推動高鐵快遞基礎設施建設。依托鐵路網(wǎng),強化快遞基礎設施融合對接。推動地方**統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)建設既有鐵路站場及毗鄰地區(qū),完善交通組織,增強鐵路站場和周邊地區(qū)的承載能力和服務功能。一是實施高鐵車站貨運改造工程。在高鐵車站內(nèi)構(gòu)建“貨運側(cè)”功能區(qū),新增高鐵快遞業(yè)務受理網(wǎng)點、快遞行包房等設施,滿足業(yè)務受理、快件交接、暫存等功能。二是鼓勵在鐵路站場毗鄰區(qū)建設高鐵快運集散中心。新建裝卸站臺、分撥倉庫、集裝箱場站、綜合物流通道、貨車停車場等設施,滿足快件集貨、分揀、安檢以及“高鐵+公路”無縫轉(zhuǎn)運需求。三是推動建設高鐵快運基地。按照高鐵快遞業(yè)務需求旺盛、既有通道已開行原則,推動廣州、上海、深圳、杭州、成都、武漢、鄭州、西安、濟南、長沙等特大城市打造高鐵快運基地,與商貿(mào)園區(qū)、流通加工中心、冷鏈物流區(qū)、城市配送區(qū)等有效銜接,豐富高鐵快運上下游生態(tài)。豐富高鐵快運上下游生態(tài)。徐州什么長途貨運技術指導
優(yōu)化快件鐵路運輸組織模式。一是優(yōu)化貨運班列運行組織。適當調(diào)整開行時間,縮短班列開關門時間與始發(fā)終到時間的差距,合理安排交貨、裝卸、安檢等作業(yè)時間。結(jié)合快件運輸流量流向特點,合理增加經(jīng)停站,延長站停時間,創(chuàng)新作業(yè)模式,提升整車交換、重新編組效率。二是推動形成高鐵貨運體系。推動客貨共線、**運行模式,即高鐵快運與高鐵客運實現(xiàn)錯時段、錯區(qū)域高峰運行。優(yōu)化運輸方案,利用打造物流基地、建設集裝箱物流中心等方式,拓展裝車站點規(guī)模,逐步實現(xiàn)點對點運輸。創(chuàng)新貨物運輸服務,完善高速鐵路運輸申報預定,設計高速鐵路貨物運輸綜合服務系統(tǒng)與貨物運力配置系統(tǒng)等,實現(xiàn)高速鐵路貨物運輸管理信息化。無錫列舉長途貨運多長時間適當調(diào)整開行時間,縮短班列開關門時間與始發(fā)終到時間的差距。
五是鐵路服務及制度建設不健全,造成規(guī)范化、標準化作業(yè)難以實現(xiàn),與快遞網(wǎng)絡一體化、產(chǎn)品標準化特點不吻合。高鐵快運需要提供站臺裝卸、節(jié)點分撥、兩端接取服務,貨物到達站臺后,需要提供節(jié)點分撥、轉(zhuǎn)運、配送等服務。目前也無類似貨運班列的行包運輸服務,對批量化開展快件高鐵運輸構(gòu)成障礙。針對高鐵快運所涉及的貨物重量、操作流程、安全標準、運價制定、列車擺放、站臺作業(yè)管理等,國鐵集團尚未形成統(tǒng)一的、完善細致的指導政策及管理辦法,導致下屬18個鐵路局集團公司實踐中不確定性較強,不利于高鐵快運的標準化作業(yè)。
對于“物流”的概念,不同國家不同機構(gòu)不同時期有所不同,關于物流活動的**早文獻記載是在英國。1918年,英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”,目的是在全國范圍內(nèi)把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。二戰(zhàn)期間,美國從***需要出發(fā),在戰(zhàn)時對軍火進行的供應中,首先采用了“物流管理”(Logistics management)這一詞,并對軍火的運輸、補給、屯駐等進行***管理。二戰(zhàn)后,“物流”一詞被美國人借用到企業(yè)管理中,被稱作“企業(yè)物流(Business logistics)。企業(yè)物流是指對企業(yè)的供銷、運輸、存儲等活動進行綜合管理。一是實施高鐵車站貨運改造工程。
從鐵路貨運供給看,鐵路運能、運輸網(wǎng)絡、組織模式已具備一定基礎。2020年全國共有980條高鐵線路推出了高鐵快遞服務,全年高鐵快運貨運量達到4.4萬噸,增速是鐵路貨運增速的近10倍。運能方面,我國高鐵覆蓋了95%的100萬人口及以上的城市,初步實現(xiàn)了相鄰大中城市間1小時至4小時交通圈、城市群內(nèi)0.5小時至2小時交通圈?!笆奈濉睍r期,隨著高鐵覆蓋網(wǎng)絡進一步擴大,鐵路客運資源逐步向高鐵轉(zhuǎn)移,普速鐵路的貨運能力將會得到進一步釋放,鐵路運輸企業(yè)將有更大空間對鐵路貨運列車運行圖進行調(diào)整,電商班列合作將會持續(xù)推進。二是鼓勵在鐵路站場毗鄰區(qū)建設高鐵快運集散中心。常州本地長途貨運節(jié)約
標準化作業(yè)難以實現(xiàn),與快遞網(wǎng)絡一體化、產(chǎn)品標準化特點不吻合。徐州什么長途貨運技術指導
三是安全標準不統(tǒng)一,造成重復安檢。鐵路實行的“二次安檢”要求將快件總包運送到鐵路貨站后,仍需由鐵路工作人員重新進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)禁運物品返還給快遞企業(yè),轉(zhuǎn)由其他運輸方式運送,造成時間損耗和效率損失。四是信息系統(tǒng)不對接,造成信息中斷。鐵路信息系統(tǒng)收集的相關列車信息無法傳遞到快遞信息系統(tǒng),用戶只能通過快遞信息系統(tǒng)查詢快件兩端狀態(tài);快件在鐵路運輸企業(yè)站到站運輸過程中的位置、時間等信息對快遞企業(yè)及收寄件人是個“黑匣”,用戶無法實現(xiàn)快件信息即時查詢和追蹤。徐州什么長途貨運技術指導
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