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姑蘇區(qū)咨詢品牌推廣服務(wù)熱線

來源: 發(fā)布時間:2025-04-28

指品牌從延伸到與原產(chǎn)品大類有很大差異的另一個不同的大類。類外延伸一般又可以分成以下幾種:1. **價(jià)值和品牌聯(lián)想包容的前提下延伸到產(chǎn)品門類很遠(yuǎn)的產(chǎn)品——寶馬汽車和服飾,一個是機(jī)械產(chǎn)品、一個是紡織品,從產(chǎn)品門類上講是渾身不搭界的產(chǎn)品,但都是彰顯“尊貴、瀟灑的生活方式”的載體,所以寶馬可以從汽車延伸到服飾;娃哈哈延伸到童裝細(xì)分挖掘了娃哈哈的實(shí)力聯(lián)想和品牌名天然具有的“童趣”;2. 產(chǎn)品有相近的利益、屬性和特征——六神花露水延伸到沐浴露的成功,主要是基于花露水的草藥精華能祛痱止癢,用于沐浴露對消費(fèi)者也非常有誘惑力;品牌深度(Brand Depth):是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度,主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度。姑蘇區(qū)咨詢品牌推廣服務(wù)熱線

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尋找替代品或?qū)で蠊?yīng)商的競爭者,甚至在可能的規(guī)模效應(yīng)基礎(chǔ)上考慮兼并供應(yīng)商,這些都是開辟第二供應(yīng)源的重點(diǎn)工作思路。在一般的情形下,下游渠道往往會以能經(jīng)營**品牌而沾沾自喜,并同時會開出許多優(yōu)厚的進(jìn)場條件,此時的企業(yè)切不可固步自封。因?yàn)樵诶娴尿?qū)動下,任何渠道都會做出這樣的決策,而且這也不會必然促成品牌的任何優(yōu)勢增長。相反企業(yè)還應(yīng)在占用貨架、有形展示、宣傳和促銷等方面爭取更多的露臉機(jī)會,從影響力上徹底蓋過競爭者。然而也是在利益的天平下,渠道成員普遍都會有移情別戀的內(nèi)在傾向,同時也往往在不經(jīng)意間扮演著落井下石的角色。高新區(qū)信息化品牌推廣聯(lián)系方式品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。

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其次,企業(yè)的價(jià)值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性,品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位;品牌的目標(biāo)市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求,而內(nèi)涵決定著訴求,這些復(fù)雜的關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞清楚。依據(jù)這個邏輯鏈條,很容易地發(fā)現(xiàn),內(nèi)涵與競爭個性和目標(biāo)市場定位高度關(guān)聯(lián)。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標(biāo)顧客的一組利益或價(jià)值。依據(jù)調(diào)整后的競爭個性定位設(shè)定適應(yīng)性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易,鑒于競爭個性的多樣性,筆者難以一一敘述。然而,無論是品牌的導(dǎo)入期,還是成長期和全盛期,品牌的目標(biāo)市場定位往往不會輕易改變,只不過目標(biāo)市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價(jià)值趨向或消費(fèi)傾向有所不同而已。

品類,自己去思考其實(shí)也可以想清楚,有時候看**的定義倒是越看越模糊,就是為了做推廣,小馬識途營銷機(jī)構(gòu)首席顧問馬山認(rèn)為可以把它簡單理解為一個產(chǎn)品的種類。例如,礦泉水是一個品類,可樂是一個品類,冰茶是一個品類,酸梅湯也是一個品類,冰糖雪梨是一個品類……看這個快消品市場,較能看清品類推廣的營銷痕跡,當(dāng)飲品市場上可樂和冰茶打的不可開交的時候,就是造出如何好的可樂或冰茶,搶占市場的份額都不會很大,于是聰明的營銷者就研發(fā)出新的產(chǎn)品品類,推廣新品類來帶動品牌,同時也擴(kuò)大銷量,2011年左右的酸梅湯和冰糖雪梨都是活生生的例子。任何一個競爭品牌如果單方面中止交易折扣,中間商就不會幫助他推銷產(chǎn)品。

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任人擺布總以為外來的和尚能念經(jīng),高薪聘請“空降兵”。當(dāng)然品牌企業(yè)一般都有實(shí)力不俗的***職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場之作。但也存在個別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人” 對缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫,剛來時“拍腦袋”——夸???,吹噓自己多么地厲害,可以將企業(yè)帶到光明的地方;然后“拍胸膛”——向老板大人下保證,完成或超額完成目標(biāo),保證企業(yè)掙個銀子滿盆;較后“拍屁股”——折騰差不多了,老板的賭資也快空了,不行了,怎辦?拍屁股走人唄!留下老板獨(dú)咽苦淚!在這一階段,企業(yè)必須要對這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,以適應(yīng)顧客或超越競爭者。姑蘇區(qū)咨詢品牌推廣服務(wù)熱線

一要重新審視品牌的目標(biāo)市場定位,看是否定得過寬、過窄,抑或在某區(qū)域市場留有空白;姑蘇區(qū)咨詢品牌推廣服務(wù)熱線

第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。其次,競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù)。姑蘇區(qū)咨詢品牌推廣服務(wù)熱線

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