shí)力的花卉銷售公司？上海冬季花卉銷售渠道

西伯利亞百合屬于東方百合雜種系，為百合中的名貴品種群，由于其花色純白、花形奇特、芳香怡人而深受人們的喜愛，被人戲稱像西伯利亞的白雪，成為近年國內(nèi)外市場(chǎng)**的花卉種類之一。

又叫索爾幫百合，一款溫柔的粉色百合，香味濃郁，屬東方百合系。花粉色，靠近邊緣處變淺，色彩濃艷，花朵大，花型飽滿，典雅美觀。

屬于OT百合系，花色金黃 , 葉片健壯 , 呈深綠色，因其“ 數(shù)十片相累， 狀如白蓮花， 百葉合成” 而得名。特點(diǎn)是花型大，香味濃，花頭微下垂，是黃色系百合中非常經(jīng)典的一款品種。 上海冬季花卉銷售渠道花卉銷售在上海前景怎么樣？

花卉這種商品具有特殊性，每家每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品多不一樣，而且運(yùn)輸業(yè)需要非常專業(yè)的物流，所以花卉交易仍處于從傳統(tǒng)交易模式。這種傳統(tǒng)交易模式依然有其不可替代的作用，因?yàn)榉菢?biāo)產(chǎn)品，總是要親眼看到，親手摸到才能夠放心，從某種程度上講，花卉是滋生于泥土的藝術(shù)創(chuàng)作，但是時(shí)代發(fā)展的洪流不可避免。

其實(shí)在花卉電商方面，花卉消費(fèi)類電商國內(nèi)也有了幾個(gè)頗具規(guī)模的電商平臺(tái)，通過源頭直踩的方式把控上游，再通過附加服務(wù)分發(fā)到終端消費(fèi)者手里。這是電商的一種方式，還有一個(gè)市場(chǎng)需求是B2B模式，帶動(dòng)種植-采購環(huán)節(jié)的直接交易，讓種植端擴(kuò)大了銷售渠道，讓采購企業(yè)有了更省力省時(shí)的選擇。

**爆發(fā)，市場(chǎng)關(guān)閉，物流受阻，交易停止，花卉生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)大量“拋花”；花店行業(yè)失去了一年中花卉銷售的節(jié)日“情人節(jié)”；花卉旅游、進(jìn)出口貿(mào)易等。都按了暫停鍵。5月初，中國花卉協(xié)會(huì)零售分會(huì)對(duì)1000多家會(huì)員花店進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)2020年前4個(gè)月花店行業(yè)營(yíng)業(yè)額虧損50%，近40%的花店資金不足以支撐3個(gè)月。面對(duì)**，花人都是自己受傷，但從個(gè)人到企業(yè)，從社團(tuán)到各種組織，大家都捐錢捐物為武漢湖北加油，向醫(yī)護(hù)人員致敬！情人節(jié)、婦女節(jié)、護(hù)士節(jié).花人也積極參加送花給可愛的人，——白衣天使的活動(dòng)，表達(dá)他們深深的感激和祝福，也為社會(huì)帶來了花卉產(chǎn)業(yè)的正能量。鮮花產(chǎn)品屬性與其他生活產(chǎn)品有著本質(zhì)區(qū)別，它處于精神消費(fèi)層面，因此花卉消費(fèi)的定位不能以單體需求為參考。

花卉銷售時(shí)要注意顧客所需的花卉商品用于什么場(chǎng)合。場(chǎng)合不同，用花的特點(diǎn)也不同，問清用途才能把握需要。顧客有什么需求。顧客為什么購買鮮花?顧客希望鮮花達(dá)到什么效果?需要的數(shù)量是多少?這些都要了解。顧客的用花時(shí)間，顧客能承受的心理價(jià)位。可以先向顧客提供一些樣品，或是圖冊(cè)。樣品中容器、花材支數(shù)、包裝等模式都是固定的，價(jià)格也已核算出來，方便顧客選擇。有的顧客經(jīng)常購買花卉，這樣對(duì)自己所要花費(fèi)的金額非常清楚，會(huì)直接報(bào)出大致的價(jià)格，這樣的顧客比較好溝通。我們?cè)诠ぷ鞯幕ǖ旰芸赡芤矔?huì)有訂閱常規(guī)類的雜志，也會(huì)保留有花卉類知識(shí)和植物的書籍。春季花卉銷售要點(diǎn)

傳統(tǒng)花卉銷售和網(wǎng)絡(luò)花卉銷售哪個(gè)更適應(yīng)現(xiàn)代人？上海冬季花卉銷售渠道

花卉是一種特殊的商品，每個(gè)家庭和批次生產(chǎn)許多不同的產(chǎn)品，運(yùn)輸行業(yè)需要非常專業(yè)的物流，所以花卉貿(mào)易仍然是傳統(tǒng)的貿(mào)易模式。根據(jù)《中國花報(bào)》公布的數(shù)據(jù)，這種傳統(tǒng)的交易模式仍然發(fā)揮著不可替代的作用，因?yàn)榉菢?biāo)產(chǎn)品總是需要自己動(dòng)手去看摸摸。從某種程度上說，花是孕育在土壤里的藝術(shù)創(chuàng)作，但時(shí)代的洪流是必然的。我們應(yīng)該借鑒荷蘭、比利時(shí)、英國等先進(jìn)花卉國家的經(jīng)驗(yàn)，逐步規(guī)范非標(biāo)產(chǎn)品，并隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展拓寬經(jīng)營(yíng)思路。其實(shí)在花卉電子商務(wù)方面，花卉消費(fèi)電子商務(wù)在國內(nèi)也有幾個(gè)大型的電子商務(wù)平臺(tái)，通過直接踩源控制上游，然后通過附加服務(wù)分發(fā)給終端消費(fèi)者。這是電子商務(wù)的一種方式，另一種市場(chǎng)需求是B2B模式，驅(qū)動(dòng)種植和采購之間的直接交易。鮮花和鮮花的電子商務(wù)平臺(tái)就是這樣一種模式。以北方的花卉種植基地青州為依托，種植端擴(kuò)大了銷售渠道，企業(yè)有了更省力省時(shí)的選擇。

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