真的是這樣嗎?培訓真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道培訓該怎樣落地。《培訓培訓項目的設計與實踐》,并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物,而是基于“培訓成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個培訓落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《培訓培訓項目的設計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你培訓落地的具體操作方法。書中涉及39個培訓落地真實案例,更有49個培訓落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決培訓落地難的問題,快速成為一位培訓管理的。培訓 ,就選西安時代光華教育發展有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!湖北課匠堂培訓
項目設計:以問題為導向設計培訓項目通過高層訪談和學員團隊共創,提前聚焦出五個企業亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將培訓項目與實際問題緊密結合。課題為導向、全內容、多形式開展培訓。 培訓培訓項目典型案例(六) ? ? ? ?培訓的定位是培訓技術提供商,所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業計劃召開年中戰略經營會,審視當年戰略執行情況,并對下半年的集團戰略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰略目標實現中存在的問題,需要給集團下設業務條線的領導舉辦一次“戰略落地”方面的培訓。時代光華培訓培訓 ,就選西安時代光華教育發展有限公司,歡迎客戶來電!
整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產生量過程分析數據和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目組為企業保駕護航,確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產生量過程分析數據和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目組為企業保駕護航,組織實際問題的改善與績效提升。
整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產生量過程分析數據和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目組為企業保駕護航,確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目,學員會在項目導師的帶領下,運用12種以上的科學有效工具分析問題,從而制定出可實施性的解決方案。同時,產生量過程分析數據和針對性的細劃方案,實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施,定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目組為企業保駕護航,確保組織實際問題的改善與績效提升。西安時代光華教育發展有限公司力于提供培訓 ,有想法的可以來電咨詢!
?培訓的定位是培訓技術提供商,所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上培訓項目。培訓的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上培訓更加難以產生培訓落地成果,為此我們建議客戶對項目進行培訓的落地化改造,采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中,追加了線下內化工作坊的環節,使得整個線上培訓項目擁有了豐碩的落地。 培訓 ,就選西安時代光華教育發展有限公司,用戶的信賴之選,歡迎您的來電哦!湖北課匠堂培訓
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?培訓的定位是培訓技術提供商,所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業在中層管理干部培訓過程中,要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的培訓需求,必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現實中的問題。所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業在中層管理干部培訓過程中,要求開設一門“跨部門溝通協作”的課程,原定授課時間為1天。經過我們的分析認為,客戶之所以提出這樣的培訓需求,必然是受到跨部門溝通協作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現實中的問題。湖北課匠堂培訓