②減少、合并和取消不必要的搬運作業，改善工廠布置，縮短搬運距離，減少總的搬運量；③研究選用合適的儲運方法和儲運設備，及時進行設備的維修保養和更新改造，提高儲運機械化和自動化水平；④改進物料的包裝方法和存放器具，在物流中盡量不使物料直接落地，推廣集裝單元化搬運；⑤改善搬運路線上的軌道、站臺、碼頭、道路和地面的質量，為運輸創造有利條件；⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統，逐步采用計算機輔助管理，不斷提高物流系統的自動化水平和管理水平；⑦加強對搬運作業人員的操作訓練和安全教育，不斷提高勞動效率。生產能力原則：使用搬運設備來改善生產能力。青浦區本地物料搬運裝備銷售廠

5、重力原則：盡量利用重力來搬移物料。6、空間利用原則：盡量使建物容積之使用比較好化。7、單元尺次原則：增加單元載重之數量、大小、或重量。8、機械化原則：將搬運作業機械化。9、自動化原則：提供生產、搬運和儲存等功能自動化。10、設備選擇原則：在選擇搬運設備時應考慮所要搬運物料的各種要素，包括所使用的搬移與方法。11、標準化原則：將搬運方法及搬運設備種類和尺次標準化。12、適應性原則（靈活性原則）：采用可以適應各種工作和應用的方法與設備，除非是必須使用某種特殊目地的設備。13、減輕自重原則：減少移動式搬運設備空重與載重之比率。14、使用率原則：規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。15、維修保養原則：規劃所有搬運設備之定期保養和維修。16、過時作廢原則：當發現有更有效率的搬運方法和設備時，應取代過時的方法和設備。青浦區本地物料搬運裝備銷售廠過時作廢原則：當發現有更有效率的搬運方法和設備時，應取代過時的方法和設備。

2011年中國物料搬運設備制造行業規模（年收入2000萬元）以上企業1580家，從業人員超過40萬人；行業實現銷售收入4723.47億元，工業總產值4712.23億元，利潤總額341.50億元，年均復合增長率均超過20%。隨著生產規模的擴大，自動化程度的提高，物料搬運設備制造行業在現代化生產過程中應用越來越廣，作用愈來愈大。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是：**市場主要由跨國企業占據，國內重點大型企業也在一些特定領域獲得了一些市場；中端市場的參與者包括國內的大型企業及少數制造工藝優良、管理水平較高的中小企業；眾多的規模小、技術薄弱、管理不善的企業缺乏產品創新，產品質量不高、附加值低，經濟效益較差，處于行業低端市場，競爭激烈。

物料搬運是指在同一場所范疇內進行的、以改變物料存放狀態和空間位置為主要目標的活動。物料搬運對倉庫作業效率的提高是很重要的，物料搬運也直接影響到生產效率。在生產型企業中，物流經理通常要對貨物搬運入庫、貨物在倉庫中的存放、貨物從存放地點到訂單分揀區域的移動以及**終到達出貨區準備運出倉庫等環節負責。具體的物料搬運作業主要有：水平或斜面運動—搬運作業；垂直運動—裝卸作業；碼垛或取貨—提升或下降作業；轉向—繞垂直線轉動作業和翻轉—繞水平軸線轉動作業。物料搬運的基本內容：物料、移動和方法物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內物料搬運機械種類繁多。

單元化單元化是將規模思想應用到不同物料的搬運中，其優越性主要體現在：可以簡化環節，節省費用，實現總體優化；便于實現裝卸搬運作業機械化，減輕工人勞動強度，提高工作效率；減少貨物變換環節減少因變換而造成的貨損差，提高物流質量，節約人力物力和費用；減少了受氣候影響的程度，保證正常工作，加速貨物流轉，提高效率。標準化物料搬運1）物流基礎模數物流基礎模數是物流系統各標準尺寸的**小公約尺寸。在基礎模數尺寸確定之后，各個具體的尺寸標準，都要以基礎模數尺寸為依據，選取其整數倍為規定的尺寸標準，基礎模數尺寸確定后，只需在倍數中進行標準尺寸選擇，便可作為其他尺寸的標準。減輕自重原則：減少移動式搬運設備空重與載重之比率。長寧區銷售物料搬運裝備市場

使用率原則：規劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。青浦區本地物料搬運裝備銷售廠

物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起、移動與放置，以生產時間與地點效用，即物料的儲存和短距離移動的管理。另一說法為，物料搬運為在適當條件下，使用正確的方法，在適當地點，適當時間，適當位置，適當順序，適當成本下，提供正確數量的正確物料。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質、如數、準時、安全、經濟地搬離和運到指定地點。1、規劃原則：規劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率。2、系統原則：將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商、進貨、儲存、生產、檢驗、包裝、倉儲管理、出貨、運輸、和顧客的整體操作系統。3、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業順序與設備布置。4、簡化原則（精簡原則）：利用減少、消除、或合并不必要之搬移和設備來簡化搬運。青浦區本地物料搬運裝備銷售廠

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