個就是實現(xiàn)商業(yè)目的。因為任何人的商業(yè)行為都會有一定的目的,我們的設(shè)計方案一定要從實現(xiàn)商業(yè)目的這一前提出發(fā),后,它也是檢驗設(shè)計方案是否合理、是不是合適這個企業(yè)的標準。也就是說,商業(yè)目的能否實現(xiàn),是我們進行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個前提性的原則。實現(xiàn)商業(yè)目的,可能很多的企業(yè)家們自己會認為這個很簡單,商業(yè)目的歸根到底就是為了賺錢。事實上在奔向賺錢這個終目的的過程中,我們會有很多階段性的目的,或者是我們這個企業(yè)設(shè)置本身就不一定是為了賺錢,可能有其他的目的,或者是它不直接通過經(jīng)營來賺錢。股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴格的限制,資本流動性差。象山定制股權(quán)架構(gòu)外包
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的第三個原則就是利益大化的問題。有兩大稅種,一個是企業(yè)所得稅,一個是個人所得稅,跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權(quán)溢價收益大化的問題,這個所謂的股權(quán)溢價就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán),或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份,中間都會有一個的溢價,那么這種因為這種股權(quán)的大溢價會帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大,營業(yè)稅至少5%,企業(yè)所得稅25%,個人所得稅20%,這是很大的規(guī)模,因為它的基數(shù)很大,動不動就是幾個億幾十個億,所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候考慮這些因素,就可以盡可能的去少交一些稅收,我們這種設(shè)計是合法的一些減少稅收。象山智能股權(quán)架構(gòu)機構(gòu)促進投資者進入:目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力。
在實踐中運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍,才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,但如何設(shè)計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,要求全體股東2/3的表決權(quán)通過才可以;有些公司對股東死亡后其繼承人進入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是針對企業(yè)的投資人而言的,這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌,并一天天發(fā)展壯大的時候,人才是迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引人才?導(dǎo)入股權(quán)激勵方案是常用方法。
設(shè)計要素成功的股權(quán)激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期,選擇適合企業(yè)的方法,然后才開始設(shè)計方案,而方案的設(shè)計主要著眼于六個關(guān)鍵因素。1、激勵對象2、激勵方式3、員工持股總額及分配4、來源5、資金來源6、退出機制在設(shè)計股權(quán)激勵時,對可能對公司造成的潛在的財務(wù)影響也應(yīng)必要的估算,以幫助企業(yè)進行的判斷。同時,股權(quán)激勵也有一定的生命周期,在宏觀環(huán)境、政策環(huán)境變化中應(yīng)做出恰當?shù)恼{(diào)整。廣大中小公司在學習華為激勵模式的同時,也要結(jié)合自身的實際情況做出合理化調(diào)整。而無論是股權(quán)結(jié)構(gòu)還是股權(quán)激勵,都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障,在設(shè)計的時候更需要綜合多方面因素謹慎地、科學地設(shè)置。股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東大會,在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)相互匹配。
股權(quán)變動與退出機制,1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓:允許股東在符合法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的前提下,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實現(xiàn)股權(quán)的流動和變現(xiàn)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵守公平、公正、公開的原則,確保交易雙方的合法權(quán)益2.股權(quán)回購:公司可以設(shè)定股權(quán)回購計劃,以一定的價格回購部分股東的股權(quán),實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。股權(quán)回購計劃應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。風險管理與合規(guī)性1.風險管理:在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計過程中,應(yīng)充分考慮可能面臨的風險因素,如控制權(quán)風險、利益風險等,并制定相應(yīng)的風險管理措施和應(yīng)急預(yù)案。2.合規(guī)性:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,確保合法合規(guī)。創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻程度,確定其持有的股權(quán)比例。寧波高效股權(quán)架構(gòu)報告
股權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭。象山定制股權(quán)架構(gòu)外包
股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類。一般來講,股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義:個含義是指股權(quán)集中度,即大股東持股比例。從這個意義上講,股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型:一是股權(quán)高度集中,控股股東一般擁有公司股份的50%以上,對公司擁有控制權(quán);二是股權(quán)高度分散,公司沒有大股東,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對控股股東,同時還擁有其他大股東,所持股份比例在10%與50%之間。因此我們的企業(yè)家應(yīng)該考慮在股權(quán)結(jié)構(gòu)各個組成部分的變動趨勢。象山定制股權(quán)架構(gòu)外包