地理變量如:城市與農村、南方與北方、北京與山東等。人口變量如:性別、年齡、家庭、婚否、職業等。心理限量如:上中下階層、生活方式、個性等。行為變量如:消費場合、用戶狀況、使用頻率、購買能力等。市場細分是差異化的基礎,在細分后應當進行目標選擇和定位。品牌營銷策略劃分為差異化、生動化和人性化三個方面。差異化。這比較容易理解。我們認為,無論什么性質的差異化,都要在盤活多種營銷資源的基礎上,充分考慮競爭者和顧客的因素。地理變量如:城市與農村、南方與北方、北京與山東等。浦東新區品牌品牌宣傳推廣信息中心
流行影視作品中的人物名稱由于有很高的**度,也往往成為品牌搶注的熱點。如前幾年多家企業先后為搶注“翠花”打的不亦樂乎,電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標爭奪的焦點。品牌起名時還可以借助許多公眾**資源,便于記憶、傳播和推廣。如:“天堂傘”名稱借助了產地杭州的**度和美譽度,“娃哈哈”名稱取自耳熟能詳的***傳統童歌。現代社會信息交流的速度太快,同行業之間不但產品同質化,而且營銷也同質化。如何尋找更新的營銷思路以求突破?借鑒其它行業的先進營銷經驗是一種有效的方法。金山區品牌品牌宣傳推廣概況用單一拳頭產品做品牌,然后系列產品跟進,是許多企業采取的策略。
喜新厭舊、追求新奇是人的一種天性,新奇事件猶如導火索一旦點燃某個話題,必然引起社會的高度關注,進而引起全社會的討論,**終在消費者心中留下很深的印象。在品牌推廣時利用新奇策略會起到“一發抵千鈞”的效果。1996年前中國企業從沒有贊助奧運會的歷史。1996年國內絕大媒體突然刊登了“內蒙一家企業***贊助美國亞特蘭大奧運會”的新聞。許多市民紛紛猜測是哪家企業具有如此實力?內蒙古哪有如此大的企業?后來媒體不斷跟蹤報道,大家終于知道是伊利集團。伊利集團在全國范圍***次亮相大家都牢牢的記住了她的名字,并且留下了實力雄厚的印象。
五糧液,一個有著二十幾年歷史的酒企慢慢成長為中國酒企的“巨無霸”,無疑是明確、清晰、準確、有力的戰略在發揮作用。通過觀察和分析五糧液的營銷戰略,品牌戰略,可以從中看到三個層次:基礎層面:品質戰略。這是五糧液一貫堅持的基本戰略,正是得益于這一品質的堅持,穩固和不斷提升,支撐起了五糧液的后續戰略動作;市場層面:品牌開發戰略。中國市場大,區域發展不平衡是有目共睹的。大量開發品牌,既可以占有市場份額,擴大市場范圍,也是傳播**品牌價值的進攻性戰略——從這個層面上甚至可以理解為:絕大部份的五糧液子品牌,都是五糧液的“活廣告”:企業品牌開發經營能夠既有現實意義上的收益,又能傳播品牌價值,提升品牌無形資產,這樣的戰略極富創意,也極具攻擊力;而這些文章大多出現在大的行業網站、門戶網站中。
我國現行商標法規定了商標要按不同行業進行分別注冊。許多企業往往忽視了相關行業領域商標的注冊,為自己留下了隱患,也為其它企業搶注留下了空間。如果弱勢品牌能找到明星產品的“死點”,通過合法途徑在其它相關領域搶注明星商標是比較好的品牌速成策略,一下子就把明星的光環戴到自己頭上,可謂一步登天。一般可以在明星目標市場的其它領域找到明星的“致命弱點”。“采樂”是一種***制藥企業西安楊森生產的去頭屑洗藥,但采樂洗發水并非出自西安楊森之手。強化品牌的網絡影響力。徐匯區品牌品牌宣傳推廣信息中心
即將商品、服務或對象展示在架設的網站上,通過推廣網站進而推廣了推廣對象。浦東新區品牌品牌宣傳推廣信息中心
可見,此種方式似乎不能讓酒企走得更遠,找到自己的品牌營銷戰略已是迫在眉睫。在實際運用中,動態品牌營銷不僅*是酒企通過差異化來建構自身的內在**競爭體系,更要通過外在層面的生動化和人性化來展示和延伸產品的附加值和文化內涵上的情感效應,同時內外之間達到雙方認可的統一平衡,拓寬生存空間才有可能。我們知道營銷是一種行為過程,它需要通過執行來演繹效果,只有不斷在動態互換中才能真正實現效率和效益的雙豐收。當市場趨于飽和、相對成熟的時候,產品和營銷方法都不斷趨于同質化,市場細分的難度增加,競爭的難度也隨之升級。劣勢品牌在行業成熟期脫穎而出的機會減少,難度增加。而許多企業選擇了另一條路,創造一個市場并牢牢的控制著這個市場。搶先法則認為,發現一個新市場并迅速占領它比什么都重要。創造新市場的方法有產品創新、營銷手法創新和使用方法創新等三種常用方法。浦東新區品牌品牌宣傳推廣信息中心
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