模時代，背的本是利用規模提升效率。對三頭六臂來說，這一年，在規模和效率之間，不平靜，也不平凡。達成年新增1000家目標.2019年，三頭六臂給自己定下2020年全年新增1000家服務商的目標，這意味著三頭六臂要在一年時間增加成立伊始三年（2015年至2018年）累積的服務商數量。三頭六臂制定這個目標有自己的氣，這個氣來自于逐年快速上漲的服務商數量：2015年8月成立，2016年7月160多家，到了2017年7月，數量已翻倍增加至超過400家，這個數字在接下來將近一年的時間里，又上漲到超過800家。到了2019年年，三頭六臂線下門店數量已經突破1800家，不管是線下門店的增長速度還是規模總量，都在國內汽配供應鏈中。用數字化幫助門店提升用戶體驗、實現全產業鏈的降本增效，對三頭六臂來說又是一件有社會價值的正確的事。易損件汽車配件加盟招商什么價格

“我們的行業到了去浮躁期，進入了一個盤整期，我覺得這是在擠水分和擠泡沫”，對行業現狀宋繼斌如是說。在行業整體降溫的情況下，這句話表達出宋繼斌的冷靜，當然，也包含了三頭六臂的樂觀。獲得融資，三頭六臂持續走上了快車道，在速發展中，宋繼斌一直對內強調正確地、健康地走下去比速度更重要。在“這是一個長跑的賽道”的指引下，三頭六臂聚焦產業互聯網，一步步推進“中心倉-省倉-前置倉”的網絡建設、打造渠道自主牌為主的產履約體系、加數字化投入和平臺數字化管理......三頭六臂夯實基礎目的是要做到需求和供應的一一對應，這里面包括了上面提到的倉儲履約體系和數字化體系兩部分。易損件汽車配件加盟招商什么價格剎車片是剎車系統的重要部件之一，備制動和駐車等重要功能。

在前置服務中心層面，已經成了服務商的強盾：一家服務中心覆蓋10個服務商，作為倉庫補充、調貨和營運支持，力求支援服務商做到貨如輪轉。把上面的點結合起來看，三頭六臂用數字化手段，解決了小白進入汽配門檻和日常運營管理麻煩的問題，實現輕松收益的目的。現在我們回到汽配市場什么值錢這個話題，有了三頭六臂的全運營支撐，當然是門店-也就是龍世平口中的區域值錢。在貴州和廣西，很多人面臨想加入三頭六臂卻沒有區域安排的局面——貴州今年就收到數十份申請但卻無法安排。 如此看，三頭六臂成為汽配市場多人加盟的平臺不是沒有道理的。

“中三”包括企業定位、KPI和目標，“三”是基本的價值觀、使命和愿景。企業定位體現出來的是員工上上下下與眾不同的行動力，是整個公司展現出來與眾不同的一些能力。比如說三頭六臂的人出來，有沒有這種鮮明特性？員工表現的行動力、作風，能夠展現企業不同的個性。對員工影響直接的就是KPI。企業給予員工什么樣的目標，就應該用什么樣的KPI或者OKR進行考核，經過長時間的鍛煉以，團隊就有一定的與眾不同的形式展現出來，就形成團隊的風格，再展現的就是組織、產的不同體現。凈增860家服務商，規模和效率全要。

基于這個邏輯，三頭六臂不單要調整其中一些拖慢效率的門店、還要在規模提升的同時提單店產值，實現線下門店的“Pro”升級。配套上，三頭六臂加強了直營服務中心的網點建設和運營管理人員隊伍的擴，直營服務中心及其所屬的運營人員主要服務自身覆蓋的服務商。數字化工方面，倉庫智能調撥、自動補單、自動報表生成、經營分析報告和數據分析推送，都會輔助線下門店更地了解自身經營和客戶狀況。運營人員服務+智能化應用場景，確保服務商經營無憂。三頭六臂用數字化和標準化讓汽配產業鏈上下游更加協同。黑龍江獅魔機油汽車配件加盟招商推薦

數字化助力也是三頭六臂著力要支撐服務商的點。易損件汽車配件加盟招商什么價格

作為國內汽車市場綜合服務平臺，三頭六臂也有自己的火種：制造。在歐美打拼期間，三頭六臂創始人兼董事長宋繼斌親眼見證了制造在歐美的吃香程度，而其時，國內車主卻飽受假冒偽劣產泛濫之苦，兩者的鮮明對比讓宋繼斌立志要改變這種局面，讓車主享受制造的紅利。2015年，三頭六臂在廣州成立，當時的國內汽車配件市場渠道被進口牌牢牢把持，哪怕這些國際牌背也是制造，因為代理進口牌意味著流量、推廣快、周轉，還不用做控，這些進口牌的勢反過來就是三頭六臂堅持自主牌的“劣勢”。三頭六臂還自己給自己加了難度，在這塊，堅持供方嚴選三個標準：與歐美連鎖機構合作的制造工程。易損件汽車配件加盟招商什么價格

廣東三頭六臂信息科技有限公司主要經營范圍是汽摩及配件，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下汽車一類易損件，汽車二類易損件深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于汽摩及配件行業的發展。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。