營銷策劃的作用：有助于企業營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業,對企業未來時期的任務、目標、投資組合計劃、企業擴張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業經營活動的盲目性,凡是與企業營銷目標不符的事情就不會發生，耗費企業有限的資源的現象也就可以避免。有助于提高企業營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業營銷目標指導和約束下作出的，因此，這就確保了企業日后營銷活動的針對性，即每項工作、每項措施都是為了解決企業特定時期將要面臨的特定問題。看得準，做得準，營銷效果自然有保障。可以增強企業營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性。營銷策劃把企業未來時期的活動內容進行了詳盡的安排，是企業各個部門、各個員工的行動。一般情況下，只要市場形勢沒有發生大的變化，就應當不折不扣地予以執行，這樣，就可以使企業的營銷走上規范有序的軌道。重慶值得推薦的商業服務的公司。北京公司商務服務項目

營銷策劃實施中應防止的問題：營銷策劃方案并不是總能夠實施并完成。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執行力較差和企業各層次的責任不明確。計劃脫離實際這是指企業營銷計劃人員在制訂營銷計劃時，沒有從客觀實際出發，使制訂出來來的營銷計劃不可行脫離實際,如營銷計劃的指標偏高業的實際，使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發生,必須對計劃本身進行調整。營銷執行技能較差不可能實現;或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節等。如果由于企業內部的信息溝通存在問題，或者由于企業人員的素質不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發揮，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執行。企業各層次的責任不明確刻，并能協調基層營銷管理人員的T作，發揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執行;基層營銷管理人員(如促銷部經理)則應根據企業整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門門的營銷活動汁劃，協調企業內外的各種關系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業的營銷汁劃得到貫徹實施。青海創意商務服務提供商務信息咨詢服務包括那些？

綜合發達國家、地區和我國商務服務業發展的實踐,商務服務的產業特性有四:一是高成長性。商務服務業作為現代新興的生產服務業(AdvancedProducerServices,APS),一個突出的特點就是成長性強,尤其是在工業化中后期表現出較高的增長速度。二是具有高人力資本含量、高技術含量、高附加值三高特征。商務服務業提供的服務以知識、技術和信息為基礎,對商業活動的抽象分析和定制化程度高,以知識要素投入生產過程,表現為人力資本密集型。三是具有顧客導向型的價值增值效應。商務服務企業通過與顧客的不斷交流和合作,提供專業化的增值服務,使其自身蘊涵的價值效應得以放大和增強。知識、經驗、信息、品牌和信譽是知識密集的專業服務公司賴以創造價值的要素,也是專業服務公司各條價值鏈的主體部分。四是強集聚性和輻射力。國際經驗表明,商務服務業高度聚集于國際大城市,強力輻射相關工業產業。跨國公司以此進行全球統一管理和協調,提高其區域控制力。

營銷策劃的基本特點：超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業未來時期的發展方向、根本任務、基本目標、戰略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規劃。就猶如下棋,抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業引向終的目標。主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同，同--個策劃目標出現不同的策劃結果，甚至策劃效果出現巨大差異的現象也就不足為奇。系統性。這是由市場營銷活動的系統性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協調，而且必須注意對企業各種營銷資源、力量進行整合,才能收到預期的策劃效果。商務信息咨詢有限公司是干什么的？

商業服務的作用：保證商品流通順利進行商業服務是實現商品轉移的前提條件和必要手段。商業服務起到"組織者"、"監護人"和"中介人"的作用，特別為商品實體運動提供各種服務，保證商品在空間的轉移。保證廣大消費者基本生活和生活素質需要商業服務構成了人們Et常生活的基本內容，如理發、洗浴、修理、飲食等服務。商業服務既是家庭基本生活的延伸和社會化過程，又是人民**物質和文化生活水平提高的標志，如文化娛樂、社區服務、老年服務等。保證國民經濟順利進行商業服務不僅構成國民經濟有機的整體，又是各部門、各地區經濟聯系的紐帶。通過商業服務促進商品的流動，調節余缺，促進生產的發展和消費的增長。保證市場信息暢通促進新產品開發企業通過商業信息咨詢和中介作用，反饋消費需求，引導和指導生產部門及時調整產品結構，生產適銷對路產品，開發新產品，多方面滿足消費需要。商務信息咨詢經營范圍。青海宣傳商務服務提供

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營銷策劃的特點：復雜性。這是由企業營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經驗，對要策劃的對象在每一個細節上都非常清晰;另-方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業管理當局是完全可以根據市場形勢的發展和企業目標的變化對策劃方案進行適度的調整，以確保策劃方案的高度適應。規范性。一面，營銷策劃活動的作業程序是規范的，只有按規范的作業程序拿出的策劃方案才是可靠的。另-方面，策劃方案的要求也是規范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行，正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創意要特色鮮明，推陳出新;策劃戰略知己知彼，高瞻遠矚;營銷戰術和競爭手段要出奇制勝，避實擊虛。專業性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調研等企業職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。北京公司商務服務項目

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