2、管理標準：是指對標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。（3）工作標準：是指對標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。4、我國標準的分級：國家標準→行業標準→地方標準→企業標準。（1）國家標準：是對需要在全國范圍內統一的技術要求制定的標準。（2）行業標準：是對沒有國家標準而又需要在全國某個行業范圍內統一的技術要求所制定的標準。（3）地方標準：是對沒有國家標準和行業標準而又需要在該地區范圍內統一的技術要求所制定的標準。（4）企業標準：是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理事項和工作事項所制定的標準。對于技術復雜而又缺乏經驗的項目，經主管部門指定，需增加技術設計階段。江蘇市場建設工程設計便捷

初步設計初步設計的內容，一般包括以下文字說明和必要的圖紙：（1）建設規模（2）設計依據（3）設計指導思想（4） 施工場地規劃（5）產品方案、原料、燃料、動力的用量和來源（6）工藝流程（7）主要設備選址及配置（8）總圖運輸（9）主要建筑物、構筑物（10）公用、輔助設施（11）新技術采用情況（12）主要材料用量（13）外部協作條件（14）占地面積及土地利用情況（15）綜合利用和“三廢”治理方案措施（16）生活區建設17）抗震和人防措施（18）生產組織和勞動定員（19）各項技術經濟指標（20）建設順序和期限（21）總概算初步設計的深度應達到（1）設計方案的評選和確定（2）主要設備材料訂貨（3）土地征用（4）基建投資的控制（5）施工圖設計的控制（6）施工組織的編制（7）施工準備和生產準備等。南京運營建設工程設計優勢建設工程設計是指根據建設工程的要求，對工程項目的建設提供有技術依據的設計文件和圖紙的整個活動過程。

其二，承包合同與分包合同。承包合同，又稱單任務承包合同，是指發包人將建設工程中的勘察、設計、施工等不同的工作任務分別發包給某一勘察、設計人、施工人，并與其簽訂相應的承包合同。承包人就其承包的工程建設中的勘察、設計、建筑、安裝工作的完成向發包人負責。發包人與承包人訂立單項任務承包合同時，不得將應由一個承包人完成的建設工程肢解成若干部分發包給幾個承包人。分包合同則是由勘察、設計、施工承包人究其承包的工程建設任務部分的完成與第三人簽訂的合同，這里的第三人亦即分承包人。

工程設計是人們運用科技知識和方法，有目標地創造工程產品構思和計劃的過程，幾乎涉及到人類活動的全部領域。雖然工程設計的費用往往只占**終產品成本的一小部分（8 ~ 15%），然而它對產品的先進性和競爭能力卻起著決定性的影響,并往往決定70 ~ 80%的制造成本和營銷服務成本。所以說工程設計是現代社會工業文明的**重要的支柱，是工業創新的**環節，也是現代社會生產力的**。工程設計的水平和能力是一個國家和地區工業創新能力和競爭能力的決定性因素之一。工程設計的水平和能力是一個國家和地區工業創新能力和競爭能力的決定性因素之一。

工程建設標準指對基本建設中各類工程的勘察、規劃、設計、施工、安裝、驗收等需要協調統一的事項所制定的標準。工程建設標準是為在工程建設領域內獲得比較好秩序，對建設工程的勘察、規劃、設計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結果需要協調統一的事項所制定的共同的、重復使用的技術依據和準則，對促進技術進步，保證工程的安全、質量、環境和公眾利益，實現比較好社會效益、經濟效益、環境效益和比較好效率等，具有直接作用和重要意義。深化設計：將初步方案細化，完成施工圖設計，確保設計的可行性和施工的可操作性。南京運營建設工程設計優勢

總體規劃設計須能滿足初步設計的開展、主要大型設備和材料的預先安排以及土地征用準備工作的要求。江蘇市場建設工程設計便捷

建設工程的總承包，一般又被稱為“交鑰匙承包”，是指建設工程任務的總承包，即發包人將建設工程的勘察、設計、施工等工程建設的全部任務一并發包給一個具備相應的總承包資質條件的承包人，由該承包人對工程建設的全過程向發包人負責，直至工程竣工，向發包人交付經驗收合格符合發包人要求的建設工程的發承包方式。工程總承包是國內外建設活動中多有使用的發承包方式，它有利于充分發揮那些在工程建設方面具有較強的技術力量，豐富的經驗和組織管理能力的大承包商的專業優勢，綜合協調工程建設中的各種關系，強化對工程建設的統一指揮和組織管理，保證工程質量和進度，提高投資效益。江蘇市場建設工程設計便捷

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