將企業(yè)管理和移動辦公功能集為一體的精斗云APP，助力小微企業(yè)積極應對數(shù)字化轉型中的管理挑戰(zhàn)，實現(xiàn)組織內外部高效溝通協(xié)作，滿足企業(yè)管理者在任意時間和地點對企業(yè)業(yè)務及財務數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。精斗云產(chǎn)品大幅提高了企業(yè)管理工作效率，為大連乃至全國的企業(yè)軟件升級轉型做出了突出的貢獻。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當前經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下將會有更多企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉型發(fā)展以謀求信息移動化、企業(yè)管理創(chuàng)新。精斗云通過大連軟交會充分展現(xiàn)了企業(yè)信息云化、移動化的發(fā)展方向。截至目前，金蝶精斗云已覆蓋超過100萬家企業(yè)和組織，用戶總量突破400萬，注冊客戶同比增長超過50%，在線SaaS服務收入同比增長超過65%，付費客戶的續(xù)費率保持在75%以上。河東區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗很滿意。武清區(qū)體驗金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務很細心

多工廠協(xié)同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內部協(xié)同的工作，因此，各個工廠/車間有內部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產(chǎn)需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產(chǎn)，很好的解決了內部生產(chǎn)協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務關系定義與隸屬關系定義，支持中密控股內部各公司之間的協(xié)同作業(yè)，尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應用。通過組織角色授權方式，靈活處理企業(yè)內部多組織下的用戶權限體系，***提升中密控股內部協(xié)同體系效率。河東區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠時代服務很好南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用方便。

業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動化率95%在財務核算上，中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤中心進行利潤核算，核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到：“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設，實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財務人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性；第二，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險，也提高系統(tǒng)運行的準確性。

智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務平臺，整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務等多維業(yè)務數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進度看板、設備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財務經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務，BI工具讓宇瞳領導層真正“看得清，管得住”，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策。河西區(qū)金蝶金蝶財務軟件性價比合適。

應用價值快速建立管理體系，順利通過華為驗證，達到量產(chǎn)要求：打通“人、機、料、法、環(huán)”，實現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質量管理體系；研產(chǎn)銷異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺應用，打破地域壁壘，實現(xiàn)異地同工，各相關部門緊密協(xié)作，快速響應市場變化，高效地設計并生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品；短期內完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過信息化，實現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務的靈活多變需求。河東區(qū)金蝶金蝶財務軟件服務方便。河東區(qū)買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就選商天誠時代服務很好

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研產(chǎn)一體化運營，促進研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過程中，樹立“產(chǎn)品為王”的理念，不僅在生產(chǎn)過程中履行智能化轉型，而且不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設計，推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此，三鑫醫(yī)療在構建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運營平臺的同時將產(chǎn)品研發(fā)設計也納入企業(yè)的信息化范圍，上線了PLM，促進企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度，構筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運營體系，健全科技成果轉化運行機制與產(chǎn)業(yè)化服務體系。生產(chǎn)運營透明化，實現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)歷過多次信息化歷程，非常清楚信息化對于企業(yè)智能化轉型的重要意義。因此，在金蝶云·星空企業(yè)運營平臺構建伊始，三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運營透明化問題，不僅構建了實現(xiàn)集團企業(yè)不同運營模式的多計劃方案，并據(jù)此進行相應的生產(chǎn)計劃安排，進一步實現(xiàn)車間的透明化與智能運營轉型。武清區(qū)體驗金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務很細心