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成都創業

來源: 發布時間:2024-02-28

起飛線創始人譚春在演講中結合起飛線的實際案例,深入解讀了其平臺的底層邏輯。他表示,起飛線通過搭建線上線下融合共生的生活服務平臺,賦能個體、商戶及消費者,實現共創共享的價值鏈升級。通過構建“平臺+個人”的新型合作關系,起飛線將個體力量與平臺資源無縫對接,盡可能釋放個體價值。此外,大會還邀請了多位業內人物和成功創業者進行主題分享與圓桌討論。他們圍繞多個議題進行了深度探討,為參會者帶來了豐富的實戰經驗和行業洞見。小黑哥社群俱樂部創始人小黑老師也強調了社群平臺在助力個體發展方面的重要責任和作用。本次大會的成功舉辦為新個體商業的發展注入了新的活力與信心。起飛線等企業的積極參與和貢獻,為其他企業和創業者提供了可借鑒的模式與經驗。展望未來,隨著更多力量投入到新個體經濟的建設中,一個以個體為中心、共創共享的新商業時代必將更加繁榮昌盛大學生創業的優勢與劣勢分析。成都創業

顛覆傳統消費習慣,打造可持續發展新模式

   起飛線深度推動綠色消費積分制,讓積分更有價值!綠色消費積分促進消費價值升級隨著時代的變遷,人們消費的觀念已經發生了巨大改變,尤其對于環境可持續發展的綠色消費觀念已形成。在日常消費領域,其以節能減排、綠色出行的特點備受消費者歡迎。日常消費是中國消費市場的“大頭”,從米面糧油到水果蔬菜,很多環節都應體現綠色消費理念,,如何在促進日常消費的同時,讓綠色消費流行起來? 互聯網創業項目有什么把握分享經濟財富機遇,加入起飛線共享紅利。

線上培訓

夯實基礎對于每一位合伙人總部層面都非常重視,均安排城市經理1對1對接,通過在線課程講解、線上交流會議,由淺入深幫助合伙人了解起飛線項目以及平臺運作模式,并為合伙人答疑解惑,宣講相關市場政策。此外根據合伙人自身的不同情況,城市經理會為城市合伙人規劃發展方向及路徑,在團隊搭建、人員培訓等方面提供具體建議,助力合伙人完成階段性發展目標,走好加入起飛線后的每一步。

實戰落地

全程輔導天南海北,城市經理奔赴全國各地助力城市合伙人開展市場落地工作,帶去專業的培訓指導服務,輸出滿滿干貨知識。同時結合當地市場情況,梳理當前拓展策略,帶領團隊深入前線市場,實戰簽約商家,為當地團隊打好樣,帶好頭,增強團隊整體信心,為接下來的發展打好基礎。

大咖說

起飛線

對于這一現象,行業大咖們又有何看法呢?抖音一哥“瘋狂小楊哥”,近期就在直播對此進行了回應,并一度沖上熱搜引發熱議。直播中,他表示稱:“互聯網經濟是時代發展的產物,是跟著時代在走,不能時代在走,我們現在做的東西在停。要順應潮流,不能停滯不前。實體不會隕落,兩者之間應該是相互監督、相互扶持、相互成長的關系。”無獨有偶,近日起飛線于重慶召開的上市啟動會中,起飛線商學院副院長孫丙智也在會上強調了實體店進行互聯網轉型的必要性。“雖然互聯網經濟給實體經濟帶來了一定的沖擊,但從長遠來看,實體經濟仍具有強大的生命力。我國高層也高度重視實體經濟的發展,提出了一系列政策措施,如供給側結構性改制、減稅降費等,旨在激發實體經濟的活力。實體企業應抓住互聯網發展的機遇,實現產業升級,創新經營模式,拓展市場。同時,如起飛線這樣的互聯網平臺也應重點關注實體經濟的需求,發揮線上線下融合的優勢,為實體經濟發展注入新動力。未來,好的商業模式一定是走向大融合的。 贏在起飛線——新個體經濟的崛起與機遇。

綠色消費的營銷“法寶”隨著國家消費返利積分機制正式確立以及消費者消費行為的不斷變化,傳統電商平臺急需變革。起飛線順應國家政策,審時度勢,采用積分消費模式整合線上線下萬千用戶和商家。消費有積分,積分能增值,讓用戶在積分玩法中獲取海量收益,真正滿足消費者、創業者、商家三者的不同需求。消費者使用起飛線收款碼進行掃碼消費,將獲得平臺贈送的相應積分,此積分可以在線上購買爆款或者實物產品使用,簡而言之,就是一份錢當做兩份花。起飛線以“賦能實體+綠色積分”模式,連接互聯網與傳統行業,實現線上線下雙向引流,重燃積分價值;提升用戶活躍度,極大化實現消費用戶、消費商戶積分價值的雙贏局面。依托大數據平臺,建立綠色消費積分平臺,鼓勵供應商、實體商戶、消費者共同參與,增加綠色消費場景,使綠色消費積分發揮更大作用。推動綠色消費,發展綠色經濟,起飛線一直在行動,積極響應“新型消費+綠色消費補貼+共同富裕”的政策導向,建立綠色消費補貼模式,全力進軍新消費領域,并積極探索實現“共同參與、共同受益、共同共享、共同共富”的共贏目標創業者如何抓住政策紅利,實現快速發展?成都電商創業不走彎路

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轉型成共識

實體商家之困誠然,實體商家的互聯網轉型已成為業界共識。然而,在這個過程中,許多實體商家卻又遇到了一個新的難題——轉型之路充滿未知,不轉型則意味著坐等衰落。在產業數字化進程加速的大背景下,實體商家深知轉型的重要性,但他們單憑自身力量去探索,往往會遇到高投入、長周期、慢回報等問題,導致無法形成規模效應和產業鏈協同效應。而選擇與互聯網平臺合作,又面臨著抽成比例高、資金回籠慢、運營成本高、競爭激烈、風險控制難等一系列問題。這些問題使得實體商家在轉型路上陷入了不會轉、不能轉、不敢轉的困境 成都創業

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