2、進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系,根據進度總目標及資源優化配置的原則,編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,對出現的偏差情況進行分析,采取有效的撲救措施,修改原計劃后再付諸實施,如此循環,直到建設工程項目竣工驗收交付使用。建設工程*需控制的**終目標是確保建設項目按預定時間交付使用或提前交付使用。建設工程進度控制的總目標是建設工期。影響建設工程進度的不利因素很多,如人為因素、設備、材料及構配件因素、機具因素、資金因素、水文地質因素等。常見影響建設工程進度的人為因素有:及時、準確地做好協調工作,保證建設項目順利進行。常州方便建設工程監理咨詢報價
上述法律、法規、制度的制定和完善,規范了我國的建設工程的的監理市場,進一步明確了監理人員的權利和義務。業主與監理之間是通過工程建設監理合同建立起來的一種委托與被委托的關系,雙方都要在合同約定的范圍內行使各自的權利,承擔相應的責任。取得從業資格的監理人員接受業主的委托對項目的實施進行監理,但監理人員不是業主在項目上的利益**,必須依據工程建設監理合同、設計文件、相關規范、規定及相關法律對項目實施**、科學、公正的監理。業主有權要求更換不稱職的監理人員或解除監理合同,但不得干預和影響監理人員的正常工作,不得隨意變更監理人員的指令。監理人員接受業主的委托,對項目的實施進行監督與管理,要對業主負責。監理人員的一切監理行為必須以監理合同和工程承包合同為依據,以實現三個控制為目標,以監理人員的名義**進行,在業主與承包商之間要做到不偏不倚、**、客觀、公正。江蘇本地建設工程監理便捷負責對所承擔的質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導,把好工程技術質量關。
省建設主管部門管理本轄區工程建設監理工作 《工程建設監理規定》第六條規定省、自治區、直轄市人民**建設行政主管部門歸口管理本行政區域內工程建設監理工作,其主要職責:(一)貫徹執行國家工程建設監理法規,起草或制定地方工程建設監理法規并監督實施;(二)審批本行政區域內乙級、丙級監理單位的資質,初審并推薦甲級監理單位;(三)組織本行政區域內監理工程師資格考試、考核和注冊工作;(四)指導、監督、協調本行政區域內的工程建設監理工作。
建設工程監理工作完成后,監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定,監理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料,監理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。工作總結監理工作完成后,項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。其一,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括:委托監理合同履行情況概述,監理任務或監理目標完成情況的評價,由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單,表明監理工作終結的說明等。其二,是向監理單位提交的監理工作總結,其主要內容包括:(1)監理工作的經驗,可以是采用某種監理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等;(2)監理工作中存在的問題及改進的建議。保障施工現場安全,預防安全事故。
在系統中監理單位具備比較好的組織協調能力。主要原因是:監理單位是建設單位委托并授權的,是施工現場為宜的管理者,**建設單位,并根據委托監理合同及有關的法律、法規授予的權利,對整個工程項目的實施過程進行監督并管理。監理人員都是經過考核的專業人員,它們有技術,會管理,懂經濟,通法律,一般要比建設單位的管理人員有著更高的管理水平,管理能力和監理經驗,能有駕馭工程項目建設過程的有效運行。監理單位對工程建設項目進行監督與管理,根據有關的法令,法規有自己特定的權利。服務性:工程監理機構提供的不是工程任務的承包,而是服務。無錫方便建設工程監理熱線
在施工準備階段,參與設計交底,查驗施工測量成果,監督施工單位技術管理及質量保證體系的落實。常州方便建設工程監理咨詢報價
三管理指的是:合同管理、安全管理和風險管理1、合同管理合同是工程監理中**重要的法律文件。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或者勞務,它是訂立雙方責、權、利的證明文件。施工合同的管理是項目監理機構的一項重要的工作,整個工程項目的監理工作既可視為施工合同管理的全過程。2、安全管理建設單位施工現場安全管理包括兩層含義:一是指工程建筑物本身的安全,即工程建筑物的質量是否達到了合同的要求;二是施工過程中人員的安全,特別是與工程項目建設有關各方在施工現場施工人員的生命安全。監理單位應監理安全監理管理體制,確定安全監理規章制度,檢查指導項目監理機構的安全監理工作。常州方便建設工程監理咨詢報價
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