初始投入成本相對較高

盡管光伏發(fā)電的成本在不斷下降，但對于一些中小投入者、個體用戶或者經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，建設(shè)光伏項目的初始投入仍然是一筆不小的開支。除了光伏組件本身的費(fèi)用之外，還涉及到逆變器、支架、安裝施工、電網(wǎng)接入等諸多方面的成本，整體算下來，建設(shè)一個具有一定規(guī)模的光伏項目往往需要較大的資金投入。這在一定程度上限制了光伏產(chǎn)業(yè)在更廣范圍內(nèi)的推廣應(yīng)用，尤其是一些小型分布式光伏項目，許多潛在用戶因為資金壓力而望而卻步，如何進(jìn)一步降低光伏項目的初始投入成本，提高其投入回報率，是吸引更多市場主體參與光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 我們深知您對于項目的期待，不管是新建項目，還是改造工程，河南欣盛建設(shè)工程有限公司，助力您的項目完成。品牌發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例

分布式應(yīng)用靈活性強(qiáng)

光伏產(chǎn)業(yè)的分布式應(yīng)用特點賦予了其獨(dú)特的優(yōu)勢。分布式光伏系統(tǒng)可以安裝在建筑物的屋頂、墻面等各種空間，無論是城市中的商業(yè)建筑、工業(yè)廠房，還是農(nóng)村的居民住宅，都能夠因地制宜地進(jìn)行安裝。這種靈活性使得光伏發(fā)電能夠貼近用戶端，實現(xiàn)就地發(fā)電、就地消納，減少了電能在傳輸過程中的損耗，同時也提高了能源供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。對于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)或者電網(wǎng)覆蓋不完善的地區(qū)，分布式光伏更是能夠成為單獨(dú)的電源，為當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活提供電力保障，在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生方面發(fā)揮著積極的作用。 中國臺灣立體化發(fā)電項目承包及安裝分包施工加盟居民利用自有住宅及在住宅區(qū)域內(nèi)建設(shè)的分布式光伏發(fā)電項目，向供電部門直接提出登記申請并提交有關(guān)資料。

風(fēng)能依靠風(fēng)力發(fā)電機(jī)組把風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能。海上風(fēng)電和陸上風(fēng)電場建設(shè)不斷推進(jìn)，海上風(fēng)電因資源更豐富、風(fēng)力更穩(wěn)定等優(yōu)勢，規(guī)模擴(kuò)張迅速，不過建設(shè)成本和技術(shù)難度相對較高。水能利用水流落差帶動水輪機(jī)發(fā)電，是較為成熟的清潔能源發(fā)電方式，像三峽水電站等大型水電項目，在發(fā)電、防洪、航運(yùn)等多方面都有著重要作用，但水電開發(fā)要注重對生態(tài)環(huán)境的影響。核能利用核反應(yīng)堆中核燃料的裂變反應(yīng)產(chǎn)生熱能，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為電能。核能發(fā)電穩(wěn)定且能量密度高，但存在核廢料處理以及核安全風(fēng)險等需要謹(jǐn)慎應(yīng)對的問題。

    夾層公司模式夾層公司模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項目意向收購方、路條資源方已成立夾層公司、項目公司尚未取得批文的情況下采用。優(yōu)點是可提前完成收購，規(guī)避收購方與路條資源方在項目建成后無法如約完成收購的風(fēng)險，同時可解決收購預(yù)付款來源及路徑問題。為滿足投產(chǎn)前不可轉(zhuǎn)讓項目公司股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，路條資源方通常設(shè)立夾層公司+項目公司的雙層結(jié)構(gòu)，通過夾層公司間接控股項目公司。此種情況下，收購方可在項目公司獲得批文手續(xù)前，通過收購?qiáng)A層公司股權(quán)方式實現(xiàn)對項目的獲取。EPC總包方負(fù)責(zé)協(xié)助路條資源方獲得項目開發(fā)權(quán)，并在夾層公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前與項目公司簽訂EPC總承包合同，收購方在收購?qiáng)A層公司后先支付一定比例工程款，由EPC總包方提供相關(guān)手續(xù)辦理、EPC建設(shè)，項目建成投產(chǎn)后，收購方支付剩余工程款。 現(xiàn)在大環(huán)境下有個不錯的方法：利用企業(yè)屋頂建設(shè)光伏電站對于企業(yè)來說是一次性付出，每天都能帶來穩(wěn)定回報。

施工階段的管理要點與管理措施

首先，EPC總承包單位在項目方案審查過后，就可以積極組織合同簽訂工作與招標(biāo)工作，在合同簽訂完畢后，EPC總承包單位就能同步開展施工準(zhǔn)備、初步施工以及施工組織設(shè)計等多種工作內(nèi)容，進(jìn)一步縮短整體工程周期，為施工單位更好的創(chuàng)造出優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益；其次，在新能源光伏電站項目的施工建設(shè)階段中，EPC總承包單位可以對施工現(xiàn)場中的實際施工情況展開動態(tài)化的監(jiān)督管理，還要對施工材料質(zhì)量與施工人員的技術(shù)操作進(jìn)行高效的監(jiān)督管理，對于那些不符合使用質(zhì)量需求的施工內(nèi)容，則要在較快時間進(jìn)行整改，保證施工質(zhì)量與施工效率不會受到影響。 企業(yè)屋頂安裝光伏電站，不僅讓企業(yè)達(dá)到節(jié)能減排的效果，還盡到改善周邊環(huán)境的社會責(zé)任，提升企業(yè)社會形象。山西立體化發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例

我國在以光伏發(fā)電、風(fēng)電為主的新能源領(lǐng)域取得了令人矚目的成績，其裝機(jī)規(guī)模傲居全球榜首。品牌發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例

成本優(yōu)勢逐漸凸顯

隨著光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，光伏發(fā)電的成本呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢。過去，光伏組件價格高昂，使得光伏發(fā)電系統(tǒng)的建設(shè)成本居高不下，限制了其在更廣領(lǐng)域的應(yīng)用。然而，如今情況發(fā)生了根本性的改變，通過大規(guī)模的生產(chǎn)制造降低了原材料采購成本、優(yōu)化生產(chǎn)工藝提高了生產(chǎn)效率、技術(shù)創(chuàng)新提升了電池片的轉(zhuǎn)換效率等多種因素共同作用，使得光伏組件的價格大幅降低，進(jìn)而帶動了整個光伏發(fā)電系統(tǒng)的成本下降。在許多地區(qū)，光伏發(fā)電已經(jīng)實現(xiàn)了平價上網(wǎng)，甚至在部分光照資源良好的地區(qū)，光伏發(fā)電的成本已經(jīng)低于傳統(tǒng)化石能源發(fā)電成本，這使得光伏在能源市場上的競爭力不斷增強(qiáng)，吸引了越來越多的投資者和用戶選擇光伏作為能源解決方案。 品牌發(fā)電項目承包及安裝分包施工案例