庫存拉鏈目前我看到有一些商家在做大量庫存以便于采購商直接使用現貨供應，就是說如果你使用的數量比較少，剛好又能對得上，這樣你就會節省一部分定染費，在樹脂拉鏈與金屬拉鏈這一塊目前做的成熟，我看到他們都庫存了近2000多種顏色，這個模式我在十多年前就想去做了，但致今沒有行動。主要是擔心會出現大量庫存而無法推廣出去。其實我們是有優勢的，因為我目前主要是做前道碼裝，且一批自己的客人，原本每天都需要染一些拉鏈，且有著比較豐富的經驗，這種用量比較少的訂單主要是做內銷或線上采購，但我本人看到這個庫存多的時間就有點煩，由于以前沒有讓庫存變現，所以一處理庫存就是幾十萬元損失了，庫存焦慮癥吧！

  從節能的角度出發，應當這么去做的。 拉鏈頭模具精密度很高。杭州拉鏈頭加工

目前有一些客人在做尼龍拉鏈要求直接染單絲，目前有一訂單要求做米色拉鏈紅色縫合線，訂單數量不大工藝又特別復雜，客人催貨也特別急，弄的我很沒有辦法呀！我也很想給他快點，但從員工的角度來看問題就是不好弄，這讓我想起我一個問題，一個是盡力，一個是想盡一切辦法解決，盡力其實是應付式工作，而想盡一切辦法是為完成任務而努力，是主動式完成工作，沒有退路，準備退路往往無路可走，我們做為拉鏈主人，我們一定有窮盡一切努力去完成任務。給客人一個滿意的回答。杭州金齒拉鏈頭報價拉鏈頭在家紡上他用主要是帶鎖也，拉頭大多數是3#為主。

今年的拉鏈行業總體感覺不是很緊氣，在杭州這個地方有些工廠是做內銷的，他們就是利潤相對比較高一些，但訂單分布時間很不均勻，就是上半年基本上是沒有訂單，就是依靠下半年會有一個旺季，他們的生產周期很短，交期特別急，有時是當天交貨，有些是次日交貨，總之是要求交期特別快，這種中國速度，有些工廠是備貨，有些就是依靠供應商快速反應，但今年好像不再見光。一直是比較淡季，我看著心里著急呀！房租，人工，財務成本。如果沒有一個旺季出現，那風險太大了。

尼龍拉鏈前道生產的利潤相對來說是很薄的，目前有些企業從沿海轉到內地去生產，因為沿海的人力，土地成本相對比較高，內地ZF也希望轉移一些拉鏈生產廠家到內地投資轉移勞動力，這種想法是正確的，但同時也是有風險的，一個是內地工廠太少，ZF服務的理念還相對比較落后，人的意識沒有提高，導致一些拉鏈廠到內地之后受到過度的關照，拉鏈廠就不好生存了，同時內地生產的配套設施還不成熟，如果你的生產規模不夠大，可能就會有一些配套不全給你的生產帶來很大的困惑，小企業回去的生存相對是更困難了。拉鏈頭生產工藝還在不停的進步中。

我的拉鏈世界目前主要還是中端產品，離好的拉鏈還有相當長的路要走呀！品牌拉鏈，特別是能進入品牌服飾的供應商群體，如國際大品牌，國內大品牌，這條路還很長很長，我估計還需要一代人的努力才可以慢慢的走近品牌拉鏈，

 目前國內主要是SBS  FFF   CES  YKK  KEE   SAB等等一些有名品牌，想想拉鏈路之艱難就會退縮，轉念一想這又是可以走的很遠的路，因為這是我們學習的榜樣，那你說我們為什么不緊跟先進的腳步呢？有現存的路可以選擇，是不是比你自己自創要簡單得多呢？當你一覽眾山小時，你要向哪個方向走就會更高迷茫呢！ 拉鏈頭還有使用在文件夾上一般是3#拉頭。寧波印花拉鏈頭咨詢

拉鏈頭的表面處理工藝很復雜。杭州拉鏈頭加工

銷售企業必須抓住新的發展形勢，加大科技創新，積極開展產品認證，加快企業技術改造力度，完善配套措施，積極創造條件，吸收外資，促進企業資產重組，只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。精品締造是企業對產品質量一貫追求的宗旨，高質量的拉鏈的生產與銷售拉鏈研發技術服務技術開發技術咨詢技術轉讓，技術推廣，五金制品制造，五金制品批發，五金制品零售，箱包配件制造，服裝輔料開發，服裝輔料銷售，服裝輔料生產，服裝拉鏈技術開發與銷售，服裝服飾生產與銷售產品來源于對產品質量的嚴格要求和根植于每個五金行業員工心中的精品意識。我國五金產業既要發揮作為傳統產業的根基優勢，又要不斷推動拉鏈的生產與銷售拉鏈研發技術服務技術開發技術咨詢技術轉讓，技術推廣，五金制品制造，五金制品批發，五金制品零售，箱包配件制造，服裝輔料開發，服裝輔料銷售，服裝輔料生產，服裝拉鏈技術開發與銷售，服裝服飾生產與銷售產業結構升級，提高高質量產品市場競爭力，早日實現由勞動力密集型向技術密集型產業的轉型，縮短與國際五金行業水平的差距。五金企業應增強創新意識，培養組建專業研發團隊，大力發展拉鏈，拉頭產品的研發技術，早日實現拉鏈的生產與銷售拉鏈研發技術服務技術開發技術咨詢技術轉讓，技術推廣，五金制品制造，五金制品批發，五金制品零售，箱包配件制造，服裝輔料開發，服裝輔料銷售，服裝輔料生產，服裝拉鏈技術開發與銷售，服裝服飾生產與銷售產品國產化；優化產業結構，推動產業升級；杭州拉鏈頭加工

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