現如今隨著電商的快速發展，倉儲物流行業的發展也呈現上升的趨勢，那么在大量的物流運輸量下，一個好的倉儲物流方案顯得很重要，下面簡單談談如何設計一個好的方案。所有的方案都是為了解決企業現階段出現的問題，或是實現企業預設的目標而制定的各種措施。因此，在制作方案之初，就必須明確這一方案的目的及所要達到的目標。明確了這一點，等于是為以后的設計工作明確了重心以及平衡點。作為倉庫來說，其目標無非是增加有限空間內的存儲量，提高空間利用率或者加快周轉速度，縮短庫存周期，但是這些目標并非在任何時候都可以完全滿足的，有時相互之間還存在著一定的問題，此時就需要有一個平衡點，來權衡如何取舍。電商倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。鹽城電商倉儲服務費用

電商產品出倉操作步驟：1、產品出庫準備。(1)提前從客戶處得到出庫計劃與裝車單;(2)，確定車輛的到達時間;(3)安排備貨;(4)打出出庫單一并交給倉管員;(5)倉管員按照出庫單上所標識的庫位、規格、數量安排鏟車司機和搬運工到指定區域取貨;(6)取貨完畢后，倉管員在庫位卡上填寫出貨數量、結存數量、出貨日期、客戶名稱、單證號、簽名，核對結存實際數量是否一致：(7)專門人員按照客戶要求對產品進行蓋章;(8)將結存數量為零的庫位卡交單證員。2、貨物移交，裝車(1)登記輛進庫;(2)核對司機攜帶的提單與裝車單是否一致;(3)安排鏟車司機和搬運工裝車;(4)裝車時，復核員應在旁邊監督;(5)鏟車司機將剩余空托盤堆放整齊，并放到指定區域。鹽城電商倉儲服務費用相較于傳統倉儲，電商倉儲對于貨物的出入庫效率要求會更高。

電商倉儲與傳統倉儲有著諸多不同，以傳統倉儲去應對電商的需求并不可行。此外，由于電商倉儲建設成本高企，大多數企業也往往缺乏自建供應鏈網絡的能力，市場資源整合、倉儲業務外包的可能性，是廣大電商企業在今后的倉儲規劃時需要思考的。電商物流和傳統物流差異解析：關于傳統物流如何變革適應電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。作為物流：無論是傳統還是電商都是基于貨物的流動所發起；并且都旨在一定可控成本下實現物流目標，這個目標是正確的時間，用正確的方式將產品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業實況，透明其差異性。

電商倉儲物流整體規劃和操作的要點：相較傳統零售，電商銷售平臺無傳統門店空間的限制，因此為了吸引和滿足更多的客戶需要，電商銷售的SKU要更多更全部方面些。但因為倉儲空間不可能無限擴大，如何在有限的倉儲空間里擺放更多SKU，就需要每個SKU的備貨量少些。因此，電商倉儲物流里的存儲單元，以箱為主，而不是傳統的以托盤為主。從選擇存儲設備上來看，主要選擇箱式貨架，如擱板貨架或者中型貨架，而不是托盤式貨架。作業策略方面，大多數存儲和揀貨合一，少數量大的SKU分別分配存儲和揀選空間，存在從存儲到揀貨的補貨作業。一個好的電商倉儲物流方案顯得很重要。

影響電商倉儲庫存準確性的因素：貨位設。1.分揀方式與其配套的分撥方式：一般單量少的情況下會使用“摘果法”分揀，也就是逐個訂單逐個分揀的方法。單量大的情況下會使用“播種法”分揀，其形式是批量訂單統一分揀后再進行分播處理區分單個訂單與對應實物。理論上播種方式操作的復雜度會導致比摘果方式出現的差錯率會高。不過如果輔助有分撥墻、信息系統(波次匯總、分撥操作等)輔助的話，還是可以有效控制差錯率的情況下，還可進一步提高其分揀效率。2.相鄰貨位是否放置相似商品：由于分揀、上架環節是人來操作，在分揀與上架過程中極易發生看錯了相鄰貨位的商品而出現分揀與上架錯誤的情況。但是這樣也不影響按照商品產品線進行區域集中管理的思路，如果在信息系統不支持的情況下，線下做手工調撥進行此種管理對于人力的消耗是不容忽視的。在設計電商倉儲物流方案時還有一些需要注意的地方，如提出方案的時間。鹽城電商倉儲服務費用

電商倉儲物流就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。鹽城電商倉儲服務費用

電商倉儲物流整體規劃和操作的要點：電商各種促銷活動如雙11、雙12以及店慶日等引來的大量訂單，在十天半個月內都沒法送達客戶手中的新聞屢見不鮮。由此可見，電商的訂單波動性非常大，在電商倉儲物流的規劃和設計時，場地/人員/設備等的配置足夠柔性，滿足大促期間的大批量發貨，且要快速。同時，常常也會有一些單品或者組合裝的團購/聚劃算活動，這種活動也會引來臨時性大量的訂單，對后端的電商倉儲物流要求也極高。因此，電商倉儲物流規劃以及流程設計上，也需重點考慮此類活動的訂單快速生產，甚至可設計專門的出貨流程。鹽城電商倉儲服務費用

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