工程總承包項目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現總體項目的營收。工程項目用工數量大，除此之外，用工也存在合同內用工和合同外用工，管理的復雜度極高，一旦管控出現漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內用工模塊，高效解決用工成本難以管理、統計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產生的合同外零星用工（這些用工可能會產生合同外的費用增加）；合同內用工，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內的勞務用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進行申報，總包單位進行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結轉單，平臺自動統計各工種用工量，系統自動計算出該結轉單的總人工費用，極大減少總包的成本統計工作。總包項目難接，價格低，現場點工、機械臺班失控，損失大。贏時空管理軟件幫你控成本，堵漏洞，增利潤。工業地產行業有哪些工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

現在，你可以輕松掌握項目全過程，實現工程總承包項目管理更加輕松、即時、高效！請用贏時空工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節約！贏時空總承包項目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版，項目組在工程項目現場使用手機APP版，非常便捷方便，而且輸入的數據非常少。它可以幫助總包老板控制采購，以及現場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環節的漏洞，確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本，從而避免項目虧損壓力大、風險難以控制的困境，讓總包老板更加有信心地進行項目管理。而且，軟件還可以自動生成必要的成本和財務管控數據，自動產生各種報表，從而讓項目更加節約。這是目前國內真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，其它競爭對手則不能。總而言之，贏時空工程總承包項目管理軟件，可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程，使項目管理更加輕松、簡單、高效，實現工程總承包項目管理更加安全、節約！工業項目實際項目驗證的工程總包管理軟件能讓項目成本即時可見施工總承包項目的工程量管理是保證項目成功的重要因素之一。

目前國內總承包單位對其承接的總承包項目的費用控制，通常采取的方法是，制定施工預算，然后嚴格控制每個環節的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預算；在項目結束時，做好與業主及分包/供應商的結算。這種方法其實在費用的總體控制上，存在很大的問題：1）首先這種方法不是對項目費用系統的、全過程的費用控制方法；2）通常一個總包合同清單項有幾千上萬明細項，如果按照這幾千上萬明細項逐一控制，一是工作量巨大，二是不現實，難以控制；三是沒必要，因為其中大部分明細項都在分包合同內，并不在總包的掌控范圍內。3）這種方法在過程中沒有辦法監控成本的動態情況，到項目結束時，一結算發現費用失控和超支。為了解決這些問題，贏時空總包項目管理平臺提出了一種全新的費用控制方法，采用合約規劃的方式，將合同價分攤到各個合同包中，通過制定每個合同包的內部預算，避免不必要的超支。在項目執行過程中，平臺實時收集每個包的實際成本數據，可以隨時監控每個包的銷售價與實際成本間的差額，及時采取相應措施，確保每個合同包的既定利潤空間。

總承包項目經常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現場材料采購數量虛報、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導致總承包商老板蒙受損失，同時也會影響項目的進度和質量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本結轉等流程進行管控，平臺實現了對現場主要材料設備申購的全過程管控。另外，系統根據材料實際入庫量與材料圖紙量，自動生成材料差異分析。這種材料采購及入庫管控方式具有數據輸入量少、操作簡便、功能強大等優勢特點。它可以基本杜絕現場材料采購上的漏洞，防止損失的產生。另外，系統自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分析，讓管理人員能即時輕松發現漏洞，提高了項目的管理效率和質量。好的管理需要從項目前期準備、團隊建設、質量管理、進度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風險、使利潤極大化而開發的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數據，經平臺內置的業務邏輯及算法，實時匯總、統計、分析數據，自動生成報表。比如，對于工程總承包項目中常見的現場材料采購及收料漏洞，平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現場主要材料設備申購進行管控，可以預先把材料規格型號及其圖紙量分攤到位置和專業上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或專業，平臺就自動將材料規格及數量調出來，不用再計算，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計劃單；材料員根據材料計劃單直接聯系供應商，確認好供貨日期和數量后，直接生成材料申購單；在材料運到現場后，收料員在收料時調出材料申購單，只需填寫收到的每種規格材料數量并入庫即可。系統可以自動生成材料差異分析，基本杜絕現場材料采購上的漏洞，可以防止幾萬、幾百萬，甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強大，有以下優勢特點：現場每個角色數據輸入量非常少，現場施工員做材料計劃時非常簡單，可以基本杜絕現場材料采購上的漏洞。成本管理是工程總包管理的一個重要方面，其精細程度直接影響到施工總承包項目的成本控制和管理水平。市政行業推薦的工程總包管理軟件

工程總包管理是一項復雜而綜合的工作，它涉及到許多方面，如質量管理、進度管理、成本管理等等。工業地產行業有哪些工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便

贏時空工程總承包項目管理平臺的施工管理模塊，包括施工日志、質量管理、安全管理、整改跟蹤、檢查清單等功能。施工總包和各分包方都有單獨的賬號，并可以根據職責崗位設置權限，每個賬號只能操作和他工作相關的模塊。所有數據都集中在同一個平臺。平臺可以對數據進行匯總、分析，并能夠生成所需要的報表。數據錄入非常簡單，項目中每個人本來就需要做的一些事情，現在由線下搬到了線上，并沒有增加工作量，借助于平臺，反而可以減少工作量。平臺有電腦端和手機端，可以同時登錄。在現場進行質量檢查、安全檢查時，使用手機端，借助于語音輸入轉文字、手機隨時拍照等功能，讓本來比較繁瑣的現場檢查、審批、確認等工作，變得非常便捷。工業地產行業有哪些工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便